Практика антикризисного менеджмента

 

 

             1.2 Виды кризисов в деятельности предприятия.

Рассматривая различные виды кризисов организаций, исследователи больше всего уделяют внимание финансовому кризису организаций. Финансы, финансовые потоки это как кровь (как носитель кислорода во все участки тела) у живого организма, обеспечивающая жизнедеятельность всех органов. Именно поэтому можно с определенной степенью условности (допущения) сравнить функционирование, «заболевание» и «лечение» организаций с развитием человека, что можно проследить по нижеприведенной модели. В странах с развитой рыночной экономикой организации при признании их неплатежеспособными попадают в «черный список» - реестр неплатежеспособных организаций и их собственников со всеми вытекающими последствиями: падением репутации, потерей партнеров, невозможностью получать кредиты и отсрочки по оплате поставок и т. д.

 С недоверием  также относятся и к собственникам  этих организаций, которые начинают  новый бизнес.

Применительно к организации кризисы можно классифицировать следующим образом:

технологический (производственный), при возникновении которого устаревшее оборудование и технология не позволяют выпускать качественную, конкурентоспособную продукцию, что приводит организацию к финансовым потерям;

социальный (социально-управленческий), возникает в результате появления между работниками или их группами конфликтов, в том числе между рабочими и администрацией, управленческих конфликтов в аппарате управления и т. п. Указанные конфликты ведут к принятию неэффективных решений и к потерям времени на самом производстве;

Финансовый, возникающий в результате нерационального использования собственного капитала и заемных средств, неэффективного использования полученной прибыли, что влечет за собой опять же финансовые проблемы организации;

Организационный возникает в результате несовершенства производственной структуры управления и структуры аппарата управления в организации, неэффективного распределения обязанностей, прав, полномочий и ответственности между уровнями управления, подразделениями аппарата и внутри между исполнителями;

Информационный, являющийся следствием ситуации, в которой получаемая информация не отражает изменений, происходящих на рынке, недостаточно достоверно отражает положение дел в самой организации. Все это вызывает возникновение и увеличение различных видов потерь; кризис взаимодействия между собственниками организации или с властью, противоречия в их интересах, что не позволяет проводить эффективную политику и в результате приносит существенные потери организации. В конечном итоге эти кризисы между собой достаточно тесно связаны и, как правило, отражаются на финансах организации [2].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3 Источники информации, используемой  для диагностики кризиса и банкротства.

При диагностике вероятности кризиса и банкротства используются данные бухгалтерской и государственной статистической отчетности, другие документы, характеризующие деятельность предприятия с количественной стороны, а также информация из различных источников, с помощью которой можно получить качественную оценку его состояния. Основными источниками количественной и некоторой качественной информации являются:

- годовой  отчет предприятия, квартальная  и месячная бухгалтерская, финансовая  и статистическая отчетность;

- хозяйственные  договоры предприятия на поставку  продукции и покупку ресурсов, отчуждение имущества;

- данные  аналитического учета дебиторов  и кредиторов с указанием основания  возникновения, величины и срока  погашения задолженности;

- журнал-ордер  «Главная книга», другие журналы-ордера, оборотные сальдовые ведомости, выписки о движении денежных  средств по счетам в банке  и первичная учетная документация;

- материалы  по инвентаризации, списанию, переоценке  имущества;

-учредительные  документы, решения органов управления  предприятия;

- приказы, переписка  предприятия.

При использовании бухгалтерской отчетности в целях диагностики банкротства необходимо учитывать ее особенности.

1.Отчетность  исторична, то есть факты фиксируются  по состоянию на определенную  дату. В отчетности не отражается  состояние средств за весь  период. В этой связи целесообразно  рассчитывать средние величины  на основе данных о ежемесячных  оборотах.

2.Отчетность  отражает всего лишь существующее  положение дел. Для того чтобы  ответить на вопрос, почему это  положение такое, а не другое, необходимо анализировать еще  и макроэкономическую, отраслевую, региональную ситуацию, персонал, структуру  предприятия и другие факторы, некоторые из которых вообще  не имеют стоимостной оценки.

3.Отчетность  не обеспечивает пространственную  и временную сопоставимость. Именно  поэтому анализ должен проводиться  в динамике; желательно также  сравнивать анализируемые показатели  с аналогичными показателями  деятельности родственных предприятий.

4.Для оценки  значений по ряду статей баланса  необходимо иметь данные об  оборотах за конкретный период. К примеру, запасы на двух разных  предприятиях составляют по 10 млн. руб. На одном годовой оборот  — 120 млн. руб., а на другом — 20 млн.Следовательно, на первом предприятии  запасы обеспечивают 1/12 годового  потребления (месячный запас), а на  втором — 1/2 (полугодовой  запас).

5.Стоимость  активов в отчетности отражается  по ценам покупки, а обязательств, как правило, — по текущей рыночной  стоимости, в связи с чем отчетность  может быть несопоставимой. Для  устранения этого несоответствия  проводится переоценка или до  оценка активов, их рыночная оценка.

6.Отражение  в отчетности дебиторской задолженности  по стоимости на дату задолженности  приводит к завышению стоимости  активов. Даже в более стабильных  экономиках сумма безнадежной  ко взысканию дебиторской задолженности  имеет тенденцию к росту с  течением времени. При достаточно  высокой инфляции этот процесс  идет еще быстрее.

