Отчет по практике в ОАО «ДТ «Свислочь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2012 в 22:35, отчет по практике

Краткое описание

Главной целью данной практики являлось изучение особенностей предприятия, документации на предприятии, методик и технологий сбора, учета и анализа экономической и финансовой информации.
Задачами практики являлось: изучение финансовой, производственной, статистической информации, освоение на практике методов управления экономическими процессами, проведение системного анализа, построение моделей, а также развитие управленческих и организаторских способностей.

Содержание

Введение………………………………………………………………..….3

Общая характеристика предприятия…………………………………4

Конкурентоспособность организации………………………………..7

2.1 Теоретическое понятие конкуренции и конкурентоспособности организации..................................................................................................7

Прикрепленные файлы: 1 файл

Отчет по практике.doc

— 112.50 Кб (Скачать документ)

 

Из определения о конкуренции мы можем сделать вывод, что для выживания на рынке компания должна обладать высокой конкурентоспособностью. Определить понятие конкурентоспособность можно следующим образом - это способность фирмы приобретать и/или удерживать определенную долю рынка, как состояние и набор свойств фирмы, позволяющих ей эффективно вести конкурентную борьбу.

Уровень конкурентоспособности  предприятия зависит от множества факторов, которые условно можно сгруппировать в два блока: конкурентной среды и базирования. Сущность и характер влияния факторов конкурентной среды могут быть представлены в виде модели пяти сил конкуренции, которые мы рассмотрели ранее.

С другой стороны, помимо факторов конкурентной среды уровень конкурентоспособности предприятия во многом зависит и от факторов его базирования. Влияние данного блока факторов может быть представлено в виде следующей системы детерминантов:

  • условия факторов производства;
  • условия спроса;
  • родственные, поддерживающие и смежные предприятия;
  • стратегия и структура предприятия.

Условия факторов производства. Условия факторов производства включают в себя обеспеченность факторами производства (базовые факторы: природные ресурсы, географическое положение, неквалифицированный труд и т.д., или специализированные факторы: информационная инфраструктура современных цифровых баз данных, система исследовательских институтов и т.д.), создание факторов производства (инвестиции, фундаментальные исследования, система обучения, сотрудничество и координация с общественными институтами в инновационном процессе), а также отдельные недостатки факторов производства (недостатки базовых факторов, например: недостаток рабочей силы, нехватка внутренних поставок сырья и материалов и т.д.).

 

 

 

 

 

 

 




Информация о работе Отчет по практике в ОАО «ДТ «Свислочь»