Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2013 в 18:31, реферат
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
Для принятия оптимальных решений необходимо использовать научный метод. В науке управления научный метод подразумевает наличие определенной структуры процесса принятия решений и использование различных методов и моделей принятия решений. Актуальность темы: Принятие решений – основная часть работы менеджеров, относительно существующих условий в стране, тенденций развития.
Введение…………………………………………………………………….3
1. Методы принятия решений…………………………………………….4
2. Экономико-математическое моделирование………………………….6
2.1. Этапы экономико-математического моделирования……………..8
1.2. Классификация экономико-математических моделей…………..13
Заключение………………………………………………………………..17
Список источников……………………………………………………….18
Суть
экономико-математического
Рассмотрим
вопросы классификации
- экономическая
кибернетика: системный анализ
экономики, теория
- математическая
статистика: экономические приложения
данной дисциплины —
- математическая
экономия и изучающая те же
вопросы с количественной
- методы
принятия оптимальных решений,
в том числе исследование
- методы
и дисциплины, специфичные отдельно
как для централизованно
- методы
экспериментального изучения
По общему
целевому назначению экономико-математические
модели делятся на теоретико-аналитические,
используемые при изучении общих
свойств и закономерностей
По степени агрегирования объектов моделирования модели разделяются на макроэкономические и микроэкономические. Хотя между ними и нет четкого разграничения, к первым из них относят модели, отражающие функционирование экономики как единого целого, в то время как микроэкономические модели связаны, как правило, с такими звеньями экономики, как предприятия и фирмы.
Экономико-математические модели могут классифицироваться также по характеристике математических объектов, включенных в модель, другими словами, по типу математического аппарата, используемого в модели. По этому признаку могут быть выделены матричные модели, модели линейного и нелинейного программирования, корреляционно-регрессионные модели, модели теории массового обслуживания, модели сетевого планирования и управления, модели теории игр и т.д.
Заключение
Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. В условиях рыночной экономики менеджер своими решениями может повлиять на судьбы многих людей и организаций.
Моделирование позволяет заранее предвидеть ход событий и тенденции развития, присущие управляемой системе, выяснить условия ее существования и установить режим деятельности с учетом влияния разных факторов. При этом, на первый взгляд, может показаться, что чем большее количество факторов учтено в модели, тем лучше сама модель. На самом деле детализированная модель не всегда целесообразна, так как это излишне усложняет модель и труднее ее анализировать.
Может
оказаться, что решение,
При принятии решений современный менеджер должен: широко использовать различные методы науки управления; оценивать среду принятия решений и риски; знать и уметь применять различные модели и методы прогнозирования для принятия решений.
Список источников
Информация о работе Проблемы и их решение: экономико-математическая модель