Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2012 в 16:40, диссертация
Принятие решений в условиях неопределенности основано на том, что вероятности различных вариантов развития событий неизвестны. В этом случае субъект руководствуется, с одной стороны, своим рисковым предпочтением, а с другой — критерием выбора из всех альтернатив по составленной «матрице решений». Принятие решений в условиях риска основано на том, что каждой ситуации развития событий может быть задана вероятность его осуществления. Это позволяет взвесить каждое из значений эффективности и выбрать для реализации ситуацию с наименьшим уровнем риска.
Иногда под уменьшением риска понимают уменьшение дисперсии случайной величины, поскольку при этом уменьшается неопределенность. В теории принятия решений риск - это плата за принятие решения, отличного от оптимального, он обычно выражается как математическое ожидание. В экономике плата измеряется обычно в денежных единицах, т.е. в виде финансового потока (потока платежей и поступлений) в условиях неопределенности.
Критерий Сэвиджа
Этот критерий характеризуется крайней осторожной (пессимистической) позицией к возможным потерям из-за отсутствия достоверных сведений о том, какая из ситуаций, влияющих на экономический результат, будет иметь место в конкретном случае. Реализуется применительно к матрице рисков и потерь.
Матрица потерь строится следующим образом:
1.Находим наибольшее значение по каждому случайному событию Qi
2. Выписываем их в качестве утопических точек отдельно
3.Вычитаем из каждой такой утопической точки соответствующие этому случайному события Хi (пример: для Q1: Xy-X1,Xy-X2,Xy-X3.....).
4.Получаем новую матрицу потерь.
В рамках такого подхода функция, задающая семейство «линий уровня» определяется равенством:
F(u,v,......,z)= max(ay-u, ay-v,......, ay-z)
Целевая функция критерия:
Zs=min(Ki), где Ki=max(Lij), Lij=max(Aij)-Ay, где (Lij) – матрица потерь
i – вариант возможного решения ЛПР
j – вариант возможной ситуации
Aij – доход ЛПР, если будет принято решение i, а ситуация сложится j
А = (Aij) – матрица полезностей.
(Lij) – соответствующая матрица рисков или потерь
Критерий Гурвица
Критерий Гурвица – это взвешенная позиция “пессимизма-оптимизма”.
При С =1 - критерий Гурвица просто соответствует Максиминному критерию.
Составные критерия принятия решений в условиях неопределенности.
Шаг А: требования к допустимому риску.
Вот на этом шаге уточняется критический уровень дохода(или потерь), приемлемый для ЛПР в конкретной ситуации. За основу бреется опорное значение для выбранного опорного критерия. После задается допустимое для ЛПР максимально возможное отклонение Едоп>0 от опорного значения(в худшую сторону).
Шаг Б: блокировка решений с недопустимом риском.
Вот на этом шаге удаляются из исходной матрицы все решения, который не подходят требованиям ЛПР, которые предъявляются к допустимому риску применительно к анализируемой ситуации.
Шаг В: требования к компенсации за риск.
Этот шаг уточняет требования к анализируемым решениям, для которых баланс между риском потерь( при -) и компенсации( при +) является приемлемым для ЛПР.
Шаг Г: блокировка решений с недостаточной компенсацией риска.
Вот на этом шаге из матрицы полезностей(которая будет получена после шага Б) удаляются все решения, которые не соответствуют требованиям ЛПР.
Шаг Д: выбор оптимального решения.
И наконец, на этом шаге для оставшейся «урезанной» матрицы находится оптимальное решение по заранее оговоренном критерию. Это найденное решение и будит являться оптимальным выбором для соответствующего составного критерия.
Последствия решений менеджера, экономиста, инженера проявятся в будущем. А будущее неизвестно. Мы обречены принимать решения в условиях неопределенности. Мы всегда рискуем, поскольку нельзя исключить возможность нежелательных событий. Но можно сократить вероятность их появления. Для этого необходимо спрогнозировать дальнейшее развитие событий, в частности, последствия принимаемых решений.
Задача №1.
Предприятие выпускает два вида продукции: А и В. При этом используются pecypcы: Rl, R2 и R3. Нормы расхода на ресурсы составляют соответственно:
R1: a1, a2
R2: b1,b2
R3: c1, c2
Рыночная цена продукции А составляет-Р1, продукции В-Р2. Необходимо принять решение относительно плана выпуска продукции обеспечивающего максимальный доход. Оценить устойчивость выбранного решения относительно колебания цен на продукцию. Объемы ресурсов: Rl -Vl, R2-V2, R3-V3
Вариант |
al |
а2 |
bl |
Ь2 |
cl |
с2 |
Р1 |
Р2 |
VI |
V2 |
V3 |
12 |
3 |
5 |
2 |
1 |
4 |
6 |
3 |
2 |
30 |
20 |
48 |
Обозначим - количество продукции А, - Количество продукции В.
Найти Х=( , ), удовлетворяющие системе
3х1+5х2 ≤ 30 -количество ресурса
2х1+х2 ≤ 20 -количество ресурса
4х1+6х2 ≤ 48 - количество ресурса
и условию
при котором функция дохода принимает максимальное значение.
V = P1 + P2 = 3 + 2 → max
Формулировка задачи.
Графический метод.
Построим ОДЗ и
Неравенства , задают первый квадрант координатной плоскости.
Неравенство 3x1+5x2£30задаетполуплоскостьр
Неравенство£задаетполуплоскост
Неравенство£задаетполуплоскост
Такимобразомполучаемчтомножест
ПостроимвекторЕгопроекциянаось равнанаось
Посколькунеобходимонайтимаксим
ПосколькуточкаВ–
ì 3= 30
í
î 2 + = 20
Выразимизвторогоуравнения
Иподставимвпервоеуравнение
Откуда
Подставив ввыражениедля получим
Такимобразомоптимальноерешение
Оценимустойчивостьвыбранногоре
Функциядостигаетмаксимальногоз
Алгебраическизаписывается
£
£
0,6
£
£
Такимобразомнайденноерешениебу
ЗадачаМногокритериальнаязадача
Используяусловиезадачинайтипла
АМаксимумдохода
БМинимумзатратресурсоввнатурал
ВМаксимумвыпускапродукцииАвнат
ЗадачарешаетсяметодомуступокВе
Решение
Какбылопоказановзадачемаксимум
Минимумзатратресурсовопределяе
→
Посколькуограничениянаминималь
Воптимальнойпокритериюмаксимум
Примемвеличинууступки
Тоесть
Нанесемпрямуюнаграфикрис
Дляпоискаминимумафункциипостро
Посколькунеобходимонайтиминиму
Решивсистемууравнений
ì 3= 30
í
î 3 +2 = 27
Найдем
Такимобразомрешениемногокритер
ЗадачаПринятиерешенийвусловиях
Магазинлродаетскоропортящуюсяп
Вариант
А |
в |
С | |
Решение
Матрицаприбылиплатежнаяматрица
Объемспроса | |||||||||||||
Объемзакупок | |||||||||||||
Применивкритерийнайдемтакойобъ
Применивкритерийнайдемтакойобъ | |||||||||||||
Объемспроса |
|||||||||||||
Объемзакупок | |||||||||||||
Информация о работе Принятие решений в условиях неопределенности