Отчет по практике в ОАО «Городской молочный завод №1»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 16:28, отчет по практике

Краткое описание

При условии «проходной» цены, высокого качества и рекламного сопровождения, этот продукт станет настоящей сенсацией на рынке молочной продукции республики, и будет пользоваться высоким спросом из-за своей уникальности.
На сегодняшний день продукция предприятия постовляется более чем в 2000 торговые точки г.Минска и республики.Маркетинговой службой ОАО «ГМЗ №1» в 2005 году проводились и проводятся мероприятия по расширению рынка сбыта продукции в Могилевской, Гомельской, Витебской, Гродненской и Брестской областях, в результате чего объем продаж по этим областям увеличился в 2,1 раза и составил 489 млн. руб. (10 месяцев 2005 года ). В 2006 году планируется увеличение доли рынка за счет более полного освоения обласных и районных городов Республики Беларусь.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3

Анализ организационно-правовой формы предприятия и системы

участия в его деятельности, зафиксированной в уставе предприятия….5

Общая характеристика предприятия……………………………………..9

Анализ организационной структуры предприятия…………………….11

Анализ уровня производства и его эффективность…………………...12

Организация ресурсообеспечения предприятия……………………….13

Номенклатура выпускаемой продукции………………………………..15

Финансовые показатели работы предприятия…………………………20

Анализ форм организации и стимулирования труда на предприятии………………………………………………………………21

Анализ рынков сбыта…………………………………………………….23

Прикрепленные файлы: 1 файл

Отчет по практике 2006.docx

— 108.34 Кб (Скачать документ)

Отчет 
о прохождении производственной технико-экономической практики на предприятии   
 
ОАО «Городской молочный завод №1» 
Студентки Никифоровой О.Э. 
 
ФМ, 3 курса, ДКА-1  
 
Руководитель от предприятия Линкова Е.А. 
 
Начальник отдела продаж 
Руководитель от университета Кашанская И.П. 
МИНСК 2006 
 
Содержание: 
 
Введение…………………………………………………………………….3 

  1.  
    Анализ организационно-правовой формы предприятия и системы

 
участия в его деятельности, зафиксированной  в уставе предприятия….5 

  1.  
    Общая характеристика предприятия……………………………………..9
  2.  
    Анализ организационной структуры предприятия…………………….11
  3.  
    Анализ уровня производства и его эффективность…………………...12
  4.  
    Организация ресурсообеспечения предприятия……………………….13
  5.  
    Номенклатура выпускаемой продукции………………………………..15
  6.  
    Финансовые показатели работы предприятия…………………………20
  7.  
    Анализ форм организации и стимулирования труда на предприятии………………………………………………………………21
  8.  
    Анализ рынков сбыта…………………………………………………….23
  9.  
    Приложения………………………………………………………………35

 
 
 
Введение 
Молочнопродуктовый или молочный подкомплекс является одним из важнейших элементов продуктовой структуры АПК РБ. Молоко и молочные продукты являются одним из основных источников питания населения. И это не случайно. Еще в древности люди научились ценить питательные и целебные свойства молока, называя его «источником здоровья», «соком жизни», «белой кровью». 
 
Молоко занимает исключительное место среди продуктов животного происхождения. Являясь источником полезных веществ широкого спектра действия в рационе человека, оно хорошо переваривается и легко усваивается организмом. Потребление молочных продуктов нельзя исключить или существенно сократить. 
 
Наряду с животным жиром в цельномолочных продуктах содержится более 100 жизненно важных компонентов, таких как аминокислоты, жирные кислоты, молочный сахар, минеральные вещества, ферменты, витамины и ряд других. Однако наибольшую ценность в молоке представляет белок. 
 
Учитывая высокую питательную ценность молочных продуктов, их потребление должно быть достаточным, как относительно норм рационального питания, так и разнообразного выбора товара. 
 
В соответствии с вышеизложенным концепция развития молочного скотоводства республики вытекает из задачи достаточного самообеспечения молочной продукцией по научно медицинским нормам, а также экспортной ориентации отрасли. 
 
