Отчет по практике в ЗАО МКБ «Москомприватбанк»

Министерство Образования и науки Российской Федерации РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ   КУРСКИЙ ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (филиал) РГСУ

 

 

ОТЧЕТ

о преддипломной практике

 

студента 5 курса

на базе среднего образования

факультет социального управления и экономики

специальность «Менеджмент организации»

Апальковой Татьяны Александровны

 

С целью закрепления и расширения теоретических и практических знаний, приобретения более глубоких практических навыков по специальности проведена практика в ЗАО МКБ «Москомприватбанк» с 04. 02. 2013 г. по 31. 03. 2013 г.   В процессе прохождения практики изучена деятельность предприятия, осуществлено комплексное исследование его деятельности, выявлены возможные недостатки и разработаны предложения по усовершенствованию его деятельности.

В соответствии с Уставом Банк МКБ «Москомприватбанк» является ЗАО (Закрытым акционерным обществом).

Сеть банка формируют более 600 офисов в 69 регионах страны. Банк предлагает клиентам основные банковские продукты, принятые в международной финансовой практике.

Деятельность Банка ЗАО МКБ «Москомприватбанк»  осуществляется в соответствии с:

- генеральной лицензией Банка  России № 1623 от 13.07.2000г.;

- лицензией профессионального  участника рынка ценных бумаг  Федеральной службы по финансовым  рынкам на осуществление брокерской  деятельности №077-03219-100000 от 29.11.2000г.;

- лицензией профессионального  участника рынка ценных бумаг  Федеральной службы по финансовым  рынкам на осуществление депозитарной  деятельности №077-03752-000100 от 29.11.2000г.;

- лицензией профессионального  участника рынка ценных бумаг  Федеральной службы по финансовым  рынкам на осуществление деятельности  по управлению ценными бумагами  №077-03391-001000 от 29.11.2000г.;

- лицензией биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные  и опционные сделки в биржевой  торговле №856 от 24.08.2006г.

Успешность деятельности ЗАО МКБ «Москомприватбанк» во многом обеспечена качественно организованной структурой управления.

В соответствии с Уставом органами управления Банка являются:

• Общее собрание акционеров;
• Наблюдательный совет;
• Президент - Председатель Правления;
• Правление.

Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банка. К компетенции Общего собрания акционеров относятся: внесение изменений в Устав Банка или утверждение Устава Банка в новой редакции; реорганизация Банка; ликвидация Банка, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; определение количественного состава Наблюдательного совета Банка, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий, а также принятие решений о выплате вознаграждений и компенсаций членам Наблюдательного совета Банка в период исполнения ими своих обязанностей; определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями; избрание членов Ревизионной комиссии Банка и досрочное прекращение их полномочий, а также установление размеров вознаграждений и компенсаций, выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Банка; утверждение аудитора Банка; утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) Банка; определение порядка ведения Общего собрания акционеров; избрание членов счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий; дробление и консолидация акций; принятие решений об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, крупных сделок; утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность Общего собрания акционеров Банка, Наблюдательного совета Банка, Правления и Ревизионной комиссии Банка; размещение посредством открытой подписки конвертируемых в обыкновенные акции эмиссионных ценных бумаг, которые могут быть конвертированы в обыкновенные акции, составляющие более 25% ранее размещенных обыкновенных акций; выплата (объявление) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года.

Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью ЗАО МКБ «Москомприватбанк» за исключением решения вопросов, отнесенных уставом банка к компетенции общего собрания акционеров.

В настоящее время в наблюдательный совет ЗАО МКБ «Москомприватбанк» входят 6 человек. К компетенции наблюдательного совета относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности банка, избрание президента — председателя правления банка и членов правления и досрочное прекращение их полномочий, создание и закрытие филиалов и представительств банка, утверждение бизнес-плана на очередной финансовый год, созыв общего собрания акционеров и иные вопросы, предусмотренные уставом банка.

Председатель наблюдательного совета избирается членами наблюдательного совета ЗАО МКБ «Москомприватбанк».

Заседания наблюдательного совета созываются председателем наблюдательного совета по его собственной инициативе, по требованию члена наблюдательного совета, ревизионной комиссии или аудитора банка, правления или президента — председателя правления.

Президент-Председатель Правления без доверенности действует от имени Банка, в том числе представляет его интересы, совершает сделки и подписывает документы от имени Банка; принимает решения об открытии (закрытии) внутренних структурных подразделений Банка (филиала), за исключением дополнительных офисов Банка и операционных офисов Банка; утверждает штат, издает приказы, распоряжения и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Банка; выдает доверенности, устанавливает порядок подписания договоров и соглашений, порядок выдачи доверенностей, а также определяет круг лиц, которым предоставляются полномочия для представительства перед третьими лицами; осуществляет функции работодателя в сфере трудовых правоотношений в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, в том числе назначает и увольняет работников Банка, поощряет отличившихся работников, применяет дисциплинарные взыскания; утверждает кандидатуры для назначения на должности заместителей управляющих филиалами, а также заместителей главных бухгалтеров филиалов; решает иные вопросы текущей деятельности.

