Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2013 в 12:49, отчет по практике
В соответствии с учебным планом я проходила маркетинговую практику в ателье - магазине «Шалти» с девятнадцатого июля 2012 г. по пятнадцатое августа 2012г.
Я была принята для прохождения маркетинговой практики в магазин на должность помощник менеджера.
изни.
Спрос на наш товар регулируется потребностью как физических лиц, так и организаций в предоставлении данных услуг. Спрос на пошив и ремонт одежды у компании платежеспособный и его можно охарактеризовать как регулярный, поскольку потребность в данных услугах существует постоянно, однако все зависит от качества выполняемых компании работ, цен на его услуги.
Предложение –
Цена – денежное выражение стоимости товара. Цены на работы, оказываемые ателье, являются преимущественно фиксированными.
Сегментация рынка - разделение рынка на отдельные сегменты по какому-либо признаку (тип валюты, страна, регион, отрасль, однородные группы потребителей, группы индивидуальных потребителей, выделенных по социальным признакам, платежеспособности, мотивам, культуре, религиозным традициям и т.д.). Сегментация рынка включает разделение общего рынка на отдельные и идентифицируемые подгруппы, каждая из которых может иметь свои собственные специфические требования к товару (услуге) и каждая из которых, вероятно, будет демонстрировать различные привычки и характеристики.
Выбор метода сегментации связан с потребностями в товаре, использованием товара и отношением к товару. Для выбора метода сегментации анализируются переменные сегментации. Различают переменные сегментации на потребительских рынках и промышленных рынках.
На промышленных рынках
«Шалти» реализует целевой маркетинг, так как его товар (пошив и ремонт одежды) предназначен для определенного круга потребителей, т.е. потребителей, нуждающихся в данных услугах. Таким образом, подход к сегментированию рынка на нашем предприятии основан по принципу спецификации продукции. Спецификация нашей продукции является основной переменной для сегментации рынка осуществляемых работ (иначе говоря, производимых товаров).
Основным потребителем услуг, а именно, пошива изделий на заказ, нашего предприятия является ООО «Манарага». Доля ему оказанных работ в общем объеме всех выполненных работ предприятия за 2011 год составляет 60,9%.
Емкость рынка определяется как объем товара (в стоимостном выражении или физических единицах), который может быть реализован на данном рынке обычно за год. Емкость рынка оказанных услуг по нашему предприятию за последний 2011 год сложилась из объема выполненных работ и составила в суммарном выражении 6 млн.руб.
Конкуренция – состязательная
работа между
В настоящее время единственным конкурентом для компании «Шалти» по основному виду услуг (ремонт и пошив одежды на заказ) в Парковой районе г.Екатеринбурга является только ателье «Профессионал», которое занимает достаточно устойчивые позиции в районе. Доля нашего предприятия на товарном рынке швейных услуг района составляет 50,0%.
При прогнозировании рынка выделяют долго-, средне- и краткосрочные прогнозы развития рынка. Долгосрочные – более чем на 5 лет. Методически долгосрочное прогнозирование представляет собой работу с вторичной информацией различной степени агрегации. При практическом использовании результатов долгосрочного прогнозирования важно учитывать существующие рациональные нормы потребления на отдельные товары. Специфической задачей среднесрочного (на 2-5 лет) развития рынка является проведение исследований, обосновывающих возможности разработки новых перспективных товаров. Краткосрочные прогнозы – развитие рынка товаров в период до 2-х лет – выявляют отношение к тем или иным товарам и определить основные объемы производства отдельных ассортиментных групп и позиций.
Прогнозирование товарного рынка в ателье «Шалти» построено на основании производственной программы, которая включает в себя увеличение объемов по пошиву изделий, а именно: пошив различных изделий на заказ для юридических лиц, индивидуальный пошив одежы физических лиц, ремонт одежы любой сложности. Этот прогноз краткосрочный - на 1 год.
3.3. Товарная политика
Товарный ассортимент – группа
товаров, тесно связанных
Товарный ассортимент
- ремонт любой одежды
-пошив
изделий по индивидуальному
-пошив любых, в частности трикотажных изделий на заказ
Существует четыре основных
На этапе выхода на рынок
предприятие организует
Товар «Шалти» в настоящее время находится на стадии роста, так как объем продаж увеличивается незначительно, например за октябрь 2011 года составил – 366,0 тыс.руб., за ноябрь 2011 года – 372,5 тыс.руб., а за декабрь 384,3 тыс.руб. Этап выхода на рынок пришелся на июль 2010 года в момент его создания.
