Производительность труда: сущность, методика определения и планирования

Содержание

1. Введение………………………………………………………………………..3

2. Показатели измерения производительности труда………………………….5

3. Пути повышения производительности труда на предприятии……………..7

4. Плановая численность  работников……………………………………………9

5. Заключение…………………………………………………………………….13

6. Список литературы……………………………………………………………14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

прозводительностьтруд планирование

Тема «Производительность  труда: сущность, методика определения  и планирования» актуальна потому, что производительность труда является важнейшим показателем для предприятия. Предприятию необходимо учитывать факторы, влияющие на производительность труда, а также уметь планировать, т.е. применять современные технологии, оборудование и квалифицированных работников которые будут управлять этим оборудованием, для получения большего количества готовой, качественной продукции. Ведь чем больше производительность труда, тем больше прибыли сможет получить предприятие.

Производительность труда - это результативность полезного  конкретного труда, которая характеризует  эффективность целесообразной производственной деятельности работников предприятия  за определённый промежуток времени (час, день, месяц, год). Производительность труда имеет важное значение в экономике предприятия. Рост производительности состоит в сокращении затрат живого труда на производство единицы продукции. Повышение производительности труда является од ним из важнейших показателей развития предприятия, будучи основным источником расширения производства. Оно оказывает значительное влияние на конечные результаты деятельности предприятия, такие, как рост объёма выпуска продукции (работ, услуг), снижение её себестоимости, увеличение прибыли, повышение эффективности использования основного и оборотного капитала и ряд других экономических показателей.

Планирование производительности труда — разработка плана по повышению производительности труда, системы мероприятий по его реализации и контролю над их выполнением.

 

 

 

        Производительность труда – это не только один из важнейших показателей эффективности производства, но и показатель, имеющий большое экономическое и социальное значение на макроуровне. Производительность труда – это количество продукции, произведенное за определенный период в расчете на одного работника, или затраты рабочего времени на единицу продукции.

       Следует различать понятия производительности и интенсивности труда.

При повышении интенсивности труда повышается количество физических и умственных усилий в единицу времени, и за счет этого увеличивается количество производимой в единицу времени продукции. Повышение интенсивности труда требует повышения его оплаты. Производительность труда повышается в результате изменения технологии, применения более совершенного оборудования, применения новых приемов труда и не всегда требует повышения заработной платы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатели измерения  производительности труда

 

Производительность  труда планируется и учитывается в целом по народному хозяйству. По отдельным объединениям, предприятиям, структурным подразделениям, отдельным работникам исчисляется выработка и трудоемкость — показатель индивидуальной производительности труда, отражающий затраты только живого труда.

Прямые показатели — характеризуют величину эффекта, полученного в расчете на единицу трудовых затрат.

Выработка - показатель количества продукции, услуг, объема работ, произведенного в единицу рабочего времени рабочим или коллективом рабочих:

В = W / Зтр, где

 

В - выработка на одного рабочего;

W- объем продукции в натуральном, стоимостном выражении или нормо-часах;

Зтр - затраты рабочего времени на производство продукции;

Обратные показатели характеризуют уровни и динамику эффективности трудовых затрат через их величину в расчете на единицу продукции

Трудоемкость — это показатель затрат живого труда, выраженных в рабочем времени, на единицу продукта труда (продукции, оборота, услуг). Трудоемкость измеряется, как правило, в нормо-часах или фактических часах, затраченных на единицу работы.

Т = Зтр /W , где

 

Т - трудоемкость единицы объема продукции в единицах времени;

В зависимости от способа  исчисления различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Показатели трудоемкости необходимы для расчета уровней производительности труда, оценки эффективности применения новых конструкций, материалов и технологических процессов, а также эффективности механизации работ, когда определяются трудовые затраты на единицу либо на весь комплекс выполненных механизмами работ.

Показатель трудоемкости не подвержен влиянию посторонних  факторов. Поэтому фактическая трудоемкость продукции (работ) более точно, чем  показатель стоимостной выработки, характеризует уровень и динамику производительности труда. Лучше всего  пользоваться показателем полной трудоемкости продукции, включающим затраты труда  всех категорий работников (в чел.-ч).

