Планирование потребности персонала в организации (на примере МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи»)

Цель исследования – поиск путей совершенствования и оптимизации планирования потребности в персонале в МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи».
Основными задачами данной проблемы являются следующими:
– рассмотреть теоретические основы планирования потребности в персонале;
– изучить технологии планирования потребности в персонале;
– раскрыть современные технологии определения потребности в персонале;
– изучить особенности планирования потребности в персонале в МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи»;
– оценить функционирование системы планирования потребности в персонале в организации МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи»;
– разработать мероприятия по обеспечению человеческими ресурсами в заданные сроки в МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи».

Введение……………………………………………….…….….….…… 5
Глава 1. Теоретико – методологические основы планирования потребности в персонале.....………………………………………………….. 10
1.1 Планирование потребности в персонале как стратегическое направление кадровой политики организации…………………….…….…….10
1.2 Современные технологии определения потребности в персонале организации………………………………………………………….…………. 28
Глава 2. Особенности планирования потребности в персонале в МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи»…………….… 42
2.1 Комплексные механизмы планирования потребности в персонале в МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи»……………...… 42
2.2 Анализ эффективности системы планирования потребности в персонале в МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи»………………………………………………………………………… 51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию планирования потребности в персонале в МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи»……………………………………………………...... 69
Заключение……………………………………………………………. 80
Библиографический список………………………………………… 84
ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………… 88
ПРИЛОЖЕНИЕ Б…………………………………………………… 89
ПРИЛОЖЕНИЕ В…………………………………………………… 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Г……………………………………………………. 92
ПРИЛОЖЕНИЕ Д …………………………………………………… 93
ПРИЛОЖЕНИЕ Е…………………………………………………..... 94
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж………………………………………………….... 95
ПРИЛОЖЕНИЕ И……………………………………………………. 96
ПРИЛОЖЕНИЕ К……………………………………………………. 97
ПРИЛОЖЕНИЕ Л………………………………………….…............ 98
ПРИЛОЖЕНИЕ М………………………………………………...... 106
ПРИЛОЖЕНИЕ Н…………………………………………………... 111