Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2014 в 15:29, курсовая работа
Целью данной работы является изучение стратегии антикризисного управления на предприятии. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
• определить сущность антикризисного управления;
• охарактеризовать факторы выбора стратегии антикризисного управления;
Введение
1.Стратегия антикризисного управления
1.1.Сущность антикризисного управления
1.2.Выбор стратегии и тактики антикризисного управления фирмы в современных условиях
2.Опыт антикризисного управления на предприятии
Заключение
Список используемой литературы
Вопросы:
По горизонтали:
1. Скидка с назначенной цены.
2. Сумма, уплачиваемая вперед
в обеспечение выполнения
3. Предоставление денежных
средств на определенных
4. Обязательный платеж, взимаемый государством в различных формах с физических и юридических лиц в государственный и местный бюджет
5. Ситуативная характеристика деятельности, означающая неопределенность ее исхода, возможные неблагоприятные ее последствия, альтернативные варианты ошибки или успеха.
6. Долговая несостоятельность,
отказ платить по своим
7. Предположительное исчисление доходов и расходов организации или государства на определенный срок; распределение и структурирование доходов и расходов; распределение затрат, имеющихся ресурсов (бюджет времени).
8. Приостановление исполнения должником денежных обязательств и уплаты обязательных платежей.
9. Понижение официального курса денежной единицы страны по отношению к золоту либо иностранной валюте; показатель кризисного состояния финансов, экономики страны, закрепляет в условиях инфляции обесценение денег.
10. Способ продажи с
публичных торгов, при котором
покупателем становится
11. Сдача в аренду предметов
длительного пользования —
12. Гражданин или юридическое
лицо, не способное удовлетворить
требования кредиторов по
13. Изменение структуры и статуса предприятия путем слияния, выделения, поглощения, преобразования.
По вертикали:
1. Свод правил, регламентирующий
деятельность предприятий и
2. Имущество и материальные
ценности предприятия в
3. Накопленные ценности физического или юридического лица.
4. Реакция полномочного органа на нарушение порядка или невыполнение обязательств, акт наказания, предусмотренного системой ответственности.
5. Опасное состояние, перелом.
6. Письменное соглашение
о взаимных обязательствах
7. Движение товаров, денежных средств в процессе производства, распределения, обмена и потребления.
8. Процедура банкротства,
применяемая к должнику с
9. Сумма налога или другого обязательного платежа в доход бюджета, не внесенная плательщиком в установленный срок и подлежащая взысканию в бесспорном порядке.
10. Реакция полномочного органа на нарушение порядка или невыполнение обязательств, акт наказания, предусмотренного системой ответственности.
11. Мысленное и реальное
расчленение объекта на
Ответы:
По горизонтали:
|
По вертикали:
|
1 Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. – Ростов на/Д: Феникс, 2004. С. 94.
2 Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002. С. 114.
Информация о работе Роль стратегии в антикризисном управлении