Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2013 в 10:31, отчет по практике
Целью учебно-ознакомительной практики являлось закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а так же получение практического опыта работы в коллективе.
Задачами учебно-ознакомительной практики являются:
ознакомление с деятельностью организации;
изучить опыт работы организации в современных условиях;
рассмотреть возможность применения полученных теоретических знаний в области менеджмента
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...2
ГЛАВА 1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МАГАЗИНА «Tiger»
ИП АлябьеваА.А………………………………………………………...... 3
1.1 Понятия "организация" и "индивидуальный предприниматель".....3
1.2 Характеристика магазина «Tiger» ИП Алябьева А.А………………4
1.3 Схема организационной структуры магазина «Tiger» ………….....5
ГЛАВА 2. МЕТОДИКА РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ……………........6
ГЛАВА 3.ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ….13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….....15
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..17
В рамках организации возможны три формы проявления организационно- административных методов:
1. Обязательное предписание (приказ, запрет и т.п.);
2.Согласительные (консультация, разрешение компромисса);
3. Рекомендации, пожелания
(совет, разъяснение,
Социально-психологические методы
Построены на формировании и развитии общественного мнения относительно таких общественно и индивидуально значимых нравственных ценностей, как добра и зла, сути жизни, нравственных начал в обществе, отношений к личности и т. д. Они представляют собой совокупность специфических способов воздействия на личные отношения и связи, возникающие в трудовом коллективе, а также на социальные процессы, протекающие в них.
Выделение данных методов управления является достаточно условным, так как все их многообразие охватить практически невозможно. Поэтому нами были выделены лишь основные, необходимые для понимания сущности управления.
Социально-психологические методы — это методы, использующие индивидуальное и общественное (групповое) сознание и психологию, основывающиеся на общественно-значимых морально-этических категориях, ценностях и воспитании. Социальные процессы идут на четырех уровнях:
К основным факторам, определяющим ход социальных процессов, относятся:
Для менеджера очень важно:
ГЛАВА 3.ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Планирование в организации - это одна
из функций управления, которая представляет
собой процесс выбора целей организации
и путей их достижения. Планирование присуще
всем предприятиям независимо от их форм
собственности. Механизм планирования
включает: принципы, определение приоритетных
целей, обеспечение взаимосвязи между
показателями, учет факторов и конъюнктуры
развития рынка, контроль за реализацией
планов. Процесс планирования базируется
на знании и использовании объективных
экономических законов, законов товарного
производства (закон стоимости), законов
рыночной экономики.
Процесс планирования в организации начинается
с ясного понимания того, что необходимо
делать для ее эффективного развития и
функционирования. Успех любого плана
зависит от:
Основное содержание планирования как функции
управления организацией состоит в обоснованном
определении основных направлений деятельности
и ее дальнейшего развития с учетом материальных
источников и спроса рынка.
Планирование деятельности организации
предусматривает разработку комплекса
мероприятий, определяющих последовательность
достижения конкретных целей с учетом
возможностей наиболее эффективного использования
ресурсов каждого отдела и всей организации
в целом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе прохождения учебно-ознакомительной практики были освоены цели и задачи:
Целью учебно-ознакомительной практики являлось закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а так же получение практического опыта работы в коллективе.
Задачами учебно-ознакомительной практики являлись:
Изучил функции и принципы работы магазина «Tiger» ИП Алябьева А.А., познакомился с организационной структурой организации. Ознакомился с тем, как организация функционирует на рынке, взаимодействует с поставщиками, потребителями, конкурентами. Закрепил теоретические знания, полученные в ходе обучения, применяя их в работе. Изучил общий принцип деятельности магазина, продаваемую продукцию.
Предложения по совершенствованию магазина:
обеспечения компании 1С;
Были приобретены знания о методике работы персонала и разделения труда между сотрудниками на предприятии. Также стоит отметить полученный опыт работы в коллективе и опыт общения с клиентами. В целом мне очень понравилась организация, получил бесценный опыт, новые познания в структуре компьютерного магазина.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Л.Л.Морозова "Квалификационные характеристики должностей работников предприятий торговли". – СПб:, Омега-Л, 2008. - 625с.
2. "Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции". – М.: Новое знание, 2007. - 468с.
3. "Экономика предприятия: конспект лекций". – М.: Новое знание, 2008. - 475с.
4. "Сборник законов и кодексов РФ". – М.: ВЕСЬ, 2009. – 1230с.
5.Экономика предприятия: Учеб. пособие. / В.П.Волков, А.И.Ильин, В.И.Станкевич и др.; Под ред. А.И.Ильина. -2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 672с.
6. Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учебник для вузов. / Н.Л.Зайцев; Гос.ун-т управления. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Экзамен", 2003. - 624с.
7.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / В.М. Анисимов; центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. –М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 704с.
8.Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. –М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. -432с.
9.Управление персоналом организации: Учебник / Под редакцией А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. И перераб. –М.: ИНФРА-М, 2006 -638с.
Информация о работе Отчет по практике в магазине компьютерной техники «Tiger»