Отчет по практике в магазине компьютерной техники «Tiger»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2013 в 10:31, отчет по практике

Краткое описание

Целью учебно-ознакомительной практики являлось закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а так же получение практического опыта работы в коллективе.
Задачами учебно-ознакомительной практики являются:
ознакомление с деятельностью организации;
изучить опыт работы организации в современных условиях;
рассмотреть возможность применения полученных теоретических знаний в области менеджмента

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...2
ГЛАВА 1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МАГАЗИНА «Tiger»
ИП АлябьеваА.А………………………………………………………...... 3
1.1 Понятия "организация" и "индивидуальный предприниматель".....3
1.2 Характеристика магазина «Tiger» ИП Алябьева А.А………………4
1.3 Схема организационной структуры магазина «Tiger» ………….....5
ГЛАВА 2. МЕТОДИКА РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ……………........6
ГЛАВА 3.ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ….13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….....15
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..17

Прикрепленные файлы: 1 файл

отчет по практике.docx

— 49.76 Кб (Скачать документ)

В рамках организации возможны три формы проявления организационно- административных методов:

1. Обязательное предписание  (приказ, запрет и т.п.);

2.Согласительные (консультация, разрешение компромисса);

3. Рекомендации, пожелания  (совет, разъяснение, предложение,  общение и т.п.).

Социально-психологические  методы

  Построены на формировании и развитии общественного мнения относительно таких общественно и индивидуально значимых нравственных ценностей, как добра и зла, сути жизни, нравственных начал в обществе, отношений к личности и т. д. Они представляют собой совокупность специфических способов воздействия на личные отношения и связи, возникающие в трудовом коллективе, а также на социальные процессы, протекающие в них.

Выделение данных методов  управления является достаточно условным, так как все их многообразие охватить практически невозможно. Поэтому  нами были выделены лишь основные, необходимые  для понимания сущности управления.

Социально-психологические  методы — это методы, использующие индивидуальное и общественное (групповое) сознание и психологию, основывающиеся на общественно-значимых морально-этических категориях, ценностях и воспитании. Социальные процессы идут на четырех уровнях:

  • на уровне всего общества (государства);
  • на уровне коллектива (организации);
  • на уровне рабочей группы;
  • на уровне индивида (личности).

К основным факторам, определяющим ход социальных процессов, относятся:

  • демографические факторы;
  • возраст;
  • пол;
  • этническая принадлежность;
  • уровень образования и квалификация;
  • размер рабочей группы;
  • психологический климат.

Для менеджера очень важно:

  • правильно оценить индивидуальные качества работника;
  • правильно подобрать, расставить и закрепить кадры на рабочих местах;
  • создать условия для максимального проявления индивидуальных профессиональных качеств работника.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3.ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

               Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за реализацией планов. Процесс планирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики. 
Процесс планирования в организации начинается с ясного понимания того, что необходимо делать для ее эффективного развития и функционирования. Успех любого плана зависит от:

  • качества целеполагания в основных ключевых вопросах развития организации на основе обзора прошедшего, настоящего и будущего ее развития и успешности ее реагирования на изменения в окружающей среде;
  • качества проведенного предварительного анализа деятельности самой организации и ее ценовой политики, рынка, конкурентов, товародвижения ;
  • правильной оценки конкурентоспособности организации; 
    выбора и реализации стратегии развития, которая повысит конкурентоспособность организации. 
           

         Основное содержание планирования как функции управления организацией состоит в обоснованном определении основных направлений деятельности и ее дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса рынка. 
Планирование деятельности организации предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждого отдела и всей организации в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

             В ходе прохождения учебно-ознакомительной практики были освоены цели и задачи:       

             Целью учебно-ознакомительной практики являлось закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а так же получение практического опыта работы в коллективе.

            Задачами учебно-ознакомительной практики являлись:

    • ознакомление с деятельностью организации;
    • изучить опыт работы организации в современных условиях;
    • рассмотреть возможность применения полученных теоретических знаний в области менеджмента;

 

       Изучил функции и принципы работы магазина «Tiger» ИП Алябьева А.А.,  познакомился с организационной структурой организации. Ознакомился с тем, как организация функционирует на рынке, взаимодействует с поставщиками, потребителями, конкурентами. Закрепил теоретические знания, полученные в ходе обучения, применяя их в работе. Изучил общий принцип деятельности магазина, продаваемую продукцию.

Предложения по совершенствованию  магазина:

  • расширить сферу деятельности, заняться установкой программного

обеспечения компании 1С;

  • усилить рекламу магазина (объявление в газеты, установка баннера);
  • поменять структуру, увеличение штата сотрудников организации и их повышение квалификации;
  • поездки на семинары, лекции;
  • модернизация рабочего места инженера;

 

              Были приобретены знания о методике работы персонала и разделения труда между сотрудниками на предприятии. Также стоит отметить полученный опыт работы в коллективе и опыт общения с клиентами. В целом мне очень понравилась организация, получил бесценный опыт, новые познания в структуре компьютерного магазина.

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Л.Л.Морозова "Квалификационные характеристики должностей работников предприятий торговли". – СПб:, Омега-Л, 2008. - 625с.

2. "Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции". – М.: Новое знание, 2007. - 468с.

3. "Экономика предприятия: конспект лекций". – М.: Новое знание, 2008. - 475с.

4. "Сборник законов и кодексов РФ". – М.: ВЕСЬ, 2009. – 1230с.

5.Экономика предприятия: Учеб. пособие. / В.П.Волков, А.И.Ильин, В.И.Станкевич и др.; Под ред. А.И.Ильина. -2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 672с.

6. Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учебник для вузов. / Н.Л.Зайцев; Гос.ун-т управления. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Экзамен", 2003. - 624с.

7.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / В.М. Анисимов; центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. –М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 704с.

8.Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. –М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. -432с.

9.Управление персоналом организации: Учебник / Под редакцией А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. И перераб. –М.: ИНФРА-М, 2006 -638с.

 

 


Информация о работе Отчет по практике в магазине компьютерной техники «Tiger»