Понятие и процесс разработки управленческого решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 03:06, контрольная работа

Краткое описание

При принятии многих управленческих решений можно столкнуться с непредсказуемостью, вероятностным характером результата, на который оказывает влияние множество различных факторов: как внутренних, так и внешних. Непредсказуемость результатов тем выше, чем ниже уровень профессионализма управленца (недостаточные знания в сфере менеджмента организации, управления персоналом, недостаточность навыков использования методов социально-психологического воздействия, технологии разработки и принятия управленческих решений).
Актуальность данной темы по разработке решения объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений.

Прикрепленные файлы: 1 файл

текст.docx

— 56.14 Кб (Скачать документ)

     Кроме рассмотренных выше формальных видов ответственности, руководитель несет за свои решения еще и неформальную – моральную ответственность  - необходимость следовать нормам человеческих отношений, механизмом реализации которой, является организационная культура.

     Под организационной культурой понимается вся совокупность групповых ценностей, норм поведения и способов деятельности, разделяемых членами организации. Организация, существующая достаточно долго, формирует в себе определенную культуру. В соответствии с ней развивается комплекс правили традиций, которые соединяют прошлое и настоящее, нынешние решение согласуются с прошлыми, а прошлые и нынешние – с будущими.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Любая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут привести к опасной ситуации, сопровождаемой резким ухудшением показателей деятельности. Требуется принять решение, способное изменить ситуацию и улучшить состояние организации.

В данной работе был проведен анализ управленческих решений, их видов и сущности.

Решение - это выбор альтернативы, а вместе с тем - результат управленческого труда, который в итоге повышает или снижает эффективность функционирования предприятия.

В заключении можно сказать, что анализ и разработка схемы принятия решений не легкий процесс и для составления такой схемы необходимо изучить все подробности теории разработки управленческих решений, включая понятие управленческих решений, методы, классификация, структуру разработки управленческих решений, и многое другое.

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

  1. Балдин, К.В. «Управленческие решения», М.: «Дашков и К», 2009. —        496 с.
  2. Бочаров, В.В. «Инвестиционный менеджмент: Краткий курс». — СПб, 2010. — 160 с.
  3. Виханский, О.С., Наумов.А.И. Менеджмент: Учебник – 3-е изд. – М.:ГАРОАРИКА – М.,2009. – 295 с
  4.  Виханский О. С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. — 293 с. ISBN 5-98118-055-2
  5. Злобина, Н. В. Управленческие решения. Учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. — 80 с. — ISBN 978-5-8265-0669-1.
  6. Киржнер, Л. А., Киенко, Л. П. Менеджмент организаций — М: КНТ, 2009. — 688 с. — ISBN 966-373-026-9.
  7. Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.
  8. Лукичева, Л. И. Управленческие решения. — М: Омега, 2009. ISBN 5-98119-986-5.

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Таблица №1 Виды ответственности и механизмы контроля

Виды ответственности

Механизм контроля

Юридическая

- уголовная

-гражданская

- административная

Судебная система

 

 

Органы исполнительной власти

Корпоративная

-дисциплинарная

- материальная

Иерархический контроль

Социальная

Общественное мнение

Моральная

Организационная культура


 

 

 

1 Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.

 

2 Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.

3 Злобина, Н. В. Управленческие решения. Учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. — 80 с. — ISBN 978-5-8265-0669-1.

4 Злобина, Н. В. Управленческие решения. Учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. — 80 с. — ISBN 978-5-8265-0669-1.

5 Злобина, Н. В. Управленческие решения. Учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. — 80 с. — ISBN 978-5-8265-0669-1.

6 Злобина, Н. В. Управленческие решения. Учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. — 80 с. — ISBN 978-5-8265-0669-1.

7 Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.

8 Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.

9 Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.

10 Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.

11 Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.

12 Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.

13 Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.

14 Лазарев. В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.

15 Киржнер, Л. А., Киенко, Л. П. Менеджмент организаций — М: КНТ, 2009. — 688 с. — ISBN 966-373-0269

16 Киржнер, Л. А., Киенко, Л. П. Менеджмент организаций — М: КНТ, 2009. — 688 с. — ISBN 966-373-0269

 

17 Киржнер, Л. А., Киенко, Л. П. Менеджмент организаций — М: КНТ, 2009. — 688 с. — ISBN 966-373-0269

18 Киржнер, Л. А., Киенко, Л. П. Менеджмент организаций — М: КНТ, 2009. — 688 с. — ISBN 966-373-0269

 

19 Киржнер, Л. А., Киенко, Л. П. Менеджмент организаций — М: КНТ, 2009. — 688 с. — ISBN 966-373-0269

20 Киржнер, Л. А., Киенко, Л. П. Менеджмент организаций — М: КНТ, 2009. — 688 с. — ISBN 966-373-0269

 

21  Виханский О. С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. — 293 с. ISBN 5-98118-055-2

 

22 Киржнер, Л. А., Киенко, Л. П. Менеджмент организаций — М: КНТ, 2009. — 688 с. — ISBN 966-373-0269

23  Виханский О. С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. — 293 с. ISBN 5-98118-055-2

 

24  Виханский О. С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. — 293 с. ISBN 5-98118-055-2

25 Виханский О. С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. — 293 с. ISBN 5-98118-055-2

26 Виханский О. С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. — 293 с. ISBN 5-98118-055-2

 


Информация о работе Понятие и процесс разработки управленческого решения