Отчет по практике в ООО «РФК «Экосистема»

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Московской области

 «Международный университет  природы, общества и человека  «Дубна»

Факультет экономики и управления

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ по ОЗНАКОМИТЕЛЬНОЙ ПРАКТИКЕ

на предприятии ООО «РФК «Экосистема»

(концерн «L&T»)

 

 

                                                                                                          Студентки II курса

                                Литау Ирины Сергеевны

                                             _______________________

(подпись)

                                                                                                        Отчет представлен к защите   

                          «__» _________ 2012 г.

                                                                                                              ФИО руководителя:

Анисимова Ольга Витальевна

                                       _______________________

(подпись)    

                                                                                                        Оценка______

 

                                                           Дубна, 2012 г.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

1.Характеристика предприятия………………………………………………...4

   1.1История развития предприятия………………………………………………………………5

2.Организационно-технологические  аспекты деятельности предприятия…6

    2.1.Организационная структура ООО «РФК Экосистема»…………………………..6

3. Описание практической работы………………………………………………………………….17

    3.1 Виды документов, используемые  на предприятии……………………………….17

    3.2.Организация коммуникативного  процесса на предприятии……………..…17

    3.3Подготовка и метод  проведения собраний…………………………………………...19

    3.4Анализ внутренней  среды……………………………………………………………………….19

        3.4.1 Кадровый  срез………………………………………………………………………………….19

         3.4.2 Финансовый  срез…………………………………………………………………………….21

     3.5 Анализ внешней  среды………………………………………………………………………….23

         3.5.1 Конкуренция……………………………………………………………………………………24

          3.5.2 Потребители……………………………………………………………………………………24

Заключение……………………………………………………………………………………………………….26

Список литературы……………………………………………………………………………………………27

Приложение……………………………………………………………………………………………………28

 

Введение

Прохождение практики является важнейшей частью и неотъемлемой ступенью для формирования квалифицированного специалиста, будущего выпускника учебного заведения.

Забота об окружающей среде - основная цель компании. Эффективная работа по охране окружающей среды в значительной степени повышает комфортность проживания населения и способствует поддержанию здоровья людей. Будучи многосторонним профессионалом,L&T знает проблемы и задачи муниципального сектора и промышленности. Работа компании основана на долгосрочных партнерских отношениях со своими клиентами и строится на понимании их потребностей и способности подобрать индивидуальные решения.

Поэтому местом прохождения моей учебной практики является организация в г.Дубна ООО «РФК «Экосистема» (концерн «L&T»).

В ходе прохождения практики я получу навыки работы менеджера в данной организации и получу углубление и закрепление знаний полученных в ВУЗе.

Целью ознакомительной практики является развитие навыков самостоятельного принятия решений в соответствии с задачами организации и приобретение практического опыта научной и производственной работы.

Задачами практики является:

• Закрепление и углубление теоретических знаний
• ознакомление с организационной структурой, изучение правового положения организации, её основных функций, целей и задач;
• участие в текущей деятельности организации, ознакомление с основными направлениями деятельности;
• анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами

 

 

 

 

1.Характеристика  предприятия.

Полное фирменное название-общество с ограниченной ответственностью Российско-финская компания «Экосистема»( финский концерн «Lassila & Tikanoja»)

Сокращенное фирменное название- ООО РФК «Экосистема» (концерн «L&T»)

Организационно-правовая форма - Общество с ограниченной ответственностью.

Место нахождения ООО РФК «Экосистема» (концерн «L&T») Российская Федерация 141980 Московская область, г. Дубна

Юридический  адрес: ул. Университетская, д.19

Фактический адреc: проезд Автолюбителей д.14, стр. 4

 

Предметом деятельности ООО «L&T» является:

• Оптимизация сбора и транспортировки отходов
• Раздельный сбор отходов
• Сортировка отходов
• Переработка и вторичное использование отходов
• Безопасное захоронение отходов

 

Цели перспективного развития ООО «РФК Экосистема»:

• сохранение позиции предприятия на рынке с использованием существующих и реализацией потенциальных конкурентных преимуществ

• Полностью загрузить производственные мощности

• повышение рентабельности производства

• обеспечение экологической и промышленной безопасности производства и улучшение экологической обстановки в регионе,

• обеспечение стабильности деятельности, безопасной и безаварийной работы предприятия

1. История развития предприятия

Экосистема специализируется на экологическом менеджменте, а также сервисном и техническом обслуживании объектов недвижимости и промышленных предприятий. Компания является крупным поставщиком биотоплива из древесных отходов, рециркулированного топлива и вторичного сырья. Экосистема осуществляет свою деятельность в Дубне и прилегающих к ней регионов(ближайших).

Компания L&T была основана в 1905 году. В России деятельность началась в 2004 г в г. Дубна Московской области, где в настоящий момент находится главный  российский  офис и сортировочный комплекс компании, построенный в России. Деятельность компании в основном сконцентрирована в Московском регионе.

