Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2014 в 02:14, курсовая работа
Для правильного выбора управленческих решений, нивелирования отрицательного влияния факторов окружающей среды, снижения уровня риска используется инструментарий стратегического менеджмента: стратегический анализ, выбор стратегических альтернатив, управление рисками. Обоснованный выбор стратегических решений позволяет компании обеспечить конкурентные преимущества в долгосрочной перспективе, использовать возможности внутренней и внешней среды, перевести стратегические возможности в стратегический потенциал успеха фирмы.
Цель исследования, проведенного в работе, состоит в разработке стратегии развития ООО «Красный слон» - предприятия по производству мебели на заказ.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННИХ РЕСУРСОВ 4
1.1.Описание предприятия 4
1.2.Описание продукции 6
2.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 11
2.1.Анализ рынка 11
2.2.Анализ конкурентов 13
3.ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 18
4.РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 20
4.1.Организационный план 20
4.2.Производственный план 21
4.3.План маркетинга 23
4.4.Финансовый план 24
4.5.Оценка рисков 26
4.6.Основные показатели стратегического плана 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33