Принципы принятия решений

Избегает обратной связи, которая может указать  на его слабость, ограниченность или  ошибки руководителя оппортуниста. Просит высказать критические замечания  только в том случае если предполагает, что отзыв будет благоприятен.

Признаки оппортунистического  поведения: стремление угодить всем и каждому, надменность к тем, кто стоит ниже по рангу, оказывает  внимание, ставя условия, льстив, хвастовство  знаменитыми людьми, заранее обдумывает каждое действие, знает слабости людей и использует их в своих целях, обещания выполняет тогда, когда это ему выгодно, считает, что важно быть первым номером.

3. Фасадизм имеет  место, когда нужно показать  внешнюю сторону явлений и  процессов (фасад). Избегает раскрывать  свои мысли, хотя создает впечатление, что он честный и откровенный. Создатель фасада не только избегает раскрывать свои намерения, но и создает позитивную репутацию, помогающую поддерживать обман.

Он не избегает конфликтов. Однако цели заключаются  не в их разрешении, а получении определённых выгод.

Для создателя  фасада характерным является то, что  он, действуя, проявляет инициативу и продолжает действия до тех пор, пока не будет обеспечен успех. - Возможность критики между руководителем  и подчиненным неприятна фасадисту, который использует обратную связь как метод контроля посредствам похвалы и наказания. Критика в его адрес ему не приятна.

Распознавание поведения фасадиста: неясные амбиции, расчет, предпочитает окольные пути, постоянно  играет роль, чтобы произвести эффект. Хитрый, тайно упивается властью, лицемер, уклончив, манипулятивный, охотно слушает похвалы, но не выносит критики, чрезмерно развито чувство личной власти, склонен к обману, дорожит своей положительной репутацией, нарушает законы, боится разоблачения, фальшивый фасад.