Проект развития хозяйства в условиях становления рыночных отношений

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ	4
1.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ	5
1.1. Общие  сведения о предприятии	5
1.2.  Ресурсы предприятия  и их использование	6
1.3. Организационная  структура предприятия	10
1.4. Состояние растениеводства	10
1.5. Состояние животноводства	12
1.6. Финансовое состояние предприятия	14
1.7. Уровень и рентабельность  производства	16
2. ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ  ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ СТАНОВЛЕНИЯ  РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ	18
2.1. Землепользование и  возможная трансформация земель……………	19
2.2. Проектирование качественных  показателей………………………...	21
- урожайности  сельскохозяйственных культур………………..........	21
- продуктивности  животных………………………………………….	22
2.3. Расчет условной площади  пашни…………………………………….	23
2.4. Расчет условной площади пашни, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных потребностей и продажи продукции растениеводства государству………………………………………………	24
2.5. Расчет условной площади  пашни для производства единицы (100 ц) животноводческой продукции …………………………………………..	26
2.6. Планирование объема  производства животноводческой  продукции и поголовья скота  ….……………………………..……………..	27
2.7. Планирование потребности  в  кормовой площади для валового  производства продукции животноводства  ……..….…….................	28
2.8. Расчет посевных площадей  и их структуры …………………………...	29
2.9. Расчет потребности  в трудовых ресурсах ..…………………………	30
2.10. Расчет потребности  в технических средствах ……………..……...	32
2.11. Экономическая оценка  уровня и эффективности производства,  предлагаемых в проекте мероприятий…………………………………….	32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………….…………………............	34
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………….... ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………	35 36

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Современное сельскохозяйственное предприятие, даже небольших размеров, — это сложный хозяйственный механизм, с множеством внешних и внутренних связей, использующий разные ресурсы, в том числе такое уникальное средство производства, как земля. Уровнем организации взаимодействия всех составляющих этого механизма во многом определяется экономическая эффективность сельскохозяйственной деятельности.

Ведение аграрного производства в сложных условиях перехода к рыночной экономике, когда отживают многие старые отношения и возникают новые структуры и связи, требует новых подходов к управлению предприятиями, подразделениями, новых акцентов во взаимоотношениях с партнерами.

Количественные соотношения между элементами сельскохозяйственного производства устанавливаются не сами по себе, а в результате сознательной деятельности людей по планированию производства.

Планирование деятельности сельскохозяйственных предприятий сулит немало выгод. В частности, планирование заставляет руководителей фундаментально изучать современное состояние и перспективы организации; позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей; определяет показатели деятельности предприятий, необходимые для последующего контроля; побуждает руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения; делает предприятие более подготовленным к внезапным изменениям во внешней среде.

Главное достоинство планирования заключается в том, что правильно составленный план дает перспективу развития предприятия, т.е. отвечает на важнейший вопрос: стоит ли вкладывать деньги в этот вид продукции, принесет ли это дело доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

Основной целью разработки плана является планирование хозяйственной деятельности предприятия на среднесрочный период в соответствием с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Материалами для написания курсового проекта послужили годовые отчеты за период 2010-2012 гг. и бизнес-план развития КСУП «Племзавод «Тимоново» Климовичского района.

В процессе написания курсового проекта были использованы следующие методы исследований: монографический; балансовый; сравнительного анализа; расчетно-конструктивный и другие.

 

1. ПРИРОДНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Общие сведения о предприятии

 

КСУП «Племзавод «Тимоново» находится в зоне умеренно-континентального климата со сравнительно теплым влажным летом и умеренно теплой зимой. Температура в жаркий период +18°С, в холодный период -8°С. Вегетативный период с температурой выше +12,2°С продолжается в среднем 200-210 дней и заканчивается 20-25 октября. Заморозки начинаются в первых числах октября и прекращаются в первой декаде мая. Среднегодовое количество осадков 582 мм.

Рельеф территории хозяйства характеризуется равнинностью. Преобладает пылевато-суглинистый тип почв. В пределах КСУП Племзавод «Тимоново» распаханность составляет 70%, а остальная территория занята естественной растительностью: лесами, кустарниками и болотами. Лесные массивы разбросаны по всей территории хозяйства. В основном это сосновые, березовые и черноольховые леса. Кустарники также встречаются повсеместно на территории хозяйства. Кормовые угодья территории колхоза представлены суходольными и в основном пойменными заторфованными лугами.

Основным мероприятием по их улучшению является поверхностное улучшение с подсевом трав, внесение минеральных и органических удобрений. Болотные луга мелиорированы и освоены.

Размещение животноводческих ферм связывается с размещением населенных пунктов, существующими производственными постройками, а также с перспективой их развития.

Находясь близко от районного центра на важных железных дорогах и автомагистралях, КСУП  имеет хорошее географическое положение.

КСУП «Племзавод «Тимоново» осуществляет свою деятельность по Уставу общереспубликанской регистрации от 30.12.1996 № 3465.

Специализация – сосредоточение деятельности предприятия на производстве определенных видов продукции, для производства которых здесь имеются наилучшие условия. Специализация предприятия определяется основными ведущими отраслями. В организационно- экономическом смысле все сельскохозяйственные отрасли, делятся на основные и дополнительные.

Основные (главные) отрасли в определенных природно-экономических условиях занимают наибольший удельный вес в структуре товарной продукции и являются наиболее экономически эффективными.

Дополнительные отрасли занимают меньший удельный вес в структуре товарной продукции и способствуют более полному использованию трудовых и производственных ресурсов хозяйств, развитию основных отраслей и повышению эффективности хозяйства в целом.

Для определения специализации сельскохозяйственных предприятий целесообразно определить  структуру валовой и товарной продукции  (табл.1).

 

 

Таблица 1 – Основные показатели специализации организации

Вид продукции	Денежная выручка
	сумма, млн. руб.	В % к итогу
Зерно	4885	19,0
Рапс	2375	9,2
Картофель	3	0,01
др. прод. растениеводства.	142	0,6
Итого по растениеводству	7405	28,8
Молоко	9382	36,5
КРС (живой вес)	2474	9,6
КРС  (племпродажа)	706	2,7
Свиньи (живой вес)	353	1,4
Мясо и мясопродукция	502	2,0
Свиньи  (племпродажа)	2423	9,4
Лошади	23	0,1
др. прод. животноводства.	4	0,02
Итого по животноводству	15867	61,8
Прочие ТМЦ, осн. ср-ва и проч. активы	2230	8,7
Работы и услуги на сторону	177	0,7
Всего по организации	25679	100

Цель специализации – повышение выхода товарной продукции, снижение себестоимости и рост прибыли за счет более эффективного использования ресурсов.    

Из данных таблицы 1 видно, что в общей выручки хозяйства – 25679 млн. руб. выручка от реализации молока составляет 9382 млн. руб. или 36,5%. Также видим, что выручка от реализации говядины составляет 2474 млн. руб., это соответственно 9,6 % от общей выручки.

Исходя из удельного веса отраслей в структуре товарной продукции, можно сделать вывод, что - это хозяйство, которое имеет специализацию молочно-мясное скотоводства, с развитым производством зерна.

Так как специализация сельскохозяйственных предприятий по структуре товарной продукции учитывает только основные (главные) отрасли и не учитывает другие по этому устанавливают коэффициент специализации. Коэффициент специализации рассчитывается по следующей формуле:

К=100/∑[Ух  * (2 * і–1)]

где: Ух – удельный вес каждой отрасли в структуре товарной продукции;

і – порядковый номер отросли занимаемой ею в удельном весе., начиая с наивысшего.

При: К = до 0,2 – низкий уровень специализации предприятия.

 К = 0,2–0,4 – средний уровень  специализации предприятия.

 К = 0,4–0,6 – высокий уровень  специалезации предприятия.

 К = выше 0,6 – очень высокий  уровень специализации.

В хозяйстве коэффициент специализации равен 0,39. Это значет что в хозяйстве наблюдается средний уровень специализации.

 

2. Ресурсы предприятия  и их использование

Экономические ресурсы – это природные, людские и производственные ресурсы, которые используются для производства товаров и услуг.

В сельском хозяйстве земля – основное средство производства, поэтому в последнее время ставится задача наиболее полного и интенсивного использования земельных угодий, чему способствует изучение структуры земельных угодий и анализ происходящих изменений.

Таблица 2 – Землепользование организации (на 1 ноября)

Вид угодий	Годы			Структура землепользования за 2012 г., %	Структура с.-х. угодий за 2012 г., %
	2010	2011	2012
Всего закреплено земли, га	12518	12560	12580	100
В том числе:  пашня	6430	6464	6478	51,5	57,0
многолетние насаждения	151	151	151	1,20	1,33
сенокосы	4721	4725	4728	37,6	41,6
пастбища				-	0,0
Всего с. - х. угодий, га	11302	11340	11357	90,3	100
Прочие земли	1216	1220	1223	9,7

 

• Качественная оценка земель:

пашня	41,5	баллов
сенокосы и пастбища (естест)	37,8	баллов
сельхозугодья	34,1	баллов

В период с 2010 г. по 2012 г. произошло значительное увеличение площади пашни – на  48 га. Изучение состава и использования сельскохозяйственных угодий позволило определить, что основной удельный вес в структуре сельскохозяйственных угодий занимает пашня – 51,5%.

Основные средства (фонды) предприятия – материально вещественные ценности, многократно используемые в технологическом процессе, и постепенно (частями) переносящие свою стоимость на цену товара через расходы на реализацию товаров в виде амортизационных отчислений. Основные средства участвуют в процессе обращения длительное время, при этом их натуральная форма не изменяется.

 

 

 

 

Таблица 3 – Основные средства производства и эффективность их использования

Вид основных средств	Стоимость основных средств, млн. руб.		Прирост стоимости основных средств, млн. руб.  всего	Структура основных средств за 2012 г., в % к итогу
	На начало 2012г.	На конец 2012г.
Основные средства-всего	121935	167630	44164	100,00
в т.ч. здания и сооружения	89566	122704	33138	73,2
передаточные устройства	312	628	316	0,37
машины и оборудование	25227	33060	7833	19,72
транспортные средства	966	1268	302	0,8
инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь	32	28	-4	0,0
рабочий скот и жив. осн. стада	5280	7859	2579	4,7
многолетние насаждения	552	2083		1,2
	2010	2011	2012	2012 г к 2010 г
Среднегодовая стоимость основных производствнных фондов с.-х. назначения	69728	99065	144783	207,6
Приходится основных средств, млн. руб.:
на 100 га с.-х. угодий	16,2	11,4	7,8	48,4
на 100 га пашни	9,2	6,5	4,5	48,5
на 1 среднегодового работника	0,46	0,28	0,20	42,6
Энерговооруженность, тыс. л.с.	43,3	49,8	52,4	121,0
Фондоотдача, руб/руб.	0,16	0,13	0,16	96,8
Фондоемкость, руб/руб.	6,1	7,5	6,3	103,3
Расход энергетических ресурсов на 100 га пашни, усл. ед.	574	510	446	77,7