Разработка системы мотивации персонала на металлургическом предприятии (на примере “Северсталь ЛПЦ-3”)

- Цель дипломной работы:
- Рассмотреть характеристику деятельности ЛПЦ-3 ПАО «Северсталь»
- Провести анализ мотивации и стимулирования сотрудников для повышения качества продукции ПАО «Северсталь».
- Выявить проблемы стимулирования сотрудников ПАО «Северсталь».
- Разработать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала в ПАО «Северсталь».
В рамках достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- Выяснить роль и значение мотивации персонала.
- Изучить теоретические основы стимулирования персонала для повышения качества продукции.
- Изучить методы стимулирования персонала.

ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 10
1.1 Сравнение понятий мотивации и стимулирования 10
1.2 История возникновения и развития систем мотивации персонала за рубежом и применение их в проектном управлении 12
1.3 Современные требования к системе стимулирования сотрудников проектно-ориентированных организаций 20
1.4 Разработка системы мотивации для работников проектно-ориентированных организаций и ее необходимость 21
2 ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИЯХ 24
2.1 Создание и совершенствование систем мотивации персонала, участвующего в проектах 24
2.2 Потенциальные участники проекта 25
2.3 Особенности мотивации персонала участвующего в проектах 28
3 ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «Северсталь» 33
3.1 Характеристика компании ПАО “Северсталь” 33
3.1.1 ПАО “Северсталь” 33
3.1.2 Северсталь Российская сталь 33
3.2 ЗАО «Ижорский трубный завод» 33
3.3 Обоснование необходимости внедрения системы мотивации 35
3.4 Расчет экономической эффективности по введению системы мотивации на ПАО "Северсталь" 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
ПРИЛОЖЕНИЕ А 43
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 43
ПРИЛОЖЕНИЕ В 45