Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2014 в 20:57, курсовая работа
Разница между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое осуществляет менеджер, т. е. лицо, направляющее и координирующее деятельность исполнителей. Последние в обязательном порядке должны ему подчиняться и в рамках, определенных полномочиями, выполнять все его требования.
Сам менеджер может брать на себя функции исполнителя лишь для того, чтобы глубже разобраться в специфике работы и принимать более обоснованные решения.
Результатом его усилий является определенным образом сгруппированная, направленная и скоординированная работа других людей. Этот результат вещественно закрепляется в документах и к последующей текущей деятельности отношения не имеет.
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. МЕНЕДЖЕР КАК ПРОФЕССИЯ 4
1.1 Профессия менеджера 4
1.2 Роль менеджера в организации 9
ГЛАВА 2. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ И ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖЕРА 12
2.1 Структура профессиональных и личных качеств менеджера 12
2.2 Уровни управления и качества менеджера 16
ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ ПОДГОТОВКИ МЕНЕДЖЕРА КАК СПЕЦИАЛИСТА 20
3.1 Особенности специальности «Менеджмент организации» 20
3.2 Мой идеал менеджера 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 27
- о месте человека в эволюции Земли, о ноосфере и парадигме единой культуры.
2.2.3. Требования по
Менеджер должен знать и уметь использовать:
- объективные тенденции
- сущность фискальной и денежно-
- методы получения
- приемы анализа и
- методологию анализа рыночной
среды на микроэкономическом
уровне, способы оценки производственно
- методы получения информации
по вопросам использования
- методологические и
- методы, основы и основные приемы
исследовательской
- принципы, методы и цели рыночной сегментации, содержание формирования спроса и стимулирования сбыта, методы рекламной работы и «паблик рилейшнз».
2.2.4. Требования по специальным дисциплинам.
Менеджер должен:
- проводить аналитическую, исследовательскую и рационализаторскую работу по оценке социально-экономической обстановки и конкретных форм управления;
- знать современные методы
- профессионально вести управленческую, маркетинговую, коммерческую, рекламную и патентно-лицензионную работу в различных подразделениях предприятий (объединений), ассоциациях, совместных предприятиях;
- разрабатывать варианты
- разрабатывать программы нововведений и составлять план мероприятий по реализации этих программ;
- применять методы научной
- владеть навыками поиска, сбора,
систематизации и
- владеть методами прогнозирован
2.2.5. Требования по дисциплинам специализации.
Специалист должен иметь глубокие знания и владеть методами научных исследований в более узких направлениях менеджмента.
Дополнительные требования к специальной подготовке менеджера устанавливаются высшим учебным заведением с учетом особенностей специализации и содержания дисциплин специализации.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Перечень специализаций по специальности
061100 «Менеджмент организации»
(выписка из Государственного образовательного стандарта
высшего профессионального образования,
утвержденного 17.03.2000г.)
Шифр специальности |
Наименование специальности |
Шифр специальности |
Наименование специальности |
061101 |
Финансовый менеджмент |
061142 |
Оценка и управление собственностью |
061102 |
Международный менеджмент |
061143 |
Банковский менеджмент |
061103 |
Инновационный менеджмент |
061144 |
Менеджмент в аэро-космической деятельности |
061104 |
Информационный менеджмент |
061145 |
Управление лизинговым процессом |
061105 |
Экологический менеджмент |
061146 |
Информационные технологии управления |
061106 |
Стратегический менеджмент |
061147 |
Управление качеством |
061107 |
Социальный менеджмент |
061148 |
Менеджмент туризма |
061108 |
Управление имуществом |
061149 |
Менеджмент гостеприимства |
061109 |
Корпоративный менеджмент |
061150
|
Социальные технологии |
061110 |
Предпринимательство |
061151 |
Управление культурой |
061111 |
Производственный менеджмент
|
061152
|
Менеджмент в отраслях нефтегазового комплекса |
061112 |
Производственный менеджмент в строительстве |
061153
|
Менеджмент в отраслях топливно-энергетического комплекса |
061113 |
Производственный менеджмент в энергетике |
061154
|
Менеджмент-консалтинг |
061114 |
Производственный менеджмент в машиностроении |
061155
|
Управление ресурсами
|
061115
|
Менеджмент на транс- порте |
061156
|
Административный менеджмент |
061116
|
Производственный менеджмент в горном деле |
061157
|
Управление интеллектуальной собственностью |
061117
|
Управление проектами
|
061158
|
Международный промышленный менеджмент |
061118
|
Гидрометеорологический менеджмент |
061159
|
Менеджмент в материально-техническом обеспечении |
061119
|
Комплексное управление прибрежной зоной |
061160
|
Менеджмент в транспортном машиностроении |
061120
|
Менеджмент в массовом питании |
061161
|
Управление конкурентоспособностью организации |
061121 |
Менеджмент торговых предприятий |
061162 |
Управление страхованием |
061122
|
Гостиничный и туристический бизнес |
061163
|
Менеджмент в средствах массовой информации |
061123
|
Управление внешнеэкономической деятельностью |
061164
|
Трудоохранный менеджмент |
061124
|
Международный бизнес |
061165
|
Экскурсионный менеджмент |
061125
|
Менеджмент в АПК (аграрно-промышлен- ном комплексе) |
061166
|
Музыкальный менеджмент |
061126
|
Менеджмент в производстве компьютеризированной техники |
061167
|
Управление авиатранспортным производством |
061127
|
Риэлтерская деятельность |
Управление авиационным бизнесом | |
061128 |
Менеджмент в спорте |
Менеджмент в некоммерческих организаций | |
061129
|
Менеджмент санаторно-курортного дела |
061169 |
Менеджмент алмазного производства |
061130 |
Управление занятостью |
561171 |
Экологический менеджмент |
061132 |
Государственное регулирование экономических ресурсов |
061172 |
Управление природными ресурсами |
061133
|
Инвестиционный менеджмент |
061173
|
Управление образованием |
|
Рекламавменеджменте | ||
Информация о работе Профессиональные и личные качества менеджера