Разработка стратегии антикризисного управления

Три недели спустя в Москве состоялась торжественная церемония награждения лауреатов 11-й ежегодной международной премии «Лидеры туриндустрии». В этом году на звание лучших в различных номинациях претендовали около 200 соискателей, однако почетный статус лауреата завоевали лишь 70. В их числе престижное звание лидера отрасли получил и КАПИТАЛ ТУР, отмеченный диплом «За лучшую антикризисную программу для турагентств». КАПИТАЛ ТУР получил много благодарностей от представителей туристических фирм, которым удалось значительно повысить результативность и рентабельность своей работы за счет применения антикризисных мер, предложенных туроператором.

Заключение

Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что  причина его появления - это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран.

Антикризисное управление нацелено на предотвращение возможных  серьезных последствий в деятельности предприятия, обеспечении его стабильности. Главное в антикризисном управлении – ускоренная реакция на изменения внешней среды, своевременное установление причин кризиса и соответствующая корректировка стратегии и тактики управления предприятием.

Список литературы.

1. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 620 с. – (высшее образование).
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарика, 1998;
3. Гуськов И.Б., Давыдов М.В. Практика антикризисного управления. М.: АПК «Россия», 2000.
4. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования: Учеб.пособие. – М.: Финпресс, 1998
5. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с. – (Серия «Высшая школа менеджмента»).
6. Материалы сайта: http://www.interfax.ru/tourism/tourisminf.asp?sec=1466&id=44034
7. Материалы сайта: http://www.otzyv.ru/
8. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. - СПб.: "Специальная литература", 2006. - 511с.
9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: изд. «Дело», 2005