Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2012 в 08:44, отчет по практике
Предприятия общественного питания оснащены механическим, холодильным и тепловым оборудованием с газовым, электрическим и паровым обогревом. В связи с этим технолог должен знать оборудование предприятий общественного питания и другие технические дисциплины. Не менее важно для технолога знание экономики общественного питания. Достигнуть высокой производительности труда, повысить культуру обслуживания нельзя без знания основ организации общественного питания.
В кафе «Волжанин» меню напечатано типографическим способом, на русском языке, твердой обложки нет, заламинировано.
Ассортимент выпускаемой продукции
1) Холодные блюда (16 наименований);
2) Первые блюда (3 наименования);
3) Вторые горячие блюда (6 наименований);
4) Горячие напитки (5 наименований);
5) Холодные напитки и соки (8 наименований);
6) Мучные изделия (10 наименований).
Анализ меню.
Анализ меню холодных блюд.
При составлении меню были допущены следующие ошибки:
1. Неправильная последовательность расположения блюд в меню – нарушен порядок очередности групп блюд.
2. Графа «Выход» в меню может запутать посетителя.
В остальном
меню соответствует требованиям: ассортимент
блюд удовлетворяет требования, количество
соответствует нормативным
Первые блюда.
Предприятию необходимо разнообразить ассортимент первых блюд до 5-6 наименований. Добавить борщи, рассольники, суп из бобовых. Разнообразить набор продуктов для приготовления первых блюд.
Вторые блюда
Ассортимент вторых блюд разнообразен и соответствует требованиям, предъявляемым к составлению меню, но присутствует нарушения правил последовательности записи блюд.
2.7 Наличие и выполнение
в предприятии условий,
Качество готовых блюд, кулинарных и кондитерских изделий зависит от качества поступающего сырья и п\ф, правильного хранения.
Важнейшим условием выпуска блюд высокого качества является четкое соблюдение работниками норм закладки сырья и осуществления технологического процесса в строгом соответствии с установленными требованиями. Этому способствует также на рабочих местах у поваров наличие технологических карт. Повышение качества пищи зависит от квалификации поваров, чувства ответственности за порученное дело.
Одним из путей повышения качества пищи является организация брокеража. На данном предприятии брокераж пищи не ведется,качество блюд и кулинарных изделий оценивают по органолептическим показателям и в зависимости от них дают оценку «хорошо», «отлично», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».
В кафе «Волжанин» отпускают готовую продукцию с производства на лоток, буфет. Отпускающий продукцию, зав. производством, составляет накладную, в которой указывается номер, дата, организация отправитель и организация получатель, наименование товара, единица измерения, количество, цена, сумма.Предприятие изготовитель имеет сертификат соответствия на услуги, дату изготовления и срок реализации продукции, количество продукции, подпись директора организации. Накладная выписывается в двух экземплярах. Один отдается организации получателю, а другой остается у зав. производства и служит документом строгой отчетности. В кафе «Волжанин» есть все необходимые условия для обеспечения высокого качества выпускаемой кулинарной продукции и предоставляемых услуг.
2.8 План маркетинга предприятия.
Кафе имеет огромные возможности для дальнейшего развития благодаря удачному расположению в административно – жилой зоне рядом с рынком.
В основу деятельности кафе положено единство трех целей, достижение и успешное достижение которых является гарантом устойчивого получения прибыли:
- высокопрофессиональное обслуживание
- сохранение русских традиций
- создание потребителя
В рамках
первого направления
В целях соблюдения санитарно-гигиенических требований, предъявляемых к предприятиям такого типа, разработан «скользящий график» ремонта.
Третья цель- создание потребителя- является основополагающей в деятельности ресторан.
2.9 Экономический анализ
эффективности работы
Анализ товарооборота за I квартал 2011
Состав товарооб орота |
2011 |
2010 |
Удельный вес | ||||||
план |
факт |
% выпол нения |
Отк л. +/- |
факт |
% роста |
Факт 2010 |
Факт 2009 |
Отк л. +/- | |
Собствен ная продукция |
4000 |
4135 |
103.37 |
135 |
3876 |
106.68 |
88.81 |
88.39 |
0.42 |
Покупная продукция |
500 |
521 |
104.2 |
21 |
509 |
102.35 |
11.19 |
11.61 |
-0.42 |
Всего |
4500 ч. |
4656 |
103.46 |
56 |
4385 |
106.18v |
100 |
100 |
0 |
По предприятию план товарооборота
перевыполнен на 3.37%, по сравнению с
прошлым годом объем
Расчет запасов на 1 квартал 2011
Вид сырья товаров |
расход |
запасы | ||
всего |
Однодневный |
Дни |
Сумма | |
Мясо |
400 |
4.4 |
7 |
30.8 |
Птица |
350 |
3.8 |
4 |
15.2 |
Рыба |
250 |
2.7 |
4 |
10.8 |
Масло растительное |
200 |
2.2 |
11 |
22 |
Маргарин |
200 |
2.2 |
20 |
44 |
Молоко |
100 |
1.1 |
2 |
2.2 |
Сахар |
500 |
5.5 |
20 |
110 |
Мука |
1000 |
11.1 |
30 |
333 |
Картофель |
300 |
3.3 |
20 |
66 |
Морковь |
200 |
2.2 |
20 |
44 |
Капуста |
200 |
2.2 |
15 |
33 |
Лук репчатый |
150 |
1.6 |
20 |
32 |
Рис |
300 |
3.3 |
20 |
66 |
Макаронные изделия |
300 |
3.3 |
20 |
66 |
Анализ издержек ПОП за 1 квартал 2011 г.