7.Стоимость  предприятия может быть как  выше, так и ниже бухгалтерской  стоимости его активов. Положительная  разница характеризует стоимость  репутации, имиджа, деловых связей, торговых марок. Отрицательная разница  может быть обусловлена проведением  обязательных переоценок, осуществляемых, как правило, индексным методом  и завышающих стоимость активов  предприятия.

Помимо изучения бухгалтерской и статистической отчетности необходимо выполнить (основываясь не только на документах, но и на результатах обследований, наблюдений, интервью) более детальный анализ ситуации в следующих сферах деятельности предприятия:

- позиция  предприятия и его продукции  на рынке (емкость и доля рынка, сегменты рынка, основные потребители  и поставщики, сравнительный анализ  собственной и конкурирующей  продукции, качество продукции, выявление  существующих и перспективных  потребностей покупателей);

- состояние  и использование основных средств, нематериальных активов и вложений  во вне оборотные активы (обновление, выбытие и износ основных фондов, их структура; фондоотдача; использование  производственных мощностей; возможности  оборудования по выпуску востребованной  рынком продукции; оценка используемых  технологий; структура нематериальных  активов и вложений во внеоборотные  активы);

- состояние  и использование трудовых ресурсов (обеспеченность предприятия трудовыми  ресурсами; профессионально-квалификационный  и половозрастной состав работающих; количество и структура простоев; трудоемкость продукции; формы, системы, величина и структура оплаты  труда; руководящий состав);

- издержки  производства и продаж (уровень  условно-постоянных и переменных  затрат, затраты на рубль произведенной  продукции, себестоимость отдельных  видов продукции, затраты по подразделениям, прямые и косвенные расходы, уровень  безубыточного выпуска продукции);

- финансовые  потоки и результаты (наличие  и движение денежных средств; расчеты с контрагентами; формирование, распределение и использование  прибыли; операционные и внереализационные  доходы и расходы; источники и  причины убытков; влияние налогов);

- организация  и структура управления (оценка  целесообразности существующей  организационно-производственной структуры, функционирования предприятий, филиалов  и представительств; процессы управления  и взаимоотношения между подразделениями).

Чтобы диагностировать вероятность наступления кризиса и банкротства предприятия, выработано несколько основных подходов к анализу их финансово-хозяйственной деятельности.

Эти подходы основаны на использовании:

-интегрального  показателя финансовой устойчивости;

-системы  формализованных и неформализованных  критериев;

-ограниченного  количества показателей платежеспособности[4].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                   

 

                   1.4 Основные методы диагностики кризисов. 

Диагностика кризисных ситуаций осуществляется несколькими методами:

Аналитический  метод - основан на различных операциях со статистическими данными и используют методы комплексного экономического анализа, методы бальной оценки, методы сравнения в динамике, корреляционный анализ и осуществляется без непосредственного контакта с исследуемым объектом.

Экспертная диагностика включает в себя средства диагностики, основанные на обобщении оценок и информации, предоставленной экспертами. Экспертная диагностика на информации, полученной контактными методами (непосредственное взаимодействие с объектом исследования по средствам проведения специальных экспертных опросов). Широко используется весь инструментарий экспертных исследований.

Линейное программирование - данный метод позволяет оптимизировать те или иные процессы, увеличить объём прибыли, эффективно использовать ресурсы и время.

Динамическое программирование - вычислительный метод, применяемый для решения задач управления организационной структурой. В этом случае целевая функция имеет n количество переменных и представляет собой многошаговый процесс принятия решения. На каждом шаге вычисляются критические значения переменных.

В данном случае исследование проходит 3 этапа:

- Построение  математической модели, математическое  моделирование и диагностика  моделируемого процесса, имитация  процесса;

- решение  управленческих задач;

- анализ  и обобщение полученных результатов.

Основная информация, необходимая для получения заключения об объекте, берется из официальных источников, предоставляемых органами госстатистики. Вся полученная информация об интересующем нас объекте обрабатывается и анализируется [4]

Глава2. Диагностика кризиса в деятельности предприятия ОАО «ЭКТБ».

              2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «ЭКТБ».

Постановлением Совета народного хозяйства БССР от 26 марта 1960 года № 46 был создан Белорусский проектно-технологический институт текстильной и легкой промышленности со специальным конструкторским бюро на самостоятельном балансе (Минское экспериментально-конструкторское бюро кожгалантерейной и фурнитурной промышленности).

Основными направлениями исследований и разработок в то время являлись следующие:

• разработка нестандартизированного технологического оборудования, оснастки, транспортных средств механизации для кожгалантерейной и фурнитурной отраслей легкой промышленности;
• выполнение функций базовый организации по стандартизации, разработка проектов ГОСТ и технических условий на фурнитуру для обувной, кожгалантерейной, швейной и трикотажной промышленности и щетинно-щеточные изделия;
• совершенствование технологии и организации труда и производства в кожгалантерейной промышленности;
• совершенствование технологии и организации труда в фурнитурной промышленности;
• разработка основных направлений и проектной документации по механизации транспортных, тяжелых и вспомогательных работ для предприятий кожгалантерейной промышленности.

В 1993 году приказом Мингосимущества № 235 от 30.12.1993г. Минское экспериментально-конструкторское технологическое бюро кожгалантерейной и фурнитурной промышленности было преобразовано в открытое акционерное общество «ЭКТБ». Общество является преемником прав и обязанностей названного предприятия в соответствии с переданным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу.

Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штамп, расчетный счет в банке.