Отчет по практике в ООО «Фотик»

Существуют  три вида риска:

I. Риск заказчика разработки проекта понести убытки в результате ошибочных оценок проекта,

II. Риск   аналитика   потерять   своих   перспективных   клиентов   и будущие доходы;

III. Риск инвестора в развитии аналитической деятельности, когда его инвестиции в организацию не окупаются в течение разумного периода времени.

Эти риски  связаны между собой и необходим  поиск рациональных сочетаний рисков заказчика, аналитика и инвестора  в инвестиционное проектирование. Возникают следующие задачи самооценки и оптимизации развития аналитической организации:

1. Оптимизировать     объем     и     распределение     инвестиций     в 
   имущественный комплекс аналитика;
2. Оценить   риски,    связанные   с   инвестированием   в   развитие 
   аналитической организации;

3. Оценить  период окупаемости инвестиций  на основании прогноза доходов  от аналитической деятельности, где в качестве управляющих  воздействий выступают инвестиции, распределенные во времени и  по составляющим имущественного  комплекса самого оценщика.

Риск  заказчика работ инвестиционного  проектирования содержит:

- риск несвоевременной разработки  проекта;

- риск получить необоснованную  оценку инвестиционного проекта;

- риск получить оценку, приводящую  к финансовым потерям инвестора.

Риск аналитика включает в себя:

- риск потери клиентов, для которых  выполняются оценки;

- риск потери лицензии на  выполнение данного вида деятельности; •риск      юридической   ответственности   за   ошибочные      оценки инвестиционного проекта.

Риск инвестора в рассматриваемую  область предпринимательской деятельности включает в себя:

- риск   потери части инвестиций  в течение планируемого периода 
окупаемости;

- риск    потери    экономической    дееспособности    аналитической 
организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Определение эффектов проекта

Таблица 9

Планируемое получение прибыли.

Показатели	Квартал	Год
Выручка	1260000	5040000
Себестоимость	819000	3276000
Прибыль от продажи	441000	1764000
Затраты	288000	1152000
Прибыль до налогообложения	153000	612000
Налог на прибыль	36720	146880
Чистая прибыль	116280	465120

 

Для оценки эффективности проекта будем  использовать следующие основные показатели:

NPV – чистая приведённая стоимость;

IRR – внутренняя норма рентабельности;

РВР –  срок окупаемости;

PI – индекс доходности;

Т – точка  безубыточности.

Показатель чистой приведённой стоимости входит в число наиболее часто используемых критериев эффективности инвестиций.

В общем случае методика расчета NPV заключается в суммировании современных (пересчитанных на текущий момент) величин чистых эффективных реальных потоков по всем интервалам планирования на всем протяжении периода исследования. При этом, как правило, учитывается и ликвидационная или остаточная стоимость проекта, формирующая дополнительный денежный поток за пределами горизонта исследования. Для пересчета всех указанных величин используются коэффициенты приведения, основанные на выбранной ставке сравнения (дисконтирования).

Классическая формула для расчета NPV выглядит следующим образом:

                    

где CF_t- чистый денежный поток на интервале планирования t,

 r- ставка дисконтирования,

 n- период исследования.

NPV = 465120 ( 1 + 0.15)¹ =  534888

Так как NPV>1, то проект считается эффективным.

NPV характеризует абсолютную величину  суммарного эффекта, достигаемого  при осуществлении проекта, пересчитанного  на момент принятия решения  при условии, что ставка дисконтирования  отражает стоимость капитала. Таким  образом, в случае положительного  значения NPV рассматриваемый проект  может быть признан как привлекательный  с инвестиционной точки зрения, нулевое значение соответствует  равновесному состоянию, а отрицательная  величина NPV свидетельствует о невыгодности  проекта для потенциальных инвесторов.

Расчет внутренней ставки доходности (IRR) осуществляется методом итеративного подбора такой величины ставки дисконтирования, при которой чистая современная  ценность инвестиционного проекта  обращается в ноль.

IRR = r₁ + NPV₁ / (NPV₁+NPV₂)*(r₁ – r₂)

IRR = 0,15 + 534888 / (534888 + 1162800) *(150-15) = 29,2

NPV₂ = 465120 (1+1,5)¹ = 1162800

Интерпретационный смысл внутренней ставки доходности заключается в  определении максимальной стоимости  капитала, используемого для финансирования инвестиционных затрат, при котором  собственник (держатель) проекта не несет убытков. Проект считается  эффективным, если его IRR больше ставки дисконтирования.