В любом готовом продукте (продукции, товаре или услуге) концентрируется  живой и овеществленный труд. Благодаря  такому совокупному труду, в основе которого находится живой труд работника, создаются материальные ценности. Живой  труд (физический и умственный) требует  энергозатрат человеческого организма. При физическом труде затрачивается энергия мышц, которая измеряется в калориях; при умственном труде затрачивается энергия умственной деятельности. Понятно, что энергозатраты живого труда имеют физиологические пределы, которые ограничивают рост продуктивности труда. Иное дело — овеществленный труд. Он характеризует воплощенный в предметах и средствах труда (в машинах, механизмах, оборудовании, автоматике и др.) живой труд прошлого. И его возможности эволюционно безграничны.

 

 

 

 

 

Пути повышения производительности труда на предприятии

 

Пути повышения производительности труда связаны с улучшением качества продукции. Высокое качество способствует снижению издержек за счет увеличения доли продукции, которую можно продать, уменьшения случаев возврата и переделки  некачественных изделий.

Важным этапом работы на предприятии  является поиск путей для повышения  производительности труда, которые  можно классифицировать следующим  образом:

Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий;

повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

Улучшение организации  производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

Изменение внешних природных  условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);

Структурные изменения  в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Отрицательно на производительность влияют некоторые факторы внешней  среды:

- высокая стоимость энергии  - понижает производительность; 
- жесткое правительственное регулирование в установлении норм и правил организации производства ведут к увеличению расходов и снижению производительности; 
- общая экономическая ситуация; например, при инфляции наблюдается снижение производительности; 
- налоговая политика;

- увеличение налогов вызывает  повышение цен и, следовательно,  снижение производительности; 
- рост сферы услуг вызывает снижение производительности в производственной сфере; 
- социальные факторы: алкоголизм, наркомания и т.п. также снижают производительность труда на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Плановая численность  работников

 

Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия.

Под трудовыми ресурсами  предприятия (кадрами предприятия)

принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.

В России персонал промышленных предприятий делится, прежде всего,

на промышленно-производственный и непромышленный персонал.

К промышленно-производственному  персоналу относятся работники,

которые непосредственно связаныс производством и его обслуживанием.

К непромышленному персоналу  относятся работники, занятые в

непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских

садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.

По характеру выполняемых  функций промышленно-производственный

персонал подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей,

специалистов и технических исполнителей (служащих).

Рабочие непосредственно  участвуют в процессе производства продукции;

управляют машинами, механизмами, установками; наблюдают за работой

автоматического и робототехнического оборудования; осуществляют ремонт,

регулирование и наладку  машин; выполняют погрузочно-разгрузочные и

транспортно-складские работы и т. п.

В составе рабочих выделяются две группы: основных и вспомогательных рабочих.

Персонал предприятия

Промышленно-производственный персонал

Непромышленный персонал

Рабочие

Руководители

Специалисты

Служащие

основные

вспомогательные

К основным относят рабочих, непосредственно занятых изготовлением

продукции (станочники, операторы  автоматических установок и т.п.). К

вспомогательным – рабочих, которые обслуживают производственные

процессы (наладчики оборудования, ремонтники, рабочие инструментальных

цехов, транспортные и складские  рабочие и т. п.).

К руководителям относятся  работники, занимающие должности

руководителей предприятия  и его структурных подразделений, а также их

заместители.

Специалисты состоят из работников, занятых выполнением инженерно-

технических, экономических, бухгалтерских, юридических и других

аналогичныхфункций.

Служащие осуществляют подготовку и оформление документации, учет

и контроль, заняты хозяйственным обслуживанием и делопроизводством

(агенты, кассиры, делопроизводители,  секретари и т. п.).

Соотношение различных категорий  работников в их общей численности

характеризует структуру  кадров (персонала) предприятия, цеха, участка.

Структура кадров также может  определяться по профессиям,

специальностям и уровню квалификации.

Профессия – вид деятельности, требующий определенных знаний и

трудовых навыков, которые  приобретаются путем общего или  специального

образования и практического  опыта.

Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии,

который имеет специфические особенности и требует от работников

дополнительных специальных  знаний и навыков. Например: экономист-

плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик

в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник,

слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.

Квалификация характеризует  уровень знаний и трудовых навыков

работника по специальности  и отображается в квалификационных

(тарифных) разрядах, категориях.

Планирование численности  и оценка состояния персонала

В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный

и среднесписочный составы.

Явочный состав – это  минимально необходимое число работников,

которые должны ежедневно  являться на работу для выполнения задания в

установленные сроки.

Списочный состав – все  постоянные и временные работники,

числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так