Пути повышения конкурентоспособности продукции на примере предприятия ООО «БелСлавПрод»

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ

Факультет технологий управления и гуманитаризации

Кафедра менеджмента

 

РАБОТА  ДопущенА к защите:

Заведующий кафедрой, профессор

___________________В.Ф.Володько

«___»_________________ 2011г.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Тема:  «Пути повышения конкурентоспособности продукции на примере предприятия ООО «БелСлавПрод»»

Специальность: 1-26 02 02 «Менеджмент»

Специализация: 1-26 02 02 02 «Международный менеджмент»

 

Студент-дипломник  гр.108136      Бурни Е.А.

Руководитель

 должность           Старший преподаватель Асновия Н.Г.

Консультант

должность                           ___________инициалы,фамилия

Консультант по технологической  части 

д. экон. наук, профессор    ____________________Б.И.Гусаков

Ответственный за нормоконтроль   ___________      ______  Е.А.Луцевич

Объем работы:

дипломная работа   –    листов;

графическая часть   -      листов;

магнитные (цифровые) носители -      .

Минск 2011

БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет технологий управления и гуманитаризации

Кафедра менеджмента

уТВЕРЖДАЮ:

Заведующий кафедрой, профессор 

______                       В.Ф.Володько

«___» ____              2011 г.

ЗАДАНИЕ

НА  ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ

 

Студенту   Бурни Елене Александровне гр.108136

1.Тема  «Пути повышения конкурентоспособности продукции на примере предприятия ООО «БелСлавПрод»

 

Тема утверждена приказом ректора БНТУ №        от                 200__г.

2. Срок сдачи законченной  работы на допуск ее к защите   –                      г.

3. Исходные данные  к дипломной работе:

1. Научная и учебная литература;
2. Конспекты лекций и практических занятий по учебным дисциплинам;
3. Практические материалы по базовому предприятию;
4. Нормативные акты трудового законодательства РБ;
5. Дипломное проектирование: Единая система стандартизации БНТУ;
6. Методические пособия и рекомендации кафедры менеджмента по дипломному проектированию.

4. Содержание и объем  текста дипломной работы:

1. Введение                                                                2-4 стр.
2. Теоретический раздел                                       25-30 стр.
3. Практико-аналитический раздел                     20-25 стр.
4. Проектный раздел                                             20-25 стр.
5. Технологический раздел                                   15-20 стр.
6. Заключение                                                            2-4 стр.
7. Список использованных источников                  3-5 стр.

5. Графическая часть  дипломной работы:

Лист 1. Название листа

Лист 2.Название листа и т.д. (перечислить все листы графической части с указанием названия)

6. Консультанты по частям дипломной  работы:

по экономической части        -  должность, инициалы, фамилия

по технологической части      - должность, инициалы, фамилия

7. Дата выдачи задания      - ______________г.

8. Календарный график выполнения  работы и контрольных проверок:

1-ая проверка  - __________________г.:

Готовность введения, теоретического и практико-аналитического разделов дипломной работы.                                     

2-ая проверка  - ___________________г.:

Готовность проектного и технологического разделов дипломной  работы, а также заключения и списка использованных источников.

  Научный руководитель  работы: должность___________ инициалы, фамилия                      

Задание принял к исполнению                                                               . 

                                                                                (дата и подпись студента)

 

 

 

 

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

 

Дипломная работа:

    КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ. КАЧЕСТВО.

 

Дипломная работа: 75с.,4 рис., 6 таб.,11 источников, 5 прил.

 

     КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ.  КАЧЕСТВО.

 

     Объектом  дипломной работы является продукция  предприятия машиностроения Унитарного  предприятия «Минский моторный  завод», специализирующийся на выпуске дизельных двигателей и запасных частей к ним.

    Целью  дипломной работы является   определение повышения конкурентоспособности  продукции УП «ММЗ».

     В  процессе работы выполнены следующие  исследования:

• Определено   место и роль предприятия на рынке дизельных двигателей в Республике Беларусь;
• Проведена  оценка конкурентоспособности;
• раскрыты методические аспекты оценки конкурентоспособности.

     На основании результатов  можно сделать вывод, что конкурентоспособность  продукции УП «Минский моторный завод» в области качества находится в стадии получения сертификатов на соответствие требований международных экологических стандартов 1 и 3 ступени Директивы 2000/25/ЕС, Правил ЕПА США для тракторных модификаций и ЕВРО-3, ЕВРО-4, ЕВРО-5 для автомобильных модификаций двигателей. Получение этих сертификаций является стратегической и важной задачей.

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

За последние десятилетия  усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно  она отсутствовала во многих странах  и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным.

Рынок любого товара или  услуги имеет свои особенности, не меняющие, впрочем, суть самой конкуренции. Как  явление она не нова, но многообразие ее проявлений требует постоянного изучения, включая оценки динамики или интенсивности.

В рыночной экономике  основным фактором коммерческого успеха предприятия с любой формой собственности  является конкурентоспособность его  продукции, т.е. насколько лучше она аналогов-продукций выпускаемой конкурирующими предприятиями.