В нашем случае 29,2 >15, следовательно, проект можно принимать.

Простой срок окупаемости инвестиций (PBP) относится к числу наиболее часто используемых показателей эффективности инвестиций.

Цель данного показателя состоит  в определении продолжительности  периода, в течение которого проект будет работать, что называется, "на себя". При этом весь объем  генерируемых проектом денежных средств, главными составляющими которого являются чистая прибыль и сумма амортизационных  отчислений, (то есть чистый эффективный  денежный поток), засчитывается как  возврат на первоначально инвестированный  капитал.

Расчет простого срока окупаемости, в силу своей специфической наглядности, часто используется как метод  оценки риска, связанного с инвестированием. Более того, в условиях дефицита инвестиционных ресурсов (например, на начальной стадии развития бизнеса  или в критических ситуациях) именно этот показатель может оказаться наиболее значимым для принятия решения об осуществлении капиталовложений.

РВР = Инвестиции / Чистая прибыль

РВР = 222000 / 465120 = 0,5

Индекс доходности инвестиций (PI)

Рассматриваемый показатель тесно  связан с показателем чистой современной  ценности инвестиций, но, в отличие  от последнего, позволяет определить не абсолютную, а относительную характеристику эффективности инвестиций.

Индекс доходности инвестиций (PI) рассчитывается по следующей формуле:

PI =  Чистая / инвестиции

PI = 465120 / 222000 = 2,09

Правило индекса рентабельности заключается  в следующем: принимать необходимо только те проекты, у которых величина индекса рентабельности превосходит единицу. При оценке двух или нескольких проектов, имеющих положительный индекс рентабельности, следует останавливать выбор на том, который имеет более высокий индекс рентабельности. Индекс рентабельности показывает, сколько получает инвестор на вложенный рубль.

Показатель  точки безубыточности позволяет определить необходимы объем продаж продукции, прибыль и зависимость ее от переменных затрат.

 

 

Nmin = A / P - A_y

Nmin = 1152000 / 3500 – 133 =  342

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В данной  курсовой работе был разработан инвестиционный проект новой торговой точки «Мир головных уборов».

   ООО «Васкор» финансирует открытие новой точки за счет собственных средств, в размере 222000 млн. руб.

Планируемое поступление денежных средств от реализации продукции  в год 1764000. В среднем стоимость 1-го головного убора составляет 3500тыс. руб., выручка в месяц в среднем составляют  420000 тыс. руб.,    В среднем себестоимость 1-го головного убора составляет 2275 тыс. руб.

Наценка в среднем составляет на  1225 тыс. руб.  

Планируется, что  за 2009 год чистая прибыль составит 465120 рублей.

На основании вышеперечисленных  данных была проведена оценка эффективности  проекта, в результате получили следующие  данные:

- чистая приведенная стоимость (NPV) – 534888 рублей > 1;

- внутренняя ставка доходности (IRR) – 29,2  > 15%;

- срок окупаемости (PBP) – 0,5 года;

- индекс доходности инвестиций (PI) – 2.09 > 1;

- точка безубыточности (Т) – 342 > Q=1440.

Следователь проект является полностью  безубыточным и его следует принять.

Проведя качественную оценку данного  инвестиционного проекта можно  сделать следующие выводы, что  основными критерия качества являются:

- квалификация персонала салона (продавцы нанимаются с опытом  работы свыше 5 лет);

- производительность ( в течении последующих лет ожидается рост ассортимента продукции);

- рост показателей эффективности  проекта.

Уравнение для данного инвестиционного  проекта будет нелинейным, т.к. показатели NPV, IRR,PI между собой взаимосвязаны

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

 

1. Бизнес-планирование: Учебник / Под редакцией В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 672с.: ил. ISBN 5-279-02106-7.
2. Бринк И.Ю., Савельева Н.А.. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 384с.
3. Поляков О.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / МЭСИ. – М.: МЭСИ, 2007.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 248с.
5. Смирницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса. М.: Экзамен, 2006. – 512с.
6. Экономика предприятия (фирмы). Учебник / Под редакцией проф.О.Н. Волкова и доц. О.В. Девяткина – 3-е издание, переработанное и дополненное – М.: ИНФРА – М, 2006. – 601с.
7. Раицкий К.В. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и допол. – М.: Издательство – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006. – 1012с.