Разработка мероприятий по основным направлениям совершенствования управления

Человек трудился и трудится всегда в коллективе (община ,семья и т.д) а, как известно, любой совместный труд не может обойтись без управления, которое требуется для установления согласованных действий участников трудового процесса. Функционирование современных организаций сталкивается с множество проблем, часть из которых типовые и могут быть сравнительно просто решены специалистами с помощью обычных технологий разработки и реализации решений. Для решения нетиповых проблем требуются специальные технологии разработки решений и ,наконец, решение части проблем может быть не по силам ,как руководителям ,так и специалистам.

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования.
1.1. Понятие “организация как объект управления ” и его сущность.
1.2.Состав ресурсов, необходимых для жизнедеятельности организации.
Зависимость от внешней среды. Разделение труда. Структура управления.
1.3.Анализ подходов к процессу управления в организациях. Роль и значение менеджеров в достижении эффективности управления.
Глава 2. Аналитическая основа управления организациями.
2.1. Характеристика организации ООО “ТУЛЬСКИЙ ПРОВИАНТ”.
2.2. Анализ структуры управления организации.
2.3.SWOT-анализ организации ООО “ТУЛЬСКИЙ ПРОВИАНТ”.
2.4. Формирование продуктовой стратегии предприятия.
Глава 3. Разработка мероприятий по основным направлениям совершенствования управления.
3.1. Работа руководителя.
3.2. Балансировка продуктового портфеля по этапам жизненного цикла продуктов.
3.2. Основные направления совершенствования управления.
Заключение.
Литература.