Планирование как функция менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 13:57, реферат

Краткое описание

Менеджмент – это система методов управления в условиях рынка или рыночной экономики, которые предполагают ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффективности производства с наименьшими затратами, с целью получения оптимальных результатов.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….…..3
Глава 1. Планирование как функция менеджмента………………………….…5
. Сущность функции планирования………………………………………….5
. Виды планирования……………………………………………………...…10
Глава 2. Сущность тактического и стратегического планирования в организации……………………………………………………………………………...…14
2.1. Тактическое планирование в организации………………………………...14
2.2. Стратегическое планирование в организации…………………………….17
2.3. Значение планирования в процессе управления организацией………….23
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованных источников………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

1. реферат по менеджменту.docx

— 96.87 Кб (Скачать документ)

С помощью планирования достигается  эффективная, ритмичная работа всего  сложного организма фирмы, устраняется  отрицательный эффект неопределенности будущего, обеспечивается более полное использование имеющегося производственного потенциала предприятия.

Весь процесс планирования в экономической организации  можно разделить на две основные стадии: разработка стратегии деятельности фирмы (стратегическое планирование) и определение тактики реализации (оперативное, или, тактическое планирование).

В настоящее время сложилось  несколько способов составления  планов, т.е. методов планирования. К  ним относятся балансовый, нормативный, математико-статистические.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

  1. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М., Инфра-М, 2008. – 283 с.
  2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: ПЖ ФУА, ЗАО Экономпресс, 2009. – 284 с.
  3. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
  4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 704 с.
  5. Основы менеджмента / Под ред. В.И. Королева. – М.: Магистр, 2008. – 620 с.
  6. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева – М, Инфра-М, 2008. – 736 с.
  7. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М., ЗАО Бизнес-школа Интел – Синтез, 2009. – 641 с.
  8. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 439 с.

 

1 Основы менеджмента: учебное пособие / Под общ. ред. В.И. Королева. - М.: Магистр - 2011

2 Вершигора Е.Е. Менеджмент. М., Инфра-М, 2008.

3 Мескон М.Х., Альберт М., Хедури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2007.

4 Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. 

5 Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007.

6 Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева – М, Инфра-М, 2008.

7 Основы менеджмента / Под ред. В.И. Королева. – М.: Магистр, 2008.

8 Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012.

9 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: ПЖ ФУА, ЗАО Экономпресс, 2009.

10 Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М., ЗАО Бизнес-школа Интел – Синтез, 2009.

11 Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012.

12 Основы менеджмента / Под ред. В.И. Королева. – М.: Магистр, 2008.

 


Информация о работе Планирование как функция менеджмента