Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2014 в 15:50, контрольная работа
Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудо¬емких работ, которые раньше на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях частые смены за-дач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовер¬шенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособ¬ности предприятий.
Введение………………………………………………………………………………………
Глава 1. Стратегия развития организации………………………………………………………...
1.1. Сущность стратегического менеджмента……………….…………………………….
1.2. Преимущества стратегического подхода к управлению……………….……………
1.3. Стратегическое планирование как часть стратегического управления………….....
1.4. Оценка, контроль и реализация стратегии…………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………………………
Список литературы………………………………………………..……………………………….