Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО «Мастер Билл»

Практической целью работы является разработка стратегии для компании производящей пластиковые окна на основе проведенного исследования рынка и внутрифирменной среды.
Предметом курсовой работы является процесс разработки стратегии компании.
Работа состоит из трёх глав. Первая глава посвящена краткому изложению теоретических основ стратегического планирования.
Во второй главе описано текущее состояние фирмы и окружающей её среды и силы, влияющие на это состояние. В качестве инструментов применена методика SWOT-анализа.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….…....3
1 Теоретические основы стратегического планирования..........................5
2 Анализ деятельности предприятия ООО «Мастер Билл»…………….8
2.1 Общая характеристика организации………………………………………………..8
2.2 Организационная структура предприятия…………………………………..…...11
2.3 Финансовые результаты деятельности ООО «Мастер Билл» ……………...12
2.4 Определение ёмкости рынка ПВХ окон………………………………………….13
2.5 Анализ конкурентов…………………………………………………….….………….16
2.6 SWOT- анализ организации…………………………………………………………17
3 Определение основных стратегий развития предприятия ООО «Мастер Билл»……………………………………………………………………………19
3.1 Ценовая стратегия……………………………………………………………...………19
3.2 Сбытовая стратегия…………………………………………………...……………….19
3.3 Товарная стратегия…………………………………………………………………….20
3.4 Коммуникационная стратегия «Активный маркетинг»………………………20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..…………………22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………