Деятельность «Экосистемы» представлена в двух направлениях:

• Экологические услуги
• Экологическая продукция

 

Экологические услуги

Комплексный подход компании L&T при оказании экологических услуг основывается на собственной модели, в которой сбор, транспортировка, сортировка, переработка отходов и современные полигоны твердых бытовых отходов (ТБО) объединены в единую инфраструктуру, целью которой является оптимизация логистики потоков отходов и повышение уровня их утилизации.

Исходя из этого компания придерживается следующих принципов работы:

• Оптимизация сбора и транспортировки отходов

Сбор отходов на месте их первичного образования. Безопасная и экологически чистая транспортировка.

• Раздельный сбор отходов

Организация раздельного сбора ТБО (система «блю бокс») для жилых и коммерческих объектов с целью получения пригодных для вторичного использования ресурсов.

• Сортировка отходов

Сортировка и брикетирование вторсырья  на территории мусоросортировочного комплекса для его дальнейшей переработки.

• Переработка и вторичное использование отходов

 

Переработка отходов во вторсырье и поставка его на промышленные предприятия для вторичного использования.

 

• Безопасное захоронение отходов

 

Фракции, которые невозможно использовать как вторичное сырье или топливо подвергаются безопасному захоронению на полигонах ТБО.

 

Сейчас в Дубне находится 2 полигона ТБО на левом и правом береге.

В перспективах предприятия запустить Технопарк в Талдомском р-не, включая новый полигон сортировочной линии, извлечение газа  и электроэнергии из ТБО.

 

Экологическая продукция.

L&T предлагает широкий  ассортимент экологической продукции  для своих клиентов. Экологическая  продукция L&T подходит для любого  места работы или отдыха людей. Дизайн продукции имеет свой  непревзойденный и изысканный  стиль, способный понравиться любому, даже самому требовательному покупателю. Экологическая продукция L&T является лидером на рынке Финляндии и в настоящий момент экспортируется в 20 европейских стран, в том числе и Россию. 

 

2.Организационно-технологические  аспекты деятельности предприятия

2.1.Организационная структура ООО «РФК Экосистема»

Для эффективной работы предприятия важно четко и ясно определить функциональные обязанности и полномочия, а также их взаимоотношения.

Организационная структура в ООО «РФК «Экосистема »» (Приложение 1)представляет собой совокупность отделов и служб, занимающихся, разработкой и реализацией управленческих решений.

Функции органов управления на ООО «РФК «Экосистема».Функции каждого отдела, и непосредственно каждого руководителя отдела закреплены уставом предприятия и должностными инструкциями.

Генеральный директор является главой администрации предприятия. Он назначен председателем совета директоров  предприятия.

На генерального директора ООО «РФК «Экосистема» возложены следующие функции:

• осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества;

• обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества;

• составление стратегических и текущих планов Общества;

• выполнение поручений общего собрания акционеров, Совета Директоров Общества;

• организация работы Общества и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества.

Генеральный директор распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры со сторонними организациями, открывает в банках расчетный счет и распоряжается денежными средствами на счетах.

Исполнительный Директор предприятия принадлежит  к категории руководителей.

Назначение на должность Исполнительного Директора предприятия и освобождение от нее осуществляется приказом генерального директора.

Исполнительный Директор предприятия является подотчетным генеральному директору предприятия.

Исполнительный директор предприятия:

• Выполняет сформулированные задания, планирует, осуществляет и координирует деятельность предприятия в пределах своей компетенции.
• Обеспечивает выполнение ценовой, кредитно-банковской, налоговой и страховой политики, социальной и внешне-экономичесой деятельности.
• Организовывает работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия.
• Контролирует соответствие продукции  (услуг) надлежащему качеству, способствует повышению продуктивности труда, эффективности производства и качества продукции.
• Направляет деятельность персонала на достижении высоких экономических и финансовых результатов.
• По указаниям генерального директора в пределах своей компетенции обеспечивает исполнение предприятием программ обновления видов предлагаемых услуг, планов капитального строительства, обязанностей перед поставщиками, заказчиками и банками.
• Помогает генеральному директору в организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия, финансовых и трудовых затрат, мобилизации резервов производства.
• Вносит предложения относительно обеспечения предприятия квалифицированными кадрами, наилучшего использования безопасных и благоприятных условий труда,  придерживается требований законодательства про охрану окружающей среды.
• По указаниям генерального директора в пределах своей компетенции проводит работу,  касающуюся укрепления трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию творческой инициативы и трудовой активности работников.
• Решает все вопросы в пределах данных ему прав, поручает исполнение отдельных организационно - хозяйственных функций должностным лицам.
• Способствует обеспечению соблюдения законности, использованию правовых   мер усовершенствования управления, укреплению договорной дисциплины и учета, хозяйственного расчета.
• Представляет предприятие в органах государственной власти и во взаимодействиях с партнерами.
• Готовит проекты нормативных документов