Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 22:36, курсовая работа
Сюда относятся: затраты, определяемые законодательными или установленными отдельным договором нормами; расходы, понесенные в связи с улаживанием правовых разногласий между сторонами; потери производительности труда в период времени, предшествующий фактическому увольнению, и в период врабатываемости нового сотрудника. Следует также отметить затраты, связанные с перестройкой рабочего процесса, перегруппировкой сотрудников. Всё это подтверждает актуальность темы курсового проекта.
Цель курсового проекта – разработка программы деятельности администрации предприятия (службы управления персоналом, линейных руководителей) при увольнении сотрудников.
Аннотация
Введение...................................................................................................................3
Глава 1. Оптимизации численности трудовых ресурсов
1.1 Методы и подходы к оптимизации численности персонала……………….5
1.2 Основание и порядок увольнения кадров………………………………….10
Глава 2. Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников
2.1 Порядок увольнения сотрудников по собственному желанию………….15
2.2 Пример трудового спора - незаконное увольнение………………………..27
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литературы………………………………………………………………
14. Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом № 7, 2009.-45с
15. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – М., Инфра-М, 2008.-19с.
16. Муэрс Р. Эффективное управление. М.: Фипресс, 2009.-154с.
17. Николсон Н. Развитие карьеры в организации: проблемы и опыт передовых компаний Запада // Проблемы теории и практики управления № 1, 2009.-55с
18. Персонал перешел из категории основной затраты в конкурентное преимущество // Управление персоналом №11, 2010.-123с
19. Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества № 6, 2010.-78с.
20. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2009.-96с
21. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2009.-52 с.
22. Ханс Йобст Плайтнер Значение «человеческого фактора» для малых и средних предприятий // Менеджмент и маркетинг №2, 2009.-5с
23. Кашин С. В. Скелет компании // Секрет фирмы. 2009.- 29с
24. Мильнер Б. З. Теория организаий. – М.: ИНФРА-М, 2009.-41с
25. Антикризисное управление: учебник для вузов / под ред. Э. М. Короткова. – М. : ИНФРА-М, 2010.-98с
4
Информация о работе Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников