Рекомендации по совершенствованию управления персоналом на ООО "Сервисстрой"

Цель данной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на ООО «Сервисстрой», предметом деятельности которого является осуществление строительных и отделочных работ.
Задачи дипломной работы:
- анализ существующих методов управления персоналом предприятия;
- определение целей, субъектов, функций управления персоналом;
- рассмотрение процесса управления персоналом, изучение методических аспектов управления персоналом организации;
- анализ финансово-экономических показателей ООО «Сервисстрой» за 2002-2005 годы;
- анализ структуры управления персонала ООО «Севисстрой»;
- определение сильных и слабых сторон, угроз и возможностей в управлении персоналом на данном предприятии (SWOT-анализ);
- анализ влияния различных факторов мотивации на уровень мотивации персонала ООО «Сервисстрой» с помощью математической модели – корреляционного анализа;
- разработка проекта по внедрению нового вида услуг для ООО «Сервисстрой» - установки пластиковых окон.

Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ.
1. 1.Сущность управления персоналом.
1.1.1.Понятие и цели управления персоналом
1.1.2.Функции и методы управления персоналом
1.2. Процесс управления персоналом.
1.2.1. Этапы процесса управления персоналом.
1.2.2. Кадровая политика и ее виды, кадровые мероприятия.
1.2.3. Мотивация и стимулирование персонала.
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ.
2.1.Анализ структуры персонала.
2.2. Анализ движения рабочей силы.
2.3. Методика «Барометр мотивации».
2.4. Выбор методов набора и отбора персонала.
2.5. Основные проблемы совершенствования процесса управления персоналом в России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы