Проект формирования имиджа предприятия в современных условиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2012 в 21:13, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – разработка рекомендаций по формированию и поддержанию положительного имиджа для предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
провести анализ литературы по заданной теме;
изучить сущность понятия имидж предприятия, особенности его формирования на каждом шаге и оценку его эффективности;
проанализировать наиболее распространенные ошибки;
проанализировать текущее состояние имиджа выбранного предприятия

Содержание

Введение
1 Теоретические аспекты формирования имиджа предприятия
1.1 Имидж предприятия. Понятие, виды и составляющие элементы
1.2 Формирование имиджа
1.3 Реализация программы формирования имиджа

Прикрепленные файлы: 1 файл

менеджмент курсовая.doc

— 116.50 Кб (Скачать документ)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО  ПО ОБРАЗОВАНИЮ И НАУКЕ

 

 

ГОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет»

 

Инженерно-экономический  факультет

 

Кафедра экономики и  управления на предприятии машиностроения

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент предприятия»

Тема «Проект  формирования имиджа предприятия в  современных условиях»

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил: студ. гр. МП-091, Гранкина Л.П.

Руководитель: Логунова И.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

Воронеж 2012

 

Министерство  образования И НАУКИ Российской Федерации

 

Воронежский государственный технический университет

 

Кафедра экономики, производственного  менеджмента

и организации машиностроительного  производства

ЗАДАНИЕ

на  курсовую работу

 

По дисциплине: «Менеджмент предприятия»

 

Тема курсовой работы: ________________________________________

_____________________________________________________________

 

Студент группы ______________________________________________


 

Номер зачетной книжки ________________________________________

 

Перечень вопросов, подлежащих разработке:

разработка теоретического, аналитического разделов и рекомендации

 

Объем курсовой работы: 30 – 35 листов формата А4

 

Сроки выполнения разделов курсовой работы:

Введение и теоретический раздел, список литературы  _____________________________________________________________

Аналитический -  _____________________________________________

Рекомендации, заключение, глоссарий 

_____________________________________________________________

 

Срок защиты курсовой работы - _________________________________

 

Руководитель ________________________________________________


 

Задание принял студент ________________________________________


 

 

 

 

 

 

Бланк контроля выполнения курсовой работы

 

Структура работы

Контрольная точка 1 (дата):  Замечания руководителя

Контрольная точка 2 (дата): Замечания руководителя

Примечания

  1. Введение:
  • Актуальность темы
  • Цель КР
  • Задачи КР
  • Предмет исследования
  • Объект исследования
  • Содержание по главам
     
  1. Теоретическая часть:
  • Сущность и содержание базовых понятий, категорий;
  • Анализ проблемы, основные тенденции развития;
  • Анализ точек зрения специалистов по теоретическим и методическим аспектам проблемы
  • Выводы, определить направления, которые предполагается проанализировать с точки зрения практики (на предприятии)
  • Наличие ссылок на литературные источники
     
  1. Аналитическая часть:
  • Характеристика предприятия
  • Анализ предмета исследования на предприятии
  • Выводы (слабые и сильные стороны; достоинства и недостатки)
     
  1. Рекомендации:
  • Общие рекомендации
  • Разработка одного конкретного предложения
     

5. Заключение

     

6. Список литературы

     

7. Глоссарий

     

 

Содержание

 

Введение

1 Теоретические аспекты формирования имиджа предприятия

1.1 Имидж предприятия.  Понятие, виды и составляющие  элементы

1.2 Формирование  имиджа

1.3 Реализация программы  формирования имиджа

 

Введение

 

В современном, постоянно развивающемся мире, где среди организаций ведется борьба за внимания каждого отдельного потребителя, уже не достаточно просто ответить на три фундаментальных вопроса экономики: «Что?», «Как?» и «Для кого?». Условия рынка требуют чего-то большего, постоянного движения. Существует целый ряд необходимых условий для достижения успеха. Среди них и имидж организации. Известен факт, что компании, которые сформулировали для себя лишь финансовые цели, как правила, не достигают финансовых результатов, каких достигают компании с более широким диапазоном ценностных установок. Конкретнее этот более широкий диапазон ценностей можно определить как идеологию компании, ее корпоративный имидж.

Независимо от желаний  самой организации имидж –  объективный фактор, играющий существенную роль в оценке организации, в том, как ее воспринимают клиенты, сотрудники, да и сам руководитель. Имидж – это мощный инструмент, овладев которым руководитель может достичь неимоверных высот. Тщательно продумав каждую мелочь и сформировав имидж предприятия, можно контролировать восприятие его деятельности обществом и покупателями, привлекать новых клиентов и заставлять их возвращаться. Кроме того, формирование имиджа предприятия действует как важнейший фактор укрепления конкурентных позиций, способствует успешной деятельности предприятия в долгосрочной перспективе, подчеркивает компетентность менеджмента, увеличивает известность, что отражается на уровне продаж и облегчает распознавание продукции предприятия на рынке.

 

Отсюда и вытекает актуальность рассматриваемого вопроса, так как в постоянно развивающемся современном мире, организации ведут борьбу за внимания каждого отдельного потребителя. Условия рынка требуют от руководителей постоянного движения и самосовершенствования. Существует целый ряд необходимых условий для достижения успеха. Среди которых одно из важных мест занимает имидж организации. Например, известно, что фирмы, которые сформулировали для себя лишь финансовые цели, как правила, не достигают поставленных результатов, каких достигают фирмы с более широким диапазоном ценностных установок, который включает в себя такие понятия как идеологию фирмы, ее имидж.

Цель данной работы –  разработка рекомендаций по формированию и поддержанию положительного имиджа для предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  1. провести анализ литературы по заданной теме;
  2. изучить сущность понятия имидж предприятия, особенности его формирования на каждом шаге и оценку его эффективности;
  3. проанализировать наиболее распространенные ошибки;
  4. проанализировать текущее состояние имиджа выбранного предприятия

Данная курсовая работа состоит из введения, трёх глав, содержащих теоретические аспекты и применение их на практике, а также заключения, списка литературы и приложения.

 

 

 

1 Теоретические аспекты формирования имиджа

предприятия

1.1 Имидж предприятия.  Понятие, виды и составляющие  элементы

 

Прежде, чем начать описывать  этапы и средства формирования имиджа организации или корпоративного имиджа, необходимо разобраться в  сущности понятия.

Слово «имидж» происходит от латинского imago, связанного с латинским  словом imitari, означающего «имитировать». Это понятие может трактоваться как в узком, так и в широком  смысле. В широком понимании имидж  – это совокупность естественных и специально сконструированных свойств объекта. В более узком смысле – это сознательно сформированный образ объекта, наделяющий последнего дополнительными ценностями и дающий возможность продуцировать те впечатления об объекте, отношения к нему и его оценки, которые необходимы его создателю . Имидж организации - целостное восприятие организации различными группами общественности, формирующееся на основе хранящейся в их памяти информации о различных сторонах деятельности организации. То есть, это нечто среднее между представлением, которое компания хочет создать о себе у общественности (активные действия компании по формированию и адекватному восприятию своего «лица»), и представлением о компании, которое существует у общественности («отражение» лица компании в памяти клиента). Это эмоционально окрашенный образ организации, часто сознательно сформированный, обладающий целенаправленно заданными характеристиками и призванный оказывать определенное психологическое воздействие на конкретные группы социума.

Таким образом, содержание понятия «имидж организации» включает в себя две составляющие: 1) описательную (или информационную), которая отражает образ организации; 2) оценочную, которая существует в силу того, что любая информация об организации побуждает в обществе (общественном сознании) оценки, эмоции, которые могут обладать различной интенсивностью, могут приниматься или отвергаться.

Среди основных видов  имиджа можно назвать такие, как  желаемый, традиционный, реальный, благоприятный, позитивный, идеализированный, новый(обновленный) имидж. Однако, под данными названиями следует понимать скорее отдельные характеристики, качества имиджа, а не его разновидности. Кроме того, в процессе жизни организации имидж может переходить из одного качества в другое. Так, желаемый имидж может перейти в реальный, если приложить определенные усилия, а традиционный имидж – перейти в новое качество или получить обновленное «лицо». Также у компании может существовать одновременно несколько имиджей, которые становятся актуальными в зависимости от целей, преследуемых ею в данный момент, и от запросов целевой аудитории, с которой компания работает в определенный период времени.

Имидж это комплексное  понятие, которое складывается из множества  показателей. Их можно условно разделить  на две группы: основные, связанные с главной деятельностью компании, и сопутствующие.

К основным, например, относятся  такие категории как общая  известность и репутация, скорость реагирования на изменение потребностей потребителей, инновационный потенциал, престиж производимых продуктов, рекламная политика, зарубежные связи, финансовая устойчивость, конкурентные позиции.

Сопутствующие составляющие не являются второстепенными или  менее значимыми, как это может  показаться на первый взгляд. Они основываются на личностном, субъективном восприятии имиджа компании. Следовательно, являются противоречивыми, а результаты формирования являются непредсказуемыми. К числу таких составляющих можно отнести характер и стиль отношений с клиентами, корпоративную культуру, образ персонала компании(как его профессиональных, так и личностных характеристик), представление о стиле компании (роли и месте на рынке, внутренней атмосфере…), внешней атрибутике (элементы имиджевой символики - миссия, герб, флаг, традиции, форма – в целом корпоративный стиль).

Еще одной важной составляющей имиджа является образ руководителя. Немаловажно, чтобы и он был положительным. Формирование образа складывается из его профессиональной, социальной деятельности, его личностных характеристик, прошлого и настоящего.

Кроме того, как бы ни было странно, но образ потребителя – это тоже сопутствующий элемент имиджа. Более того, мнение об уже ставших клиентами компании людях для потенциальных потребителей является даже более значимым, нежели многие из вышеперечисленных показателей. Поэтому, как правило, компании изначально знают своего потребителя в лицо и работают именно для него. Более того обычно различные группы контактной аудитории неоднозначно, по-разному воспринимают организацию, и желаемое поведение этих групп в отношении организации может отличаться. Следовательно, для перехода к новой аудитории необходимо перепозиционирование, формирование нового имиджа. Но, чаще всего, компании не затрудняют себя этим занятием, так как это мероприятие затратное, как по времени, так и по ресурсам, да и нет гарантии, что новый образ будет успешнее. Поэтому, получается, что те, кто пытается «распыляться» терпит немалые убытки, теряя основных клиентов и не зарабатывая новых.

Наличие всех этих факторов одновременно не является обязательным для формирования благоприятного имиджа, но все это помогает и добавляет яркие краски в общее представление.

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Формирование  имиджа

 

Создание положительного имиджа — нечто большее, чем просто хорошая рекламная кампания, это  — сложный и многосторонний план, все части которого взаимосвязаны и взаимозависимы. План наиболее эффективен тогда, когда все его составляющие части работают вместе. Как результат с помощью плана можно оценить ситуацию, сложившуюся в компании.

Первая часть плана – формирование фундамента. Фундамент – это основа всего. Так, дом не прослужит долго, если его фундамент будет непрочным, а имидж будет неэффективен, если тщательно не будет выполнен первый шаг по его разработке – закладка фундамента: определение ценностей, целей, принципов и философии, на которых будет прочно стоять все здание имиджа. Чтобы фирма функционировала эффективно в своем имидже, необходимо, чтобы все составляющие элементы были неразрывно связаны и согласовывались с фундаментом. Ведь без него все остальное не имеет смысла, а мастер-план обречен на неудачу. Для постройки фундамента имиджа автор книги «Имидж фирмы: планирование, формирование, продвижение» Б. Джи выделяет 5 шагов, которые необходимо предпринять:

  1. Принципы.
  2. Положение о цели создания компании.
  3. Корпоративная философия.
  4. Долгосрочные цели компании.
  5. Стандарты поведения и внешнего вида.

Для построения положительного имиджа необходимо четко осознавать значимость каждого шага и не пропустить ни один при разработке. Поэтому  далее описан подробнее каждый шаг.

  1. Принципы. Первым шагом должно стать тщательное продумывание деловых принципов, опираясь на которые возможно было бы разработать положение о целях бизнеса. Меняется жизнь, но принципы остаются теми же. Следование определенным установкам особо ценится, кроме того помогает сотрудникам точно определить модель поведения, которую желал бы видеть от них в каждой конкретной ситуации руководитель. Следовательно, является немаловажным, чтобы принципы были отражены в простой и короткой форме и были предоставлены сотрудникам для ознакомления.
  2. Положение о цели создания компании. Положение о цели определяет обязанности, оно должно отражать идеалы в сфере бизнеса и стандарты высокого качества как продукта, так и обслуживания. Оно мотивирует выполнять обещанное и придерживаться заложенных стандартов. Цель компании – это ее движущая сила. Поэтому следует помнить несколько принципов:

Информация о работе Проект формирования имиджа предприятия в современных условиях