Построение организационной структуры

Построение структуры управления организацией это важная составная часть общей функции управления организовывания, одной из центральных задач которой является создание необходимых условий для выполнения всей системы планов организации. Ее реализация может потребовать реструктуризации как самой организации, так и ее управляющей системы, а также создания условий для формирования высокочувствительной к изменениям культуры организации. Культура как сложившаяся в организации система ценностей, убеждений, образцов и норм поведения отражает характер отношений между работающими, то есть прямо связана с организационной структурой.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….…...
С. 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ …………………………….….

С. 5
1.1 Понятие организационной структуры и принципы ее построения ………………………………………………........................

С. 5
1.2 Типы организационных структур…………………………...
С. 10
Выводы по главе 1………………………………………………..
С. 21
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ (НА ПРИМЕРЕ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ВЕСНА»)………………………………….


С. 22
2.1 Анализ действующей структуры управления в организации………………………………………………………………

С. 22
2.2 Предложения по совершенствованию организационной структуры управления …………………………………………………….

С. 26
Выводы по главе 2………………………………………………...
С. 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………..……
С. 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………….....
С. 37
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………….…