Значительное место молочного подкомплекса определено высокой ценностью его конечной продукции в структуре питания населения республики. По научно-обоснованным данным 30-40% общей калорийности пищи, потребляемой человеком, должны приходиться на молочные продукты. 
 
Значение молочного производства в АПК определяют следующие цифры: молочное скотоводство дает свыше 25% валовой продукции сельского хозяйства, в структуре товарной продукции животноводства на долю молочного скотоводства приходится свыше 15%. В этой отрасли сконцентрировано 20% основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, 33% трудовых ресурсов. В целом молочно-продуктовый подкомплекс производит 27% конечной продукции АПК. 
 
Наряду с этим данный подкомплекс является основным поставщиком молодняка на доращивание и откорм крупного рогатого скота, а для растениеводческих отраслей поставщиком ценного органического удобрения- навоза; свиноводство использует молоко для поросят раннего возраста. 
 
Молочный подкомплекс- достаточно сложная организационно-экономическая система взаимосвязанных производств и подотраслей сельского хозяйства, перерабатывающей промышленности, торговли и обслуживающих производств. Основным ядром его, обслуживающим взаимосвязанные отрасли, участвующие в процессе производства и обмена конечной продукции, является животноводческая отрасль. 
Анализ организационно-правовой формы предприятия и системы участия в его деятельности, зафиксированной в уставе предприятия. 
 
ОАО- это предприятие, денежные средства которого образуются путем объединения средств многих участников через выпуск и продажу акций. Владельцами акций могут быть как юридические лица- государство, предприятия, организации, так и отдельные граждане. 
 
Финансово-экономическая ответственность акционеров (совладельцев предприятия) по обязательствам и убыткам предприятия ограничивается суммой их вкладов в капитал общества. 
 
Направление и характер деятельности акционерных обществ могут быть различными, общей остается цель- получение прибыли. 
 
Акция это ценная бумага, которая представляет собой свидетельство о внесении капитала (доли, пая) в общий капитал акционерного общества. Владение акцией дает право на получение по ней определенного дохода и право на участие в управлении этим обществом. Доход, приносимый акцией, называется дивидендом. 
 
Акционер- не кредитор акционерного общества, а собственник его в пределах того количества акций, которым он обладает. Акции таят в себе перспективу многократного умножения стартовой стоимости, что связано с ростом акционерного капитала. 
 
По характеру получения дивиденда и наличию права голоса акции могут быть: обычными (рядовыми) и привилегированными (преференциальными). 
 
Обычные акции- это акции, которые дают владельцу право голоса на собраниях акционерного общества и приносят дивиденд, который колеблется в зависимости от прибыли предприятия. 
 
Необходимо отметить, что общее собрание акционеров само определяет, какую часть полученной прибыли выплатить акционерам в виде дивиденда, а какую направить на расширение деятельности предприятия. Если предприятие осуществляет инвестиционную программу или только что организовалось, то дивиденд может не выплачиваться вовсе. В данном случае возможно также снижение размера дивиденда при росте прибыли общества. 
 
Обычные акции дают их владельцу право голоса на собраниях акционеров. Голосуя, акционеры осуществляют контроль за деятельностью правления общества. Для большинства акционеров это право является лишь формальностью, что связано с ведением голосования не по формуле: «один человек - один голос», а по формуле «одна акция один голос». Следовательно, реально управлять акционерным обществом могут только те акционеры, которые сосредоточили в своих руках достаточно большой пакет акций. Те же акционеры, которые имеют на руках по одной, две, три акции, оказываются практически отстраненными от управления. 
 
Контрольный пакет акций — это пакет акций, обеспечивающий его владельцу (владельцам) контроль над деятельностью общества. 
 
Формально, чтобы контролировать деятельность общества, необходимо иметь на руках 50%+1 акцию. В действительности капитал обычно распылен между многими мелкими акционерами, поэтому величина контрольного пакета акций может опуститься до 5 - 10% всех акций. 
 
Кроме обычных действуют привилегированные акции. 
 
Привилегированные акции - это акции, которые не дают их владельцам право голоса, но предоставляют им ряд привилегий: выплату фиксированного размера дивиденда; выплату дивиденда в первоочередном порядке. 
 
ОАО «Городской молочный завод №1» создано на основании приказа Минского городского комитета по управлению государственным имуществом и приватизации от 30 октября 2003 года № 84 путем преобразования частного предприятия ОАО «МЛИТЭПС» в соответствии с законодательством об АО, о приватизации и разгосударствлении частной собственности в Республике Беларусь. 
 
Общество является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков. 
 
Целью создания является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли, создание высокоэффективного производства для наиболее полного удовлетворения потребностей акционеров и трудового коллектива общества, обеспечения населения района, области, республики и других регионов продуктами питания на основе современной технологии, путем глубокой и качественной переработки сельскохозяйственного сырья. 
 
Общество несет ответственность по своим обязательствам только своим имуществом. Оно не отвечает по обязательствам своих акционеров, а акционеры- по обязательствам общества. Акционеры не обладают правом собственности на отдельные объекты, входящие в состав имущества общества, в том числе и на внесенные ими в уставный фонд. Акционеры несут риск убытков в пределах принадлежащих им акций. 
 
Уставный фонд общества определен в размере 55195000 рублей. Доля государства в УФ общества составляет  51,9 % 
 
Уставный фонд может быть в установленном законодательством порядке изменен. Если по окончании финансового года стоимость чистых активов общества оказывается меньше его уставного фонда, то уставный фонд должен быть в установленном порядке уменьшен до величины, не превышающей стоимости имущества общества. Если же стоимость указанных активов становится меньше определенного законодательством минимального размера уставного фонда, общество подлежит ликвидации. 
 
Уставный фонд разделен на 7269 простых именных акции номинальной стоимостью 3500 рублей каждая.

 
Действующие выпуски акций общества (с учетом изменений)


 
 

 
№ 
вып.

 
Номинал акции (руб)

 
Объем эмиссии (руб)

 
Количество акций

 
Дата

 
начальный

 
действующий

 
простых

 
привил.

 
регистрации

 
1

 
3500

 
3500

 
29753500

 
8501

 

 

 
21.06.2004

 
2

 
3500

 
3500

 
25441500

 
7269

 

 

 
08.12.2005


 
таблица 1 
 
Акции выпускаются в форме записей на счетах. В установленном законодательством порядке общество может выкупать у акционеров общества выпущенные им акции. Выкупленные обществом акции не предоставляют права голоса, не учитываются при подсчете голосов, по ним не 
начисляются дивиденды. Дивиденды выплачиваются за счет чистой прибыли общества только по размещенным акциям. На дивиденды имеют право акционеры, которые приобрели акции не позднее, чем за 30 дней до официально объявленной даты начала их выплаты. Дивиденды могут выплачиваться как по итогам года (годовые), так и промежуточные (ежеквартальные, полугодовые). Размер дивиденда объявляется в рублях на одну акцию. Дивиденды выплачиваются деньгами, а с согласия акционера – товаром, ценными бумагами или иным имуществом. 
 
Дивиденды на акции, принадлежащие государству, перечисляются в государственный бюджет, если Правительством Республики Беларусь не принято иное решение по их использованию. 
 
Объем привлекаемых инвестиций составляет 3115 млн. руб. Из них- 2315млн.руб. собственных и 800 млн. руб. привилегированных. 
Общая характеристика предприятия 
ОАО «Городской молочный завод №1» был введен в эксплуатацию еще в 1929 году. Начиная с 1953 года каждые последующие десять лет проводилась техническая реконструкция завода. С 1994 года предприятие начинает работать на новой производственной площадке, на улице Солтыса. Мощность переработки достигает 230 тонн молока в сутки. Первая молочная перерабатывала до 20 тонн сырья в день. Еще через два года завод акционируется и становится частным, изменяется его название на акционерное общество «МЛИТЭПС». С этого момента начинается непростой период в жизни коллектива. В годы советского дефицита глазированные сырки — визитная карточка завода — шли нарасхват, была прибыль. Непростая экономическая ситуация в республике, жесткая конкуренция вынуждают осваивать все новые и новые виды продукции, а для этого необходимо новое оборудование. В первые месяцы 2003 года завод еще имел огромную задолженность, и только поддержка государства спасла предприятие от банкротства. В соответствии с указом Президента об особом праве на участие государства в управлении хозяйственными субъектами было принято решение правительства на введение в акционерном обществе «МЛИТЭПС» «золотой акции». Государством был выделен кредит на погашение задолженности. По сравнению с 2002 годом производственные объемы увеличились почти на 60 процентов, и это при высоком качестве продукции.  
 
За столь длительное время работы предприятие сохранило лучшие традиции производства молочной продукции. На современном этапе работы завода главной целью деятельности является удовлетворение потребностей потребителя в натуральной, качественной и полезной молочной продукции. ОАО «Гормолзавод №1» - один из лидеров молочной промышленности Республики Беларусь, специализирующийся на производстве сметаны и сырково-творожных изделий, сырков глазированных, молока, кефира, йогуртов и творожных десертов. Для производства своей продукции предприятие использует только натуральное цельное и обезжиренное молоко и сливки без добавления консервантов. Предприятие освоило выпуск молочных продуктов профилактического назначения: с лактулозой- молоко, кефир и сметана, выпускаемые под торговой маркой «Божья коровка»; с бифидобактериями – творог «Белек», обогащенный бифидофлорой, биокефир «Бодрость»; продукты с использованием молочной сыворотки – напиток «Био-Ритм» апельсиновый, грейпфрутовый, яблочный, майонез «Легкий».Визитная карточка завода – глазированные сырки с ванилином, какао, с фруктовыми начинками, карамелью, молоком сгущенным вареным. 
 
Производственная мощность позволяет перерабатывать до 270 тонн молока в сутки. В настоящее время предприятие производит более 80 наименований молочной продукции. ОАО «Городской молочный завод №1» выпускает конкурентоспособную продукцию высокого качества с длительным сроком реализации в герметичной упаковке. 
 
Помимо поставок продукции в торговую сеть города Минска продукция поставляется в Брестскую, Гомельскую, Витебскую, Могилевскую, Минскую области, однако, не все ниши рынка регионов охвачены предприятием, что позволит расширить рынок сбыта по республике и увеличить объем продаж. 
 
Продукция ОАО «Городской молочный завод №1» хорошо известна не только в Республике Беларусь. В последние годы предприятие является экспортером творога в Чешскую Республику и Российскую Федерацию. На российском рынке востребован зерненый творог. С началом его открываются новые экспортные возможности, и совместно с этим продуктом, рассматриваются варианты по поставке полного экспортного перечня в РФ.  
 
Увеличение экспорта в 2006 году позволит получить приток валютных средств, которые будут направлены на техническое перевооружение предприятия. 
 
ОАО «Городской молочный завод №1»- это динамично развивающееся предприятие, обладающее передовыми технологиями и новейшим оборудованием. Специалисты предприятия высококвалифицированы, проходят обучение за рубежом. Налажена работа по изучению и внедрению мирового опыта данной отрасли. Продукция ОАО «Городской молочный завод №1» имеет хорошую репутацию и пользуется успехом на рынке. 
 
Анализ организационной структуры управления предприятием 
 
Управление в обществе осуществляют:  
 
-Общее собрание акционеров; 
 
-Наблюдательный совет, 
 
-Директор. 
 
Собрание акционеров является высшим органом управления общества. 
 
Наблюдательный совет осуществляет руководство деятельностью общества в период между собраниями акционеров. Руководство текущей деятельностью общества осуществляет директор. Структуру управления предприятием можно представить в виде следующей схеме: 
 
Генеральный директор 
 
 
Главный инженер 
 
Первый заместитель генерального директора 
 
Главный специалист по охране труда 
 
Производственная лаборатория 
 
Отдел правовой и кадровой работы 
 
Планово-экономический отдел 
 
Бухгалтерия 
Транспортный цех 
 
Хозяйственный участок 
 
Строительный участок 
 
Служба главного метролога 
 
Отдел главного технолога 
 
Служба главного механика 
 
Служба главного энергетика 
Тарный участок 
 
Участок фасовки 
 
Приемно-аппаратный участок 
 
Участок готовой продукции 
 
Производство 
 
Отдел поставок 
 
Отдел продаж 
 
 
схема 1.

 

Анализ уровня производства и его эффективность 
 
Всю производственную деятельность можно представить в виде двух составляющих: основное производство и вспомогательное производство. 
 
В свою очередь, они подразделяются на следующие цеха и отделы. 
 
ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО 

  1.  
    Цех по производству масла и цельномолочной продукции.
  2.  
    Участок по производству сухого молока.
  3.  
    Цех по выработке и уходу за сыром.
  4.  
    Приемно-аппаратный участок
  5.  
    Участок фасовки.
  6.  
    Тарный участок.
  7.  
    Лаборатория по контролю производства.

 
ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО 

  1.  
    Компрессорная.
  2.  
    Котельная.
  3.  
    Очистные сооружения.
  4.  
    Ремонтно-строительный участок.
  5.  
    Служба КИП и А.
  6.  
    Служба электриков.
  7.  
    Механическая мастерская.
  8.  
    Транспортный цех.

 
Цеха основного производства и 1,2, 3 вспомогательного производства возглавляют  начальники. 
 
Другие службы возглавляют:  
 
мастерскую - главный механик;  
 
службу КИП и А- главный метролог;  
 
службу электриков - главный энергетик; 
 
ремонтно-строительный участок, транспортный цех - мастер. 
Организация ресурсообеспечения предприятия 
На предприятие поступает в среднем 230 тонн молока в сутки. Предполагается, что в ближайшие год- два объемы поставок сырья не изменятся, и будут находиться в этих же пределах. 
 
Основными видами деятельности завода являются производство продуктов питания, розничная торговля, внешнеэкономическая деятельность, транспортные услуги, перевозка опасных грузов. Основными видами выпускаемой продукции являются: 
 
-сметана 25%; 
 
-творог зерненый; молоко; 
 
-кефир; 
 
-сырки сладкие; 
 
-сырки глазированные; 
 
-массы жирные; 
 
-йогурт; 
 
-творожные десерты; 
 
-сыр плавленый; 
 
-майонез; 
 
-напитки из сыворотки; 
 
-масло крестьянское. 
 
Производственная мощность завода 270 тонн переработанного молока в сутки. 
 
Целью деятельности ОАО «Городской молочный завод №1» является: удовлетворение спроса покупателей на качественные молочные продукты питания путем переработки закупленного в хозяйствах и у населения молока и молока, поступившего на давальческих условиях, а также получение прибыли для развития производственной базы, приобретения нового оборудования, улучшения условий труда и быта членов трудового коллектива, их оздоровление и оказание шефской помощи. Экспорт творога в Чешскую Республику и Российскую Федерацию с целью получения валюты и для осуществления бартерных операций по приобретению нового оборудования, запчастей к импортному оборудованию, припасов и материалов, которые не вырабатываются в РБ, с обязательным соблюдением положительного сальдо. 
 
За 2005 год поступило молока от заготовок 118895 тонн, в том числе от населения 39852 тонн, что составляет 33,5% в общем объеме молока. По сравнению с 2004 годом объем закупа молока увеличился на 8089 тонн или на 7,3% за счет общественного сектора. 
 
Для увеличения сырьевых ресурсов проводилась большая работа по закупу молока у населения. В целях материальной заинтересованности молокосдатчиков разработаны условия соревнования по закупу излишков молока у населения и поощрение победителей.  
 
Все специалисты завода закреплены за хозяйствами сырьевой зоны для оказания практической помощи в получении хорошего качества молока. Стимулирующим фактором для увеличения закупа молока у индивидуального сектора является и то, что в зимний период расчеты за сданное населением молоко производится по цене молока высшего сорта. 
 
Регулярно хозяйствам оказывается помощь в обеспечении припасами и материалами для приемки молока и проведения анализов. Проводимые мероприятия дали возможность закупить у населения по 1196 кг молока в расчете на одну корову, что больше по сравнению с 2004 годом на 189 кг, или темп роста по закупу молока у населения составил 108,4%. 
Номенклатура выпускаемой продукции на 1.06.2006г.

 
Наименование  продукции

 
Масса

 
Рентабельность,%

 
Сметана, 25%

 
230г

 
5,6

 
Сметана, 25%

 
250г

 
2,2

 
Сметана, 25% п/эт

 
250г

 
3,5

 
Сметана, 25%

 
400г

 
7,2

 
Сметана, 25%

 
450г

 
-1,2

 
Сметана, 25% с лактозой

 
500г

 
5,4

 
Сметана, 25%

 
500г

 
8,6

 
Сметана, 25% фасованная в ведерце

 
5кг

 
8,5

 
Сметана, 25% фасованная в ведерце

 
10кг

 
8,3

 
Сметана «традиционная», 25%

 
230г

 
9,4

 
Сметана «традиционная», 25%

 
450г

 
-3,2

 
Сметана «традиционная», 25%

 
500г

 
9,7

 
Сметана «Славянские традиции», 22%

 
230г

 
1,7

 
Сметана «Славянские традиции», 22%

 
420г

 
1,7

 
Сметана с лактозой, 22%

 
230г

 
-9,7

 
Сметана с лактозой, 22%

 
420г

 
-4,7

 
Итого Сметана

 

 

 
6,1

 
Творог зерненный 4% соленый

 
450г

 
-2,4

 
Творог зерненный 4% соленый

 
1кг

 
2,5

 
Творог, 9%

 
250г

 
9,7

 
Творог, 9% (Россия)

 
5кг

 
17,1

 
Творог, 5%

 
250г

 
8,6

 
Творог, 5% (Россия)

 
1кг

 
0

 
Творог зерненный 5%

 
250г

 
9,6

 
Творог зерненный, 5% с наполнителем

 
150г

 
7,2

 
Творог,18%

 
250г

 
9,8

 
Итого творог жирный

 

 

 
3,9

 
Творожок десертный «Лакомка», 6%

 
150г

 
0

 
Творожок десертный «Лакомка», 6% п/я

 
200г

 
14,5

 
Молоко «Вкусное», 3,5% п/эт

 
0,5л

 
7,7

 
Молоко «Вкусное», 3,5% п/эт

 

 
11,2

 
Молоко «Вкусное», 3,5% П/П

 

 
5,5

 
Молоко «Божья коровка», 3,5% П/П

 
500г

 
-4,7

 
Итого молоко

 

 

 
6,7

 
Сливки, 10%

 
500г

 
10,9

 
Кефир «Божья коровка»

 
500г

 
8,7

 
Биокефир «Бодрость» П/П

 

 
8,2

 
Биокефир «Бодрость» п/эт

 

 
6,6

 
Биокефир «Бодрость» 

 
0,5л

 
1,2

 
Итого кефир

 

 

 
6,6

 
Напиток кисломолочный «Ацидолакт», 25%

 
0,5л

 
0

 
Сырки 8% сладкие

 
100г

 
14,1

 
Сырки 8% диабетические

 
100г

 
10,2

 
Сырки 8% с изюмом

 
100г

 
13,0

 
Сырки 16,5% с цукатами

 
100г

 
-2,2

 
Сырки 16,5% с ванилином

 
100г

 
9,7

 
Сырки 4,5% крестьянские

 
100г

 
21,0

 
Итого сырки

 

 

 
15,4

 
Сырки глазированные, 20% на вафле 

 
50г

 
13,8

 
Сырки глазированные, 20% на вафле

 
40г

 
14,6

 
Сырки глазированные, 20% на печенье

 
50г

 
15,3

 
Сырки глазированные, 20% на печенье  с ванилином

 
40г

 
9,2

 
Сырки глазированные, 20% на круглом  печенье

 
40г

 
13,4

 
Сырки глазированные, 20% на печенье  шоколадные

 
40г

 
17,7

 
Сырки глазированные, 20% ванильные с  мармеладом

 
50г

 
10,1

 
Сырки глазированные, 20% со вкусом «сгущенки»

 
40г

 
17,0

 
Сырки глазированные, 20% фруктовые

 
40г

 
10,5

 
Сырки глазированные, 20% с карамелью

 
40г

 
14,6

 
Сырки глазированные, 20% с белым шоколадом

 
40г

 
8,8

 
Сырки глазированные, 20% с кокосом

 
50г

 
10,8

 
Сырки глазированные, 20% с орехом

 
50г

 
13,4

 
Сырки глазированные, 20% шоколадные

 
40г

 
7,4

 
Сырки глазированные, 20% со вкусом «Амаретто»

 
40г

 
15,7

 
Сырки глазированные, 20% с кокосовой  стружкой

 
40г

 
19,9

 
Сырки глазированные, 20% с дутым рисом

 
40г

 
14,8

 
Сырки глазированные, 20% с кокосом  в белой глазури

 
40г

 
9,9

 
Сырки глазированные, 20% с карамелью  в белой глазури

 
40г

 
4,9

 
Сырки глазированные, 26%

 
50г

 
13,3

 
Сырки глазированные, 23%

 
50г

 
12,2

 
Сырки глазированные, 23%

 
40г

 
16,2

 
Сырки глазированные, 26%

 
40г

 
13,4

 
Сырки глазированные, 20% с начинкой

 
25г

 
13,8

 
Итого сырки глазированные

 

 

 
12,9

 
Масса «Московская», 20% с ванилином

 
500г

 
6,8

 
Масса «Московская», 20% с ванилином

 
250г

 
0,7

 
Масса «Московская», 20% с изюмом

 
500г

 
9,8

 
Масса «Московская», 20% с изюмом

 
250г

 
8,3

 
Масса «Московская», 20% с курагой

 
450г

 
9,6

 
Масса «Московская», 20% с цукатом

 
250г

 
7,7

 
Масса «Московская», 20% с курагой

 
200г

 
10,5

 
Масса «Московская», 20% с черникой

 
250г

 
5,0

 
Итого массы жирные

 

 

 
8,2

 
Йогурт «Изюминка», 2,6%

 
125г

 
17,2

 
Йогурт «Изюминка», 2,6%

 
500г

 
10,3

 
Йогурт «Изюминка», 2,6%

 
1кг

 
30,9

 
Йогурт «Изюминка», 3%

 
250г

 
22,5

 
Йогурт «Изюминка», 3%

 
180г

 
14,9

 
Итого йогурт

 

 

 
14,9

 
Итого цельномолочная продукция

 

 

 
8,2

 
Итого творог нежирный

 

 

 
0,7

 
Творог нежирный весовой

 
500г

 
-4,3

 
Творог нежирный весовой п/ст

 
250г

 
10,6

 
Итого творожные десерты

 

 

 
6,1

 
Творожный десерт «Лакомка» нежирный с ванилином

 
250г

 
-6,7

 
Творожный десерт «Лакомка» нежирный плодово-ягодный

 
250г

 
6,8

 
Творожный десерт «Снежок» нежирный

 
250г

 
6,6

 
Сыр плавленый «Сфинкс»

 
125г

 
10,8

 
Сыр плавленый «Сфинкс» со вкусом грибов

 
125г

 
-0,5

 
Сыр плавленый «Сфинкс» со вкусом паприки

 
125г

 
4,4

 
Сырок пикантный «Атаман»

 
125г

 
-5,9

 
Итого сыр плавленый

 

 

 
6,5

 
Майонез «Легкий»

 
250г

 
-1,9

 
Майонез «Белорусский»

 
250г

 
10,2

 
Майонез «Провансаль»

 
250г

 
-4,3

 
Итого майонез

 

 

 
-0,1

 
Напиток квас «Оригинальный» п/эт

 
0,5л

 
4,8

 
Напиток «Биоритм» яблочный

 
0,5л

 
16,9

 
Напиток «Биоритм» грейпфрутовый

 
0,5

 
10,1

 
Напиток «Биоритм» апельсиновый

 
0,5л

 
8,4

 
Напиток «Биоритм» яблочно-морковный  п/эт

 
0,5л

 
25,4

 
Напиток «Биоритм» ананасный П/П

 

 
25,9

 
Напиток «Биоритм» грейпфрутовый  П/П

 

 
28,7

 
Напиток «Биоритм» яблочный П/П

 

 
0

 
Напиток «Биоритм» апельсиновый П/П

 

 
28,7

 
Итого напитки из сыворотки

 

 

 
15,3

 
Сыворотка пастеризованная

 
0,5л

 
-40,8

 
Итого масло «Крестьянское»

 

 

 
-29,3

 
Масло крестьянское, сладко-соленое

 
180г

 
-3,8

 
Масло крестьянское, сладко-соленое

 
200г

 
-4,6

 
Масло крестьянское, сладко-соленое

 
250г

 
-15,0


 
таблица 2. 
 
В среднем рентабельность на предприятии составляет 7,1%. Данные таблицы свидетельствуют о том, что наиболее рентабельной продукцией являются сырки (15,4%), напитки из сыворотки (15,3%), йогурт (14,9%), сырки глазированные (12,9%). Эта продукция пользуются спросом у потребителей, и дает возможность предприятию выжить в сложных условиях.  
 
Рентабельность - это показатель экономической эффективности производства. Рассчитывается как отношение прибыли к затратам или себестоимости продукции. Комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов и природных богатств. Различают рентабельность продукции, которая измеряется отношением прибыли от производства и реализации продукции к ее полной себестоимости (обычно в процентах), и рентабельность производства, которая характеризует эффективность использования предприятием его производственных ресурсов. Рентабельность производства измеряется как отношение общей балансовой прибыли предприятия за отчетный период к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (зданий, сооружений, станков, оборудования) и нормируемых оборотных средств (запасов сырья, материалов, незавершенного производства и т.п.). 
 
Прибыль- один из обобщающих оценочных показателей производственно-хозяйственной деятельности фирм, предприятий, корпораций, представляющий собой превышение доходов хозяйствующей единицы от реализации продукции, работ или услуг над суммой всех ее затрат на производство и сбыт. Различают валовую (балансовую) и чистую прибыль. Балансовая прибыль представляет собой общую сумму прибыли предприятия, полученной в результате производства и реализации продукции, проведения платных работ и оказания платных услуг, сдачи в аренду помещений и оборудования, превышения полученных штрафов, пени, неустоек над уплаченными. Чистая прибыль - часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов и других платежей в бюджет государства. В акционерных обществах чистая прибыль подразделяется на распределяемую, т.е. выплачиваемуюакционерам в виде ежегодных дивидендов, и нераспределенную, капитализируемую прибыль, направляемую на увеличение собственного капиталаакционерного общества. Если предприятие получает прибыль, оно считается рентабельным.  
 
Себестоимость продукции - выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, работ или услуг. Основными элементами в структуре себестоимости продукции являются затраты на сырье и основные материалы, в том числе покупные изделия и полуфабрикаты; затраты на вспомогательные материалы, топливо и электроэнергию, получаемые со стороны; заработная плата (основная и дополнительная); отчисления на социальное страхование; амортизационные отчисления; прочие денежные расходы. Помимо перечисленных затрат, связанных непосредственно с производственным процессом, в себестоимость включаются также непроизводственные расходы: по таре, упаковке и транспортировке продукции; расходы по сбыту продукции; расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и т.п. Снижение себестоимости продукции служит для предприятия источником получения дополнительной прибыли, поскольку последняя определяется как разность между выручкой от реализации продукции и суммой всех затрат предприятия на производство и сбыт. 
 
Важным моментом в деятельности предприятия является выявление резервов по снижению себестоимости продукции, которому способствует экономический анализ. 
 
Для снижения высокого уровня затрат необходимо принять меры по усилению контроля за более эффективным использованием ресурсов предприятия. Резервы сокращения себестоимости кроются в сокращении материальных, трудовых и других затрат на производство продукции. 
 
Сокращению себестоимости способствуют и более эффективное использование трудовых ресурсов, так как оно находит свое отражение в себестоимости через расходы на оплату труда. 
 
Приемлемым считается положение, при котором темп роста производительности труда опережает темп роста средней заработной платы рабочего. Повышение производительности труда может быть достигнуто с помощью контроля за соответствием квалификации рабочих уровню квалификации выполненных ими работ, (это также способствует сокращению непроизводственных выплат); создание гибкой системы поощрений.  
 
УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ПРОДУКЦИИ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Городской молочный завод №1»