Планирование как важнейшая функция управления

Планирование деятельности в системе управления предприятием играет ведущую роль. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Однако, это одна из стратегических ошибок реформирования. И в настоящее время вопрос о планировании решается на всех уровнях управления.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………5
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ …………....…7
1.1 Роль и место планирования в деятельности предприятия…………..7 1.2 Стадии планирования и их роль в управлении предприятием…….14 1.3 Этапы разработки хозяйственной стратегии предприятия………...16
2.МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………….............................................................................21
2.1 Методологические основы планирования ………………...……...21 2.2 Методика планирования производственно–финансовой деятельности предприятия ………………………..…………………….24 2.3 Организация бюджетирования на предприятии…………………...27
3. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЭСТ» …………………………………………...…32
3.1 Общая характеристика деятельности ЗАО «ЭСТ»………………...32
3.2 Анализ организации планирования деятельности предприятия ЗАО «ЭСТ»……………………………………………………………………..34
3.3 Рекомендации по совершенствованию планирования на ЗАО
«ЭСТ»…………………………………………………………………… 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….……….51СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….53