Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2015 в 05:54, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы заключается в разработке мероприятий, направлений по совершенствованию влияние человеческого фактора в управлении организацией в ООО РК «Аляска».
Для реализации данной цели были поставлены основные задачи:
- изучить теоретические аспекты влияния человеческого фактора в управлении организацией;
- проанализировать влияние человеческого фактора в управлении организацией в ООО РК «Аляска»;
- обосновать необходимость и последовательность внедрения мероприятий по совершенствованию влияние человеческого фактора в управлении организацией в ООО РК «Аляска».

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические аспекты влияния человеческого фактора в управлении организацией………………………………………………………5
1.1 Роль человеческого фактора в менеджменте……………………………...5
1.2 Содержание формы и метод кадровой работы……………………...........12
Глава 2. Анализ влияния человеческого фактора в управлении организацией в ООО РК «Аляска»……………………………………………………………16
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации………...16
2.2 Анализ управления персоналом…………………………………...……...19
Глава 3. Предложения по внедрению мероприятий по совершенствованию влияния человеческого фактора в управление организацией………………26
3.1 Обоснование мероприятий по совершенствованию материальных мотиваций и потребности в уважении……………………………………….26
3.2 Обоснование мероприятий по совершенствованию стабильности компании и внедрению новых информационных технологий……………...30
Заключение……………………………………………………………………..

Прикрепленные файлы: 1 файл

Роль человеческого фактора.docx

— 107.63 Кб (Скачать документ)

Кадровая психодиагностика – область психологии, в рамках которой разрабатываются и реализуются методы выявления и измерения индивидуально-психологических особенностей личности – субъекта профессиональной деятельности и трудовых отношений.

Так же приводится ряд мероприятий по улучшению стабильности компании на рынке и улучшение информационного оснащения производства.

Таким образом, если применять предложенные рекомендации в комплексе, то кадровая служба издательства ООО РК «Аляска» повысит свой уровень и уровень работающего персонала, что особенно важно, так как работники рекламных изданий несут большую ответственность не только за себя, но и за мировоззрение и социальное развитие местное население . Поэтому необходимо тщательнее и серьёзнее подходить к процессу выбора потенциальных работников для ООО РК «Аляска».

 

 

Список используемых источников

 

  1. Трудовой Кодекс Российской Федерации

2. Федеральный закон «О  рекламе» от 13.03.2006 N 38-ФЗ

3. Алехина О., Павлутский А. Служба персонала // Управление персоналом.- 2009. № 9. - с. 54.

4. Алехина О., Информационный  портал для специалистов по  кадрам и управлению персоналом, 2007.

5. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 2008. - 579 с.

6. Блэк Л., Маккейб Д. Внедрение новой системы управления и организации труда в английской компании // Проблемы теории и практики управления.- 2011. -№ 1. - с. 78-82.

7. Гаузнер Н. Инновационная стадия развития: новая модель использования "человеческих ресурсов" // Проблемы теории и практики управления. -2009. -№ 1.

8. Верхнеглазенко В., Корпоративный менеджмент, Система мотивации персонала, №4, 2013.

9. Ермолович Л.Л. Анализ Финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2010. – 376 с.

10.Жуков Л.М. Финансово-экономический  анализ при оценке эффективности  инвестиционных проектов // Экономика. – 2011 г. –№4. – 68 с.

11. Карпушин Е.,HR-сообщество, Управление персоналом, №12, 2008.

12. Каталько В., Эволюции теории стратегического управления, 2008, с. 548

13. Клещева Т., статья «Управление персоналом».

14. Крылова А., Управление  человеческим потенциалом, Обучение  персонала: решаем управленческие  проблемы, №12,2007.

15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Основвы менеджмента// Дело, 1997. – с.492.

16. Пархимчик Е. Теория и практика менеджмента. Кадровая политика и порядок ее формирования // Персонал. - 2010. - №1. - С. 7-10.

17. Попова А.В. Организация  и финансирование инвестиций: Учебник  для вузов. СПб.: Питер, 2010. – 200 с.

18. Смирнов Б.М. Кадровое  нововведение в системе управления  персоналом. – М.: ГАУ, 2010.-216 с.

19. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. – М.: “Издательство Приор”, 2011. – 432 с.

20.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2010. – 492 с.

21.Щекин Г.В. Основы кадрового  менеджмента. – К.: МАУП, 2008. – 288 с.

22. Щекин Г.В. Социальная  теория и кадровая политика. –  К.: МАУП, 2007. – 38.

23. Чишанский Г., Отдел кадров, Формы кадровой работы по закреплению молодых специалистов.

24. Официальный сайт журнала Собака.ru

 

 

Приложение №1

 

 

 

Приложение №2

 

Схема организационной структуры в ООО РК «Аляска»

 

 

 

Приложение №3

 

Таблица №1 Основные причины фактического увеличения фонда оплаты труда в 2014 году относительно 2013 года.

Факторы, повлиявшие на рост ФОТ

Влияние на ФОТ, тыс. руб.

- увеличение сумм выплат, связанных с повышением тарифных  ставок и окладов с 1.02.2014г.:за работу в вечернее время, за работу в праздничные дни (в том числе и выходные дни), оплата отпусков и пр.

116 791, 1

- выплата вознаграждений  по итогам 2013 года по более высоким тарифным ставка, чем в предыдущем периоде

9 814

- увеличение сумм выплат уволенным сотрудникам в связи с ростом количества уволенных сотрудников по сокращению штатов и в связи с выходом на пенсию

31 879

- прочее

5 282

Всего:

163 766,1

Факторы, повлиявшие на снижение ФОТ

Отклонение, тыс. руб.

- отмена дополнительного  фонда стимулирования

3 501

- уменьшение количества  выплат на ГСМ

5 065

– уменьшение размера и количества выплат за трудовые заслуги и в честь профессиональных праздников

2 546

Всего:

10 000


 

Таблица №2 Наиболее значимые факторы для работника ООО РК «Аляска»

Название мотивации

Количество человек

% опрошенных

Материальная мотивация

22

92

Условия труда, комфорт

10

42

Психологическая атмосфера в коллективе

11

46

Наличие информационных технологий

18

75

Стабильность компании

20

83

Уважение со стороны руководства

20

83

Творческая деятельность

10

42

Гибкий график

5

21


 

 

 

Таблица №3

Суть изменения

Кол-во человек

% опрошенных

Еженедельные выплаты

15

62,5

Поднятие процентной части или окладной части

24

100

Сравнительный анализ условий труда аналогичной компании

11

46

Единоразовые премии

23

96

Бизнес-игры

24

100


 

Таблица №4

Название журнала

Процент читателей

Я покупаю

8,7%

Стольник

4,2%

Собака.ru

43,4%

Выбирай

21,2%

К&З

1,3%

Fashion Collection

1,6%

Fashion & Beauty

15,8%

Другой вариант ответа

3,8%

Всего

100%


Размещено на

 


Информация о работе Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения