Отчет по практике в кафе "Волжанин"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2012 в 08:44, отчет по практике

Краткое описание

Предприятия общественного питания оснащены механическим, холодильным и тепловым оборудованием с газовым, электрическим и паровым обогревом. В связи с этим технолог должен знать оборудование предприятий общественного питания и другие технические дисциплины. Не менее важно для технолога знание экономики общественного питания. Достигнуть высокой производительности труда, повысить культуру обслуживания нельзя без знания основ организации общественного питания.

Прикрепленные файлы: 1 файл

полный отчет по практике.docx

— 44.57 Кб (Скачать документ)

В кафе «Волжанин» меню напечатано типографическим способом, на русском языке, твердой обложки нет, заламинировано.

        Ассортимент выпускаемой продукции

1)  Холодные блюда (16 наименований);

2)  Первые блюда (3 наименования);

3)  Вторые горячие блюда (6 наименований);

4)  Горячие напитки (5 наименований);

5)  Холодные напитки и соки (8 наименований);

6)  Мучные изделия (10 наименований).

 

 

Анализ меню.

Анализ меню холодных блюд.

При составлении  меню были допущены следующие ошибки:

1. Неправильная последовательность расположения блюд в меню – нарушен порядок очередности групп блюд.

2.  Графа «Выход» в меню может запутать посетителя.

В остальном  меню соответствует требованиям: ассортимент  блюд удовлетворяет требования, количество соответствует нормативным требованиям.

Первые блюда.

Предприятию необходимо разнообразить ассортимент  первых блюд до 5-6 наименований. Добавить борщи, рассольники, суп из бобовых. Разнообразить набор продуктов  для приготовления первых блюд.

Вторые блюда

Ассортимент вторых блюд разнообразен и соответствует  требованиям, предъявляемым к составлению  меню, но присутствует нарушения правил последовательности записи блюд.

 

 

 

       

 

 

 

 

 

 

 

2.7 Наличие и выполнение  в предприятии условий, обеспечивающих  высокое качество выпускаемой  кулинарной продукции и предоставляемых  услуг.

    Качество готовых блюд, кулинарных и кондитерских изделий зависит от качества поступающего сырья и п\ф, правильного хранения.

     Важнейшим условием выпуска блюд высокого качества является четкое соблюдение работниками норм закладки сырья и осуществления технологического процесса в строгом соответствии с установленными требованиями. Этому способствует также на рабочих местах у поваров наличие технологических карт. Повышение качества пищи зависит от квалификации поваров, чувства ответственности за порученное дело.

  Одним из путей повышения качества пищи является организация брокеража. На данном предприятии брокераж пищи не ведется,качество блюд и кулинарных изделий оценивают по органолептическим показателям и в зависимости от них дают оценку «хорошо», «отлично», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

   В кафе «Волжанин» отпускают готовую продукцию с производства на лоток, буфет. Отпускающий продукцию, зав. производством, составляет накладную, в которой указывается номер, дата, организация отправитель и организация получатель, наименование товара, единица измерения, количество, цена, сумма.Предприятие изготовитель имеет сертификат соответствия на услуги, дату изготовления и срок реализации продукции, количество продукции, подпись директора организации. Накладная выписывается в двух экземплярах. Один отдается организации получателю, а другой остается у зав. производства и служит документом строгой отчетности. В кафе «Волжанин» есть все необходимые условия для обеспечения высокого качества выпускаемой кулинарной продукции и предоставляемых услуг.

2.8 План маркетинга предприятия.

Кафе  имеет огромные возможности для  дальнейшего развития благодаря  удачному расположению в административно – жилой зоне рядом с рынком.

В основу деятельности кафе положено единство трех целей, достижение и успешное достижение которых является гарантом устойчивого получения прибыли:

- высокопрофессиональное обслуживание

- сохранение русских традиций

- создание потребителя

В рамках первого направления предполагается выполнение следующих задач: четкое распределение обязанностей и функций  между обслуживающим персоналом с целью обеспечения экономии личного времени клиента, создание системы стимулирования и поощрения  персонала за качественное выполнение работы, с целью создания у клиента  положительных отзывов о работе ресторана, создание системы обслуживания по телефону, с целью упрощения  процедуры принятия заказа и его  выполнения, создание благоприятной  атмосферы для отдыха посетителей.

В целях  соблюдения санитарно-гигиенических  требований, предъявляемых к предприятиям такого типа, разработан «скользящий  график» ремонта.

Третья  цель- создание потребителя- является основополагающей в деятельности ресторан.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.9 Экономический анализ  эффективности работы предприятия.

              Анализ товарооборота за I квартал 2011

Состав

товарооб

орота

2011

2010

Удельный вес

план

факт

%

выпол

нения

Отк

л.

+/-

факт

%

роста

Факт

2010

Факт

2009

Отк

л.

+/-

Собствен

ная

продукция

4000

4135

103.37

135

3876

106.68

88.81

88.39

0.42

Покупная

продукция

500

521

104.2

21

509

102.35

11.19

11.61

-0.42

Всего

4500 ч.

4656

103.46

56

4385

106.18v

100

100

0


По предприятию план товарооборота  перевыполнен на 3.37%, по сравнению с  прошлым годом объем товарооборота  увеличился 6.68%. Рост товарооборота  наблюдается как по собственной  продукции, так и по покупной. Рост по реализации собственной продукции, поэтому доля собственной продукции  увеличилась на 0.42%, а по покупной - снизилась.

 

                       Расчет запасов на 1 квартал 2011

 

Вид сырья товаров

                       расход

                       запасы

всего

Однодневный

          Дни

    Сумма

Мясо

       400

          4.4

            7

        30.8

Птица

       350

          3.8

            4

        15.2

Рыба

       250

          2.7

            4

        10.8

Масло

растительное

       200

          2.2

           11

          22

Маргарин

       200

          2.2

           20

          44

Молоко

       100

          1.1

            2

          2.2

Сахар

       500

          5.5

           20

         110

Мука

      1000

         11.1

           30

         333

Картофель

       300

          3.3

           20

          66

Морковь

       200

          2.2

           20

          44

Капуста

       200

          2.2

           15

          33

Лук репчатый

       150

          1.6

           20

          32

Рис

       300

          3.3

           20

          66

Макаронные

изделия

       300

