Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2014 в 20:37, курсовая работа
Суть ситуации: обосновать и принять решение по поводу программы технического перевооружения на ОАО «Химпром», определить способы финансирования программы или за счет собственных средств и/или привлеченных средств при уровне риска инвестирования в данное производство 5% годовых и планируемом уровне инфляции 10% годовых, определить влияние на содержание и направление общей стратегии развития организации.
Содержание 2
Этап 1. Уточнение поставленной задачи 3
Этап 2. Анализ деятельности и обоснование критериев выбора 5
Этап 3. Предложение альтернативных вариантов решения проблем 8
Этап 4. Сравнение альтернатив. 9
Этап 5. Процесс согласования выбранного решения. 11
Этап 6. План реализации принятого решения 13
Этап 7. Оценка последствий принятого решения 14
Приложение А 16