Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2013 в 18:07, реферат
Организация эффективной работы систем текущего управленческого контроля и внутреннего аудита является важным шагом на пути становления качественной системы управления предприятием, поскольку низкий уровень внутрифирменного контроля дает повод недобросовестным сотрудникам для осуществления приписок, хищений, нерационального использования ресурсов. Однако чрезмерно жесткая централизованная система управления также дает неблагоприятные результаты, так как провоцирует работников добиваться выполнения поставленной задачи любой ценой, в том числе путем фальсификации информации, а также способствует возникновению стрессовых состояний у сотрудников, приводит к безразличию, отсутствию творческого подхода к делу.
Введение
Глава 1. Оценка снабженческо-сбытовой политики предприятия
1.1 Оценка снабженческо-сбытовой политики предприятия в целом
1.2 Пути локализации угрозы полной зависимости предприятия от покупателя, полной зависимости предприятия от поставщика, зависимости от банка
1.3 Центры ответственности в службе снабжения
1.4 Центры ответственности в службе маркетинга
1.5 Выявление и предупреждение мошенничества у работников службы маркетинга
Глава 2. Практическая часть
Список использованной литературы