В наше время рыночная деятельность фирмы немыслима без участия в конкурентной борьбе. Конкуренция является механизмом соперничества участников рынка за право поиска своего покупателя, за возможность продажи товара на наиболее выгодных условиях, захвата определенной доли рынка и получения соответствующей прибыли. Она побуждает товаропроизводителя совершенствовать и обновлять свою продукцию, повышать ее качество, то есть делать ее конкурентоспособной.

Конкурентоспособность – это свойство продукции выступать  на рынке наравне с присутствующими  там аналогичными товарами. Для конкурентоспособности  потребительских товаров характерен рыночный успех на конкретном рынке  в условиях конкурентной борьбы за определенный период времени. Это означает, что по своим совокупным характеристикам такие товары способны выдерживать конкуренцию аналогов.

Однако конкурентоспособность продукции может проявиться лишь при условии формирования конкурентной среды, т.е. рынка, на котором независимые фирмы - продавцы свободно соперничают за право продавать свой товар независимому покупателю.

Среди обилия коммерческих структур в каждом сегменте рынка, потребитель  сегодня ищет, как правило, не столько  фирму с минимальными ценами, сколько надежную, зарекомендовавшую себя с хорошей стороны организацию, способную предложить качественный товар на выгодных условиях. В связи с этим исключительно важным становится поддержание доброго имени компании, что достигается, в первую очередь, созданием и развитием конкурентных преимуществ. Чтобы выжить в динамически развивающемся рынке, необходимо развиваться и самой фирме. То, что хорошо сегодня, не обязательно будет достаточно завтра, видение перспектив и направлений развития, умение предугадать шаги конкурентов и правильно выбрать направления своих превентивных и ответных шагов, вот, далеко не полный перечень моментов требующих постоянного внимания грамотного руководителя.

Само понятие конкуренция  означает динамичный и непрерывно возобновляемый процесс соперничества. Поэтому актуальность темы повышения конкурентоспособности продукции трудно переоценить, так как в настоящее время покупатели уделяют большое значение качеству овощей и фруктов, содержанию в них токсикантов, оказывающих негативное влияние на организм человека, внешнему виду, упаковке и ассортименту.

Данная дипломная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими конкурентоспособности продукции.

Тема конкурентоспособность  является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. В научную литературу термин «конкуренция» вошел благодаря работам Адама Смита. Впоследствии над развитием теории конкуренции работали также Д. Рикардо, М. Портер и др. Среди российских ученых свой вклад внесли – В. Леонтьев, Г. Азоев, Р. Фатхутдинов и др.

Практическое значение работы определяется возможностью использования  ее результатов при управлении конкурентоспособностью продукции.

Объектом исследования является ООО «БелСлавПрод». Предметом исследования выступает система и процесс управления конкурентоспособностью продукции на предприятии.

В работе были использованы фактические материалы, опубликованные в научной литературе и периодической  печати, а также материалы, собранные  на ООО «БелСлавПрод».

Целью настоящей работы является исследование конкурентоспособности  продукции и определение направлений  ее совершенствования.

Для достижения указанной  цели необходимо решить ряд задач:

– дать общую характеристику предприятия;

– провести исследование конкурентоспособности продукции;

– оценить социальную и экономическую эффективность  от внедрения предложений и рекомендаций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ТЕОРИТИЧЕСКТЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

1.1. Понятие и  сущность конкурентоспособности.

Конечная цель любой фирмы — победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается она или нет — зависит от конкурентоспособности товаров и услуг фирмы, т.е. от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами — продукцией и услугами других фирм. В чем же сущность этой категории рыночной экономики и почему она при всех стараниях любой фирмы не может быть жестко гарантирована?

Обычно под конкурентоспособностью товара понимают некую относительную интегральную характеристику, отражающую его отличия от товара-конкурента и, соответственно, определяющую его привлекательность в глазах потребителя. Но вся проблема заключается в правильном определении содержания этой характеристики. Все заблуждения начинаются именно здесь.

Большинство новичков сосредотачивается  на параметрах товара и затем для  оценки конкурентоспособности сопоставляет между собой некоторые интегральные характеристики такой оценки для разных конкурирующих товаров. Нередко эта оценка просто-напросто охватывает показатели качества, и тогда (нередкий случай) оценка конкурентоспособности подменяется сравнительной оценкой качества конкурирующих аналогов. Практика же мирового рынка наглядно доказывает неверность такого подхода. Более того, исследования многих товарных рынков однозначно показывают, что конечное решение о покупке только на треть связано с показателями качества товара. А другие две трети? Они связаны со значительными и достаточно весомыми для потребителя условиями приобретения и будущего использования товара.

Чтобы полнее понять существо проблемы, вычленим несколько важных следствий этого положения.

1. Конкурентоспособность  включает три основные составляющие. Первая  жестко связана с изделием  как таковым и в значительной мере сводится к качеству. Вторая связана как с экономикой создания сбыта и сервиса товара, так и с экономическими возможностями и ограничениями потребителя. Наконец, третья отражает все то, что может быть приятно или неприятно потребителю как покупателю, как человеку, как члену той или иной социальной группы и т. д.