Понятие, значение, определение организационных структур управления

Цель исследования заключается в совершенствовании существующей организационной структуры предприятия ОАО «Силуэт».
Поставленная цель обусловила решение следующих задач:
1. Изучить теоретические основы формирования организационных структур управления;
2. Выдвинуть предложение по совершенствованию существующей организационной структуры предприятия ОАО «Силуэт».
3. Рассмотреть анализ существующей организационной структуры ОАО «Силуэт».
4. Разработать проектный вариант организационной структуры.

Введение...................................................................................................................2
1. Теоретические основы формирования организационных структур управления…………………………………………………………………
1.1 Понятие, значение, определение организационных структур управления. Факторы, влияющие на формирование организационной структуры…………
1.2 Типы структур и их характеристика…………………………………………
1.3 Методы проектирования организационных структур…………………….
2. Аналитическая основа оптимизации структуры управления………………
2.1 Краткая характеристика ОАО «Силуэт» .......................................................
2.2 Анализ существующей структуры управления…………………………….
2.3Анализ действующей регламентирующей документации………………….
3. Совершенствование структуры управления организации………………….
3.1 Определение нормы управляемости и расчет нормы сменности руководителей и исполнителей в подразделениях…………………………….
3.2 Разработка предложений по оптимизации структуры управления……………………………………………………………………….
3.3 Разработка проектного варианта организационной структуры……......
Заключение.............................................................................................................
Список использованной литературы..................................................................