Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2014 в 22:32, курсовая работа
Согласно словарю иностранных слов менеджмент – это управление производством, а также совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибылей. Появление термина «менеджмент» – это необходимое уточнение понятия «управление» применительно к хозяйственной сфере, бизнесу, управлению в условиях рынка, то есть менеджмент – это управление организацией, хозяйствующей в условиях рынка. В современной теории и практике под менеджментом понимается процесс руководства (управления) группами, коллективами.
Структура управления организацией или организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.
Введение……………………………………………………………………….....3 стр.
Глава 1. Понятие организационной структуры………………………………..4 стр.
1.1. Централизованные организационные структуры управления…………..6 стр.
1.2. Децентрализованные организационные структуры управления…………7 стр.
1.3 Основные принципы организационной структуры управления………….8 стр.
Глава 2. Основные характеристики бюрократических структур управления…………………….. ………………………………………………..9 стр.
2.1. Линейная структура управления………………………………………….10 стр.
2.2. Функциональная структура управления………………………………… 11 стр.
2.3. Линейно – функциональная структура управления……………………..12 стр.
2.4. Дивизиональная, или отделенческая структура управления………… . 13 стр.
Глава 3. Основные характеристики адаптивных структур управления……14 стр.
3.1. Проектная структура управления…………………………………………15 стр.
3.2.Бригадная структура управления………………………………………….16 стр.
3.3. Матричная структура управления……………………………………… ..17 стр.
Глава 4. Выбор структуры управления………………………………………. 18 стр.
Глава 5. Понятие эффективности……………………………………………...19 стр.
Заключение…………………………………………………………...…………21 стр.
Анализ результатов хозяйственной деятельности организации……………22 стр.
Используемая литература………………………………………………...……37 стр.