Статьи расходов |
2010 год |
2011 год |
отклонения | |||
сумма |
уровень |
сумма |
уровень |
сумма |
уровень | |
Транспортные расходы |
15 |
0.34 |
20 |
0.42 |
5 |
0.08 |
Расходы на оплату труда |
210 |
4.78 |
262 |
5.62 |
52 |
0.84 |
Отчисления на соц. нужды |
60 |
1.36 |
70 |
1.5 |
10 |
0.14 |
Содержание и аренда |
120 |
2.73 |
140 |
3 |
20 |
0.27 |
Амортизация основных средств |
50 |
1.14 |
30 |
0.64 |
-20 |
-0.5 |
Износ сан. одежды |
20 |
0.45 |
17 |
0.36 |
-3 |
-0.09 |
Топливо, газ, электричество |
100 |
2.28 |
90 |
1.93 |
-10 |
-0.35 |
Хранение подработка |
12 |
0.27 |
9 |
0.19 |
-3 |
-0.08 |
Реклама |
30 |
0.68 |
35 |
0.75 |
5 |
0.08 |
Расходы на тару |
30 |
0.68 |
25 |
0.53 |
-5 |
-0.15 |
Расходы на подготовку и освоение производства |
30 |
0.68 |
32 |
0.68 |
2 |
0 |
Потери от брака |
1 |
0.02 |
1 |
0.02 |
0 |
0 |
Всего издержек |
678 |
15.46 |
731 |
15.7 |
53 |
0.24 |
Товарооборот |
4385 |
4656 |
271 |
Издержки в текущем году увеличены по сумме на 53 т.р. За год наблюдается рост товарооборота, по уровню издержки увеличились на 0.24%. Расходы увеличены по всем статьям, кроме амортизации осн. средств, износ сан. одежды, топливо, хранение, расходы на тару.
Показатель плана издержек обращения
Показатели |
Единица измерения |
2010 г. факт |
2011г. план |
% роста |
Отклонения |
Товарооборот |
Тыс. руб |
4656 |
4900 |
105.24 |
244 |
Издержки |
Тыс. руб |
731 |
750 |
102.59 |
19 |
Уровень издержек |
% |
15.7 |
15.3 |
97.45 |
0.4 |
Производственная программа
План
товарооборота общественного
Анализ выпуска обеденной продукции
блюда |
Факт 2010г. |
20011г. |
Откл. +,- | |||||
Количество, шт. |
Удельный вес, % |
план |
факт |
Откл. +,- | ||||
Количество, шт. |
Удельный вес, % |
Количество, шт. |
Удельный вес, % | |||||
Первые |
32850 |
27,2 |
32850 |
27,2 |
32867 |
27,2 |
+17 |
+17 |
Вторые |
61237 |
50,8 |
61500 |
50,9 |
61523 |
50,9 |
+23 |
+286 |
Третьи |
10383 |
8,7 |
10500 |
8,7 |
10532 |
8,7 |
+32 |
+149 |
Холодные и горячие блюда |
15815 |
13,3 |
16150 |
13,2 |
16158 |
13,2 |
+8 |
+343 |
Всего |
120285 |
100 |
121000 |
100 |
121080 |
100 |
+80 |
+795 |
Удельный вес вторых блюд незначительно повысился в 2011 году на 0,1 %. Доля сладких блюд по сравнению с 2010 годом снизилась на 0,1 %.
2.10 Предложения и рекомендации.
Хочется сделать несколько предложений по организации производственной деятельности предприятия: кафе «Волжанин».
-
усовершенствовать рабочий
-
разнообразить организацию
-
более четко организовать
-
организовать зал для
Кафе «Волжанин» срочно требуется разработать рекламную политику предприятия.
Изучить современные виды рекламы. Использовать радио рекламу, видеорекламу, раздавать флаера. Сделать современной наружную рекламу предприятия.
Так же предлагаю изменить оформление меню на красный твердый переплет с названием предприятия, т.к. официанты предлагают посетителям меню в формате А-4 без логотипов и эмблем.
Следует добавить в оформление торговых залов живые цветы и декоративные элементы.
Содержание
2.1 Введение…………………………………………………………
2.2 Организационно-экономическая характеристика предприятия, концепция его развития. Перечень предоставляемых услуг………………………………..5
2.3 Структура производства предприятия……………………………………6-7
2.4 Структура управления предприятием………………………………………8
2.5 Должностные инструкции (права и обязанности):
заведующего производством(шеф-повара),его
заместителя, начальника цеха, метродателя
руководителя предприятием………………………………………………
2.6 Средства информации для посетителей:
реклама, меню предприятия...................
2.7 Наличие и выполнение в предприятии
условий, обеспечивающих высокое качество
выпускаемой кулинарной продукции и предоставляемых
услуг…………………………………………………………………
2.8 План маркетинга предприятия……………………………………………..
2.9 Экономический анализ эффективности работы предприятия………..17-19
2.10 Предложения и рекомендации…………………………………………….
2.11 Приложение……………………………………………………
2.12 Библиография.……………………………………………