Качество продукции
Уровень качества
Конкурентоспособность
3.4. Ценовая политика
Выбор политики цен основан на оценке приоритетов деятельности предприятия. Каждая ценовая политика обладает совокупностью как положительных, так и отрицательных характеристик. Процесс ценообразования на предприятии состоит из следующих этапов:
- постановка цели (задачи) ценообразования;
- определение уровня спроса на продукцию данного вида;
- оценка издержек производства и степени регулирования цен на продукцию;
- анализ цен и товаров
- выбор метода ценообразования;
- расчет исходной цены изделия;
- учет влияния на цену изделия дополнительных факторов;
- установление окончательной
Существует множество методов
установления цен на продукцию:
3.5. Товародвижение и сбыт
Товародвижение – деятельность
по планированию, претворению в
жизнь и контролю за
Товародвижение включает: транспортировку,
обработку заказов, упаковку, получение
и обработку товаров,
Сбыт – это разнообразная деятельность, посредством которой продавец общается с покупателем. Сбытом может заниматься производитель, в случаях прямых контактов с конечным потребителем, или посредник.
Сбыт продукции «Шалти» осуществляется в момент самого производства. Служба сбыта как таковая на предприятии не предусмотрена. Продукция к потребителям поступает в момент окончанием работ, т.е. используется прямой канал распределения. В качестве товаросопроводительной документации выступают акты выполненных работ. Издержки товародвижения нулевые. Все затраты слагаются из затрат на производство продукции.
3.6. Продвижение товара
Реклама – целенаправленное
Реклама оказываемых услуг ателье «Шалти» является товарной, так как целью ее является предложение потенциальным покупателям оказания определенных тех или иных услуг. Затраты на ее проведения слагаются из информирования покупателей продукции о выполняемых ателье услугах в средствах массой информации. Для видов деятельности нашего предприятия реклама неэффективна, так как в районе на рынке имеется достаточно большое количество предприятий, занимающихся пошивом и ремонтом изделий с налаженными экономическими связями с потенциальными потребителями. И фактически продвижение товара к потребителю на «Шалти» основано на личных коммуникационных связях.
Основные приемы
Средствами стимулирования сбыта являются прямые отправления товаропотребителю, торговые выставки и демонстрации, статьи в печати, витрины в магазинах, пресс-конференции и др. Стимулирование сбыта может касаться покупателей, продавцов, посредников.
Стимулирование покупателей означает предложение коммерческой выгоды тем, кто приобретает товар, бесплатное распространение образцов, замена купленного товара при обнаружении неисправности и др. Стимулирование продавцов означает различные виды поощрения продавцов. Стимулирование посредников направлено на побуждение посредников продавать товар с максимальной энергией - предоставление им права скидок с продажной цены, передача в бесплатное пользование и т.д.
В компании «Шалти» присущи такие приемы стимулирование сбыта как реклама и стимулирование покупателей, личные продажи.
Для совершенствования системы спроса и стимулирования сбыта продукции «Шалти» я предлагаю учесть человеческий фактор, т.е. привлечь высококвалифицированных специалистов для работы на предприятии с целью повышения качества работ, наладить коммуникационные связи с новыми заказчиками, а также расширить виды рекламы: разместить рекламу в Internet и применить прямую почтовую рекламу путем рассылки рекламных сообщений возможным деловым партнерам.
Так как в «Шалти» отсутствует отдел маркетинга, за рекламную деятельность, как и за все текущее руководство деятельностью предприятия, несет ответственность менеджер и директор.
4. Технический уровень и инновационная деятельность предприятия.
Инновационная деятельность
- производственные (технологические), включающие новые виды оборудования, сырья, материалов;
- управленческие, включающие новые
методы организации
- информационные, включающие новые способы сбора, обработки и передачи информации для принятия решений на качественно-новом уровне.
Компания «Шалти» осуществляет производственную (технологическую) инновационную деятельность.
Для осуществления пошива и ремонта изделий «Шалти» применяет современное швейное оборудование, которое при его эксплуатации позволяет облегчить работу швей и раскройщика, увеличить качество продукции, повысить скорость выполнения работы. Применение современного швейного оборудования и инструментов позволяет выполнять работу на высоком уровне качества.