Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2013 в 21:18, курсовая работа
Цель написания курсовой работы – изучить процесс разработки стратегии организации, в связи с чем можно сформулировать следующие задачи:
1.Рассмотреть стратегическое управление и планирование в организации;
2.Проанализировать концепцию многоуровневого развития фирмы;
3.Осуществить организационно-экономическую характеристику и анализ;
4.Разработать основные направления совершенствования разработки стратегии.
Ведение. 3
1. Теоретические основы разработки стратегии организации. 5
1.1 Правила и процедура разработки стратегии. 5
1.2 Выстраивание стратегической пирамиды. 5
1.3 Стратегическое управление организацией 9
1.4 Стратегическое планирование в организации. 14
1.5 Концепция многоуровневого развития фирмы 18
2. Анализ деятельности организации 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности МУП- «Эльта» 21
2.2. Анализ внешней среды МУП-«Эльта». 29
2.3. SWOT-анализ МУП-«Эльта» 33
Заключение 36
Список литературы. 38
- важность для отрасли по шкале:
3-большая, 2-умеренная, 1-слабая;
- влияние на организацию по шкале:
3-сильное, 2-умеренное, 1-слабое, 0-отсутсвие влияния;
- направленность влияния по шкале:
+1-позитивное, -1-негативное.
Далее все три экспертные оценки перемножаются и получается общая интегральная оценка, показывающая степень важности конкретного фактора для организации. По этой оценке руководство компании может заключить, какие из факторов среды имеют относительно более важное значение для организации и, следовательно, заслуживают самого серьёзного внимания.
Таблица 6 - Матрица профиля внешней среды для МУП-«Эльта»
Факторы среды |
Важность для отрасли |
Влияние на организацию |
Направленность влияния |
Степень важности |
Экономические |
3 |
2 |
-1 |
-6 |
Политические |
2 |
2 |
-1 |
-4 |
Рыночные |
2 |
<span class="da |