Разработка функций управления организацией

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 16:49, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение функций управления организации в современных условиях, а также выявление имеющихся недостатков в процессе управления и определение путей его совершенствования.
В соответствии с указанной целью были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты функций управления;
- дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Эковент»;

- проанализировать структуру и функции управления в ОАО «Эковент»;

- представить рекомендации по совершенствованию функций управления.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ...................................................................3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ……….............4

1.1.Функция управления как одна из характеристик процесса управления....4

1.2.Общие и специфические функции управления. Взаимосвязь функций управления, их интеграция…………………………...5

1.2.1. Характеристика общих функций управления….6

1.4.Структуризация функций управления и их взаимосвязь с управленческой структурой...................................................................12

ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ……17

2.1.Общая характеристика ОАО «Эковент»...........................................17

2.2.Анализ структуры и функций управления ОАО «Эковент»..................19

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ…………………………………………24

3.1.Рекомендации по формированию и совершенствованию структуры и функций управления.............................................................................24

3.2.Оценка эффективности рекомендаций……..........27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................28

ЛИТЕРАТУРА.........................................................................................30

ПРИЛОЖЕНИЕ...................................................................................31