Риск в работе менеджера, его оценка, система защитных мер

Целью работы является разработка комплексного метода оценки риска на этапе принятия управленческого решения.
Поставленная цель достигается решением следующих основных задач:
- анализ теоретической литературы по определению сущности рисков; методов оценки, предупреждения возникновения, принятия мер по снижению степени риска в процессе принятия коммерческих решений, а также методов прогнозирования рисков;
- классификация рисков на основе различных классификационных признаков, составление профиля рисков для предприятия;
- применение комплексного подхода к проблеме управления рисками предприятия и на его основе построение алгоритма процесса управления рисками предприятия в условиях неопределённости.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретико-методологические аспекты принятия решений менеджером в условиях риска и неопределенности………………………….……………..…..5
1.1. Категория «риск» и ее сущность…..…………………...………………5
1.2. Классификация рисков………………………………………………….6
1.3. Управление риском в процессе принятия решений менеджером .…..8
2. Методика оценки рисков в процессе принятия решений……………...…...13
2.1. Получение и обработка информации…………………………………13
2.2. Фиксация рисков……………………………………………………….15
2.3. Составление алгоритма принимаемого решения…………………….15
3. Прогнозирование рисков………………………………………………..……17
3.1. Методы социально-экономического прогнозирования……………..17
3.2. Статистические методы прогнозирования…………………………...19
3.3. Экспертные методы прогнозирования………………………………..21
3.4. Проблемы применения методов прогнозирования в условиях риска…………………………………………………………………………23
3.5. Принятие решений и современные компьютерные технологии прогнозирования……………………………………………………………24
3.6. Основные идеи технологии сценарных экспертных прогнозов……25
Заключение……………………………………………………………………….28
Литература……………………………………………………………………….30
Приложение………………………………………………………………………32