Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2012 в 03:36, отчет по практике
Производственная практика в период с 06.06.2011 по 04.07.2011. Была пройдена в Муниципальном Бюджетном Дошкольном Образовательном Учреждение «Детский сад №18», находящемся по адресу г. Владивосток, ул. Уткинская, 18. Руководителем данного предприятия является Антоненко Галина Валентиновна в должности заведующего.
Целью практики был анализ кадровой политики дошкольного учреждения, анализ системы подбора, расстановки, переподготовки, аттестации кадров, анализ кадровых проблем, выявление путей их решения.
Введение 3
Исследования проблем адаптации персонала 6
Заключения и выводы 11
Приложение 1 14
Приложение 2 19
Приложение 3
Анализ нормативных документов показывает, что возможности
увеличения фонда заработной
платы в государственных
Окончательная доработка отчета. Прощание с коллективом, освобождение рабочего места.
Ознакомление заведующего МБДОУ «Детский сад №18» с результатами практики, сделанными в ходе практики выводами и предложениями по совершенствованию работы с персоналом в данном дошкольном образовательном учреждении.
Работа МБДОУ «Детский сад №18» регламентируется большим числом нормативно- правовых документов, в том числе и требованиями к уровню профессиональной подготовки кадров, соблюдению в их отношении санитарно-эпидемиологических, морально- нравственных и прочих требований. Однако практика показывает, что реализация этих требований на практике означает блокирование выполнения ДОУ своих основных функций. Так, в рассматриваемом дошкольном образовательном учреждении имеет место хронический недокомплект персонала по сравнению со штатным расписанием. При этом к работе в качестве воспитателей, музыкальных и физкультурных работников нередко привлекаются мамы, не имеющие специального образования, покидающие учреждение, когда ребенок достигает школьного возраста. Тем самым нарушение требований, касающихся квалификации сотрудников, обеспечивает само функционирование детского сада.
Квалификация работников столовой также ниже, чем требуется. Такое положение вызвано в первую очередь недофинансированием образовательной отрасли, низкими тарифными ставками. Лишь несколько получают несколько больший оклад. Большая часть сотрудников работает в ДОУ для того, чтобы устроить в него детей и присматривать за ними, а также ввиду общих проблем трудоустройства. Большая часть сотрудников не связывает с данной работой свои карьерные перспективы. Поэтому в ходе регулярных аттестаций (1 раз в пять лет) большинство педагогических работников не стремится повысить свой уровень и продвинуться вверх по карьерной лестнице.
Управление коллективом МБДОУ «Детский сад №18» осуществляется в соответствии как с нормативными документами, так и со сложившейся практикой и сформированными традициями. Вся полнота власти и ответственность лежит на заведующем. В данном образовательном учреждении заведующий – опытный и квалифицированный специалист, хорошо знающий проблемы данной отрасли, сумевший создать в среде сотрудников дружескую атмосферу, сформировать готовность к взаимопомощи и взаимовыручке. Среди сотрудников нет лиц с криминальным прошлым, психически неуравновешенных, больных заболеваниями из соответствующего списка.
В то же время, подбор квалифицированных кадров может быть обеспечен сотрудничеством с высшими и средними педагогическими учебными заведениями и приглашением студентов на практику с перспективой дальнейшей работы по специальности в МБДОУ «Детский сад №18». Кроме того, можно шире использовать потенциал трудоспособных пенсионеров как на педагогических должностях, так и на вспомогательных работах. Наконец, необходимо сразу направлять принятых сотрудников, не имеющих специального образования, на курсы подготовки. Такие курсы действуют при многих педагогических вузах России, в том числе – в дистанционном варианте.
В качестве карьерных перспектив видится возможность сотрудников по обретении достаточного опыта и получении профессиональных знаний открыть собственный детский сад на коммерческой основе в партнерстве с коллегами, либо создать семейный детский сад. Конкуренция в сфере дошкольного образования может существенно улучшить качество образовательных услуг в ДОУ, стимулировать пересмотр отношений властных структур к образовательной сфере и специалистам, в ней занятым.
Для привлечения молодых педагогических кадров МБДОУ «Детский
сад №18» имеет смысл заключит договор непосредственно с педагогическими учреждениями. Согласно такого договора, студенты проходили бы в МБДОУ практику. Студенты, таким образом, были бы заранее осведомлены об условиях труда, а администрация детского сада имела бы представление о своих будущих сотрудниках, могла бы заранее предлагать им трудоустройство. Следует также активнее привлекать трудоспособных пенсионеров.
В отчете отмечаются объективные проблемы, вызванные хроническим
недофинансированием образовательных учреждений и, в первую очередь – дошкольных образовательных учреждений. Отмечено, что в качестве дополнительных платных услуг могут предлагаться также консультации для родителей по вопросам режима дня для ребенка, оздоровительных мероприятий в семье.
Предлагается также расширить объем дополнительных
образовательных услуг за счет физкультурных занятий, включая оздоровительную физкультуру.
Международные правовые акты:
Правовые акты Российской Федерации
Федеральные государственные требования
Публичная отчетность
Информатизация ДОУ
Режим рабочего времени педагогических работников
Организация воспитательно-образовательного процесса
Контрольная деятельность
Профилактика
детского дорожно-транспортного
Внутренние документы
Порядок комплектования персонала ДОУ оговаривается Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении, утвержденным Правительством Российской Федерации. Последняя редакция этого документа датирована 2006 годом. Ниже приведены пункты данного документа, касающиеся вопросов формирования персонала ДОУ.
40. Отношения
ребенка и персонала
41. Порядок комплектования
персонала дошкольного
42. К педагогической
деятельности в дошкольном
К педагогической деятельности не допускаются лица:
лишенные права заниматься педагогической деятельностью в соответствии с вступившим в законную силу приговором суда;
имеющие неснятую или непогашенную судимость за умышленные тяжкие и особо тяжкие преступления;
признанные
недееспособными в
имеющие заболевания, предусмотренные перечнем, утверждаемым федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере здравоохранения, социального развития, труда и защиты прав потребителей.
43. В штатные
расписания дошкольных
44. Права работников
дошкольного образовательного
45. Работники
дошкольного образовательного
на участие в управлении дошкольным образовательным учреждением в порядке, определяемом уставом;