Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2014 в 23:14, курсовая работа
Краткое описание
Главным капиталом любой организации являются люди. Хорошая организация эффективно использует потенциал работников, при этом создавая все условия для наиболее полной их отдачи на работе, а также, для интенсивного развития их потенциала.
Содержание
Введение.......................................................................................................................3 Глава 1. Социально-психологическая структура личности 1.1. Понятие личности и уровни ее развития..............................................5 1.2. Активность личности. Связь личности с деятельностью....................8 1.3. Личность человека в организации.......................................................11 Глава 2. Исследование самоорганизации личности менеджера в ООО «Рационал» 2.1. Механизм активизации менеджера на предприятии.........................17 2.2. Анализ затрат рабочего времени менеджеров на предприятии…....23 2.3. Повышение эффективности работы менеджера на предприятии ООО «Рационал».............................................................................................28 Заключение.................................................................................................................33 Список использованных источников.......................................................................
Добивайтесь установления
тесных, личных, отношений с окружающими. Общение с окружающими
- это естественный в эффективный способ
разрядить напряжение, получить поддержку
и достичь гармонии в отношениях. Для большинства
людей самые глубокие чувства - это те,
которые связаны с окружающими, и тесные
личные отношения с ними питают жизненную
энергию человека.
Ищите вызов. Успех обычно
увеличивает способность конструктивно
использовать свою энергию. Многие наслаждаются,
преодолевая трудности и «побеждая» вопреки
препятствиям. С другой стороны, слишком
большие трудности могут вызвать обязательно
вызовут истощение сел и угнетенное состояние,
поэтому менеджерам необходимо тщательно
выбирать вовне нагрузки, чтобы расширить
свои возможности, а не подорвать их.
Спокойно принимайте свои неудачи,
учитесь на них. Ошибаться и
терпеть неудачи - это, видимо, неизбежно,
так же как вспоминать их потом с чувством
глубокого сожаления. Однако неудачи дают
возможность лучше узнать себя самого
и исправить свое действия в будущем. Призвание
неудач - это необходимая составная часть
человеческого опыта.
Оцените, чего вы стоите. Менеджеры должны
вырабатывать реалистичное, но и оптимистичное
отношение к себе. Раз уже негативное отношение
существует, с ним необходимо считаться,
но положительное чувство собственной
ценности должно выражаться свободно.
Чтобы чувствовать положительный настрой,
необходимо ощущение успеха, и менеджеры
должны учиться ценить себя. Для этого
необходимо время от время праздновать
свои удачи.
Итак, наблюдение за собой -
важный способ изучения своих сил. Хотя
признание личного ограничения - это сама
по себе движущая сила для перемен, но
часто требуются и другие опыт и обучение,
чтобы углубить свое понимание, приобрести
новые навыки и подходы. Значительные
изменения личности предполагают уверенность
в себе, умение, поддержку и в первую очередь
развитие умения делать все по-новому.
Задача менеджера - найти способ проанализировать
свои подходы и способности, проверить
потенциал, научиться действовать по-новому.
Список использованных
источников
Литература
Аникин Б.А. Высший менеджмент
для руководителя: учебное пособие / Аникин Б.А. – 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Инфра-М, 2006.- С.143-144.
Аширов Д.А. Организационное поведение: учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006 - С. 358– 360.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом.
- М., Изд-во ЮНИТИ, 2008 – С.560-561.
Басовский Л.Е. Менеджмент. - М., Изд-во Инфра - М, 2005 - С.216-219.
Большаков А.С., Михайлов В.И.
Современный менеджер: теория и практика.
– СПб, 2007. – С. 410-411.
Бурмистрова И. Переподготовка персонала: тренинги на рабочем месте// Обучение и карьера. - 2009. - № 29.-С. 45-47.
Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное
поведение: учебное пособие. – М.: Юнити, 2008. – С. 254-255.
Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: Учебник для вузов / Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е., Кислякова Н.А.; Под ред. Вачугова Д.Д. –М.: Высшая школа, 2008.- С. 366-367.