Психология управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2012 в 12:23, контрольная работа

Краткое описание

Вопросы для обсуждения и темы сообщений.
Понятие управленческого решения.
Какие факторы ограничивают возможности выработки оптимальных управленческих решений? От чего зависит и чем определяется качество принимаемых решений?
Виды управленческих решений. Стили принятия управленческих решений.
Объективные и субъективные условия, определяющие реализацию процессов решения в деятельности человека. Неопределенность при принятии решений.
Условия принятия групповых решений. Деловая дискуссия. Возможности групповой дискуссии. Психологические особенности и эффекты принятия групповых решений. Как влияет взаимодействие с группой на качество решений, принимаемых руководителем?
Деловая игра как способ моделирования принятия управленческих решений.

Прикрепленные файлы: 1 файл

псих.упр(сем).docx

— 46.18 Кб (Скачать документ)
  • включенный характер игры в рамках обучающей программы или действий на предприятии системы менеджмента.

Деловые игры обеспечивают максимальный эффект в условиях, когда они реализуются  в целостной учебной программе, включающей изучение теоретических  аспектов рыночной экономики, проведение практических занятий по отдельным  темам, отработку навыков подготовки и обоснования решений, связанных  с практическим маркетингом, производственной логистикой, выбором и обоснованием организационно-правовых форм компаний. Включенный характер обеспечивает возможность динамического развития модели игры в учебном процессе.

  • компьютерная реализация основных процедур алгоритмов игры.

Деловая игра должна проектироваться  преимущественно как компьютеризированная технология обучения или принятия решений, предусматривающая использование  специального программного обеспечения.

Виды деловых игр

В зависимости от целевого назначения различают следующие виды деловых  игр:

  • обучающие деловые игры, которые используются в учебном процессе для подготовки профессиональных менеджеров, а также при переподготовке и повышении квалификации руководителей и специалистов компании;
  • деловые игры для практического менеджмента, которые используются для коллективной и индивидуальной подготовки управленческих решений с учетом многообразия действующих факторов и возможных вариантов решения проблемы;
  • проектные деловые игры, которые используются в процессе организационного проектирования производственных систем на базе комплекса последовательных расчетов с целью обоснования производственной структуры, структуры управления, организационно-правовой формы компании;
  • исследовательские деловые игры, которые используются для анализа и исследования поведения организаций или их элементов, функциональных областей деятельности в зависимости от изменения внешних или внутренних условий их функционирования. Исследовательские деловые игры моделируют ситуации в режиме «Что будет, если?…» и позволяют прогнозировать финансовую и производственную ситуацию в организации.

 

 
 


Информация о работе Психология управления