Правление – коллегиальный исполнительный орган ЗАО МКБ «Москомприватбанк», состав которого определяет наблюдательный совет. В настоящее время в правление, помимо его председателя, входят 8 человек. К компетенции правления, согласно уставу, относятся общие вопросы организации работы банка, принятие ключевых решений, вынесение материалов на рассмотрение наблюдательного совета, анализ отчетности и другая руководящая деятельность.

Согласно Устава ЗАО МКБ «Москомприватбанк» организовывает внутренний контроль, обеспечивающий надлежащий уровень надежности, соответствующей характеру и масштабам проводимых Банком операций.

В систему органов внутреннего контроля Банка включаются:

- органы управления (Общее собрание акционеров, Наблюдательный совет Банка, Правление, Президент - Председатель Правления);

• Ревизионная комиссия;
• главный бухгалтер (его заместители) Банка;

- управляющий филиалом (его заместители) и главный бухгалтер филиала (его заместители);

- структурные подразделения (ответственные работники) Банка, осуществляющие внутренний контроль в соответствии с полномочиями, определяемыми внутренними нормативными актами Банка.

Для осуществления внутреннего контроля и содействия органам управления в обеспечении эффективного функционирования Банка создается Управление внутреннего контроля Банка, которое создается и функционирует как самостоятельное структурное подразделение Банка и независимо в своей деятельности от других структурных подразделений Банка.

Управлению внутреннего контроля Банка предоставляются полномочия на осуществление проверок по всем направлениям деятельности Банка, на оценку системы внутреннего контроля и другие полномочия в соответствии с законодательством и внутренними документами Банка.

Организационную структуру ЗАО МКБ «Москомприватбанк» можно рассмотреть на примере регионального подразделения банка, его функционирование обеспечивают следующие подразделения:

1. Отдел (группа, директор) сопровождения крупных клиентов:

- комплексные продажи  банковских продуктов и услуг  крупным клиентам в соответствии с согласованным и утвержденным в установленном порядке бизнес-планом;

- сопровождение продаж  банковских продуктов и услуг  крупным клиентам, ответственность за развитие отношений с которыми закреплена за головной организацией Банка;

- повышения качества  обслуживания крупных клиентов  Банка, в том числе, путем координации работы всех структурных подразделений Филиала;

- анализ и изучение  регионального рынка крупных  клиентов.

2. Отдел регионального бизнеса:

- реализация стратегии  Банка в отношении сотрудничества  с корпоративными клиентами, отнесенными к категории среднего бизнеса;

- продажа всех видов  продукции и услуг клиентам  среднего бизнеса;

- максимизация прибыли (финансового результата) Банка от  операций с клиентами среднего  бизнеса;

- изучение специфики  бизнеса клиентов среднего бизнеса, комплексное понимание их потребности  в банковских продуктах и услугах;

- инициирование разработки  и усовершенствование новых, действующих  и индивидуальных банковских  продуктов для клиентов среднего  бизнеса на основе анализа и понимая их бизнеса;

- повышение качества  обслуживание клиентов среднего  бизнеса;

- изучение и анализ  клиентской базы филиала.

3. Отдел (группа, директор) инвестиционных операций:

- работа с клиентами  по продвижению инвестиционных  операций Банка, рассмотрение потенциальных  сделок;

- организация оказания  услуг и управление проведением  операций;

- проведение оценки, структурирование  инвестиционных проектов и определение системы их финансирования;

- организация работы  с Отделом сопровождения крупных  клиентов и Отделом регионального бизнеса по включению в инвестиционные операции клиентов традиционных кредитных продуктов;

- осуществление мониторинга  и управления длительными инвестиционными операциями клиентов на стадии освоения и возврата инвестиций, проведение расчетов, обеспечение минимизации операционных рисков выявление и устранение отклонений от намеченных планов операций.

4. Отдел документарных операций:

- организации и проведение  международных расчетов по экспортным  и импортным операциям клиентов  Банка;

- структурирование внешнеторговых  сделок, консультирование клиентов  Банка и специалистов Отдела  сопровождения крупных клиентов  и Отдела регионального бизнеса по использованию инструментов торгового финансирования;

- проведение в пределах  установленных полномочий финансовых  операций от имени и за счет Банка и по поручению клиентов Филиала (установление курсов валют, проведение конверсионных операция, проведение банкнотных операций на межбанковском рынке.

5. Отдел валютного контроля:

- осуществление функций  валютного контроля при проведении  внешнеторговых операций клиентов филиала в соответствии с нормативными актами Банка России;

- прием внешнеторговых  контрактов на обслуживание, оформление  паспортов сделок, работа с грузовыми таможенными декларациями и т.п.;

- подготовка отчетности  по операциям.

6. Отдел кассовых операций:

- осуществление  операций  по приему/выдаче денежной наличности;

- управление остатками  наличности (касса, внутренние структурные  подразделения, банкоматы);

- проведение валютно-обменных  операций;

- обеспечение сохранности  денежных средств, ценных бумаг  и других ценностей;

- обслуживание клиентов  депозитария (сейфовые ячейки);

- оформление и выдача  чековых книжек;