Понятие и виды кадровой политики

Заключение 

Кадровая политика сегодня - составная часть всей управленческой и производственной политики организации. К производственной политике она относится потому, что в ее рамках принимаются принципиальные решения руководства организации в сфере человеческого труда. Качество принимаемых на предприятиях решений в определяющей степени зависит от профессиональной пригодности облеченных соответствующими полномочиями сотрудников. Необходимо учитывать соответствующие соглашения и правила в области производственных отношений, а также важную роль профсоюзов.

С точки зрения работников, кадровая политика должна не только создавать благоприятные условия труда, дающие удовлетворение от работы, обеспечивать возможность продвижения по службе, но и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне.При разработке кадровой политики опираются на корпоративную стратегию управления персоналом, которая представляет разработку перспективных ориентиров использования трудового потенциала, его обновления и совершенствования, развития мотивации и т.д. Общекорпоративная политика в сфере труда предполагает взаимодействие этой сферы с другими смежными сферами.

Кадровая политика существует в любой компании. Но ее ясная  формулировка говорит о том, что компания во главу угла ставит человеческий фактор.   В основе формирования кадровой политики лежит анализ структуры персонала, эффективности использования рабочего времени, прогнозов развития производства и занятости.

Кадровая политика организации  определяется как система теоретических взглядов, идей, требований, целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, распространяемых на все категории персонала. Ее осуществление имеет целью создание высокопроизводительного и высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива, способного гибко и адекватно реагировать на изменения внутренней и внешней среды.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бизюкова И.В. Кадры  управления: подбор и оценка. –  М.: Экономика, 2009.

2. Галькович Р.С., Набоков  В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2010.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

4. Охотский Е.В. Книга  работника кадровой службы. –  М.: Экономика, 2010.

5. Старобинский Э.Е.  Как управлять персоналом. – М.: Интел-Синтез, 2007.

6. Простаков Д.А. «Управление персоналом» изд. ИНФРА-М Москва, 2008.

7. Юданов А.Ю.  «Стимулирование персонала» – М.: Тандем, 2010.

8. Янковский А.А. «Производительность труда на предприятии» ИНФРА-М Москва, 2008.