Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2013 в 16:31, отчет по практике
На основании тщательного анализа на ООО «КАМАЗ-Энерго» была выявлена определенная концепция контроля, которая опирается на: взгляды руководства предприятия на персонал; характер взаимоотношений в структурных составляющих организации; уровень квалификации персонала контролируемых элементов (как менеджеров, так и исполнителей).
Подводя итоги, можно сказать, что деятельность предприятия стабильна, не зависимо от кризиса. Каждый год разрабатываются и успешно внедряются новшества, как в процессах производства так и в целом.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Характеристика предприятия………………………………………………...4
2. Цель и виды деятельности Общества………………………………………..6
3. Основные задачи………………………………………………………………7
4. Организационная структура…………………………………………………..9
5. Правовое положение Общества……………………………………………...11
6. Ответственность Общества…………………………………………………..12
7. Оценка системы внутреннего контроля……………………………………..13
8. Учетная политика……………………………………………………………..15
9. Бухгалтерский учет…………………………………………………………...16
10. Работа с документацией……………………………………………………..17
Заключение……………………………………………………………………….19
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ
ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ) ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО
АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
«КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА, ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ»
ОТЧЕТ
по производственной практике
База практики ООО «КАМАЗ-Энерго»
Выполнил: студент гр. 5313
Трапезникова Е.Н.
Проверил: руководитель практики
доцент Коваленко С.В.
Оценка защиты отчета_______
г. Набережные Челны
2013
Содержание:
Введение…………………………………………………………
1. Характеристика предприятия…………
2. Цель и виды деятельности Общества………………………………………..6
3. Основные задачи………………………………………………………………
4. Организационная структура…………………………………………………..
5. Правовое положение Общества……………………………………………...11
6. Ответственность Общества…………………………………………………..
7. Оценка системы внутреннего контроля……………………………………..13
8. Учетная политика…………………………………………………………
9. Бухгалтерский учет…………………………………………………………...
10. Работа с документацией……………………………………………
Заключение……………………………………………………
Введение:
ООО «КАМАЗ-Энерго» входит в группу организаций ОАО «КАМАЗ» - является его дочерним обществом. Общество входит в технологическую цепочку ОАО « КАМАЗ». ООО «КАМАЗ-Энерго» транспортирует тепловую и электрическую энергию ОАО «КАМАЗ» и его дочерним обществам и поставляет технические газы.
ООО «КАМАЗ-Энерго»- интенсивно развивающаяся компания. Предприятие укомплектовано высококвалифицированным инженерно-техническим персоналом и профессионально подготовленными рабочими кадрами. Имеется собственная база спецтехники.
1. Характеристика предприятия.
ООО «КАМАЗ-Энерго» - одно из ведущих энергоремонтных предприятий Республики Татарстан г. Набережные Челны. Предприятие создано на базе департамента главного энергетика ОАО «Камаз» сохранив при этом высококвалифицированный персонал имеющий многолетний опыт работы. В наличии имеется хорошо технически оборудованная база по ремонту крупногабаритных трансформаторов до 125000 кВА включительно, лаборатория высоковольтных испытаний. Налажены партнерские отношения с крупнейшими заводами РФ по выпуску трансформаторов. Работы выполняются с использованием передовых технологий, качественных сертифицированных материалов.
Основными видами деятельности
Общества являются:
- ремонт и обслуживание энергетического
оборудования и сетей
- обследование, испытание, наладка систем
отопления, водоснабжения, электроснабжения,
вентиляционных систем с выдачей паспортов
- монтаж и ремонт систем отопления , водоснабжения,
электроснабжения, канализационных систем
- услуги спецтехники
- производство, хранение, реализация специальных
газов ( кислород газообразный и жидкий,
азот жидкий газообразный, двуокись углерода,
ацетилен)
ООО «КАМАЗ-Энерго»- интенсивно развивающаяся
компания. Предприятие укомплектовано
высококвалифицированным инженерно-техническим
персоналом и профессионально подготовленными
рабочими кадрами. Имеется собственная
база спецтехники.
ООО «КАМАЗ-Энерго» осуществляет
следующие виды монтажно-ремонтных
работ:
-Подготовительные работы(расчистка территорий,
строительство временных дорог, инженерных
сетей)
- Земляные работы (разборка выемок, вертикальная
планировка)
- Монтаж легких ограждающих конструкций
- Изоляционные работы
- Работы по устройству наружных инженерных
сетей и коммуникаций (установка запорной
арматуры, прокладка тепловых, водопроводных,
канализационных сетей, сетей электроснабжения
)
- Работы по устройству внутренних инженерных
систем и оборудования (устройство систем
отопления, вентиляции, водопроводных
систем)
- Работы по устройству внутренних инженерных
систем и оборудования (устройство газовых
систем, технологических трубопроводов,
электроснабжения, электроосвещения)
2. Цель и виды деятельности Общества.
3. Основными задачами ООО «КАМАЗ-Энерго» являются.
1. Преобразование
2. Обслуживание энергетического
оборудования системы
3. Выполнение текущих и
4. Организация всех строительных,
строительно-монтажных и
5. Обеспечение всех подразделений ОАО "КАМАЗ" материалами и запасными частями на ремонтно-эксплуатационные нужды к энергетическому оборудованию.
4. Организационная структура управления ООО «КАМАЗ-Энерго».
ПЭО - Планово-экономический отдел.
ОРП - Отдел по работе с персоналом.
ЭДО - Энергодиспетчерский отдел.
ЦРО ЭО ОАО «КАМАЗ» - Цех ремонтообслуживания энергооборудования ОАО «КАМАЗ».
ЦЭС - Цех электроснабжения.
ЦТС - Цех теплоснабжения.
ЦГС - Цех газоснабжения.
ОРЭО ОТиПБ - Отдел по ремонту энергетического оборудования и охраны труда
ГМ ЭО и РПС - Группа модернизации энергообеспечения и развития производственной системы.
ТО - Технический отдел.
ЛУЭ - Лаборатория учета энергоносителей.
КО - Коммерческий отдел.
КБ - Коммерческое бюро.
УСТ - Участок спецтехники.
СД - Станция демеркуризации.
5. Правовое положение Общества.
7. Оценка системы внутреннего контроля.
Внутренний контроль и аудит
на предприятиях являются важнейшей
частью современной системы управления
ими, позволяющей достичь поставленн
Грамотная постановка СВК на предприятии
может оказать существенное влияние
на эффективность финансово-
В основе функционирования СВК ООО
«КАМАЗ-Энерго» лежат
1. Принцип ответственности.
2. Принцип сбалансированности. Субъекту внутреннего контроля нельзя поручать выполнение функций, не обеспеченных соответствующими организационными (приказ, распоряжение) и техническими (программы, счетные и мерные устройства) средствами для их надлежащего исполнения.
3. Принцип своевременного сообщения о выявленных существенных отклонениях. Информация о них должна быть оперативно доведена до лиц, непосредственно принимающих решения по данным отклонениям.
4. Принцип соответствия
5. Принцип постоянства. СВК