Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 12:18, курсовая работа
Стратегия - это определенный на достаточно долгий период комплекс ориентиров и направлений, правил деятельности, обеспечивающих организации или проекту стабильные экономические показатели и их рост. Подразумевается, что в основе роста - сохранение и оттачивание конкурентных преимуществ компании, повышение эффективности на всех сторон уровнях. Очень важна роль критериев, по которым оценивается уровень достижения цели. Она огромна. По мнению многих экспертов в сфере менеджмента, если отсутствуют такие критерии, отсутствует и цель. Но разработать критерии часто бывает не менее трудно, чем определить цель.
Введение_________________________________________________2
Вариант №14. «Процесс целеполагания. Метод «дерево целей»».
- Миссия как основа для выработки целей организации___________4
- Пять этапов написания миссии организации____________________5
- Дерево целей как основной метод формирования целей организации______________________________________________________7
- Преимущества метода управления по целям____________________9
- Роль целеполагания_______________________________________11
- Общие цели_____________________________________________13
- Долгосрочные и краткосрочные цели________________________14
Заключение ______________________________________________16
Список использованной литературы__________________________17