Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2014 в 14:32, отчет по практике
Цели: - получение максимальной прибыли;
- снижение затрат;
-расширение сферы деятельности;
-улучшение качества продукции;
-обеспечение рынка;
-повышение конкурентоспособности;
-внедрение новых технологий;
-сохранение лидерских позиций;
1.Характеристика компании ОАО НК РОСНЕФТЬ 2
2.Организационная структура 3
3.Анализ экономических показателей 4
4.Анализ внешней среды предприятия 6
5.Анализ внутренней среды 8
6.SWOT-анализ 12
6.SWOT-анализ
Возможности: 1 Непрерывная разработка и внедрение инновационных технологий; 2. Финансовая помощь со стороны государства в случае необходимости. |
Угрозы: 1. Сокращение в средней и 2. Истощение разведанных 3. Разработка альтернатив-ных 4. Ценовые риски (возможность снижения цены). | |
Сильные стороны: 1. Размер и качество ресурсной базы; 2. Наличие собственных 3. Высокий уровень прозра-чности и корпоративного управления; 4. Постоянное освоение новых месторождений; 5. Государственная поддержка; 6. Высокая степень вертикальной интеграции нефтяного бизнеса. |
1. Наращивание добычи в Восточной Сибири, на Дальнем Востоке, а также на шельфе южных морей России; 2. Наращивание добычи нефти на Ванкорском месторождении; 3. Расширение и модернизация
экспортных терминалов для |
1. Создание новых крупных 2. Развитие новых перспек-тивных направлений бизнеса - бункеровка и заправка воздушных судов; 3. Приобретение участков в 4. Работа по повышению |
Слабые стороны: 1.Высокий уровень 2. Контроль государства 3. Высокая долговая нагрузка. |
1. Увеличение объемов реализации
собственной продукции 2. Изменение структуры капитала в пользу частных инвестиций. |
1. Избежание повышения долговой нагрузки; 2. Поиск и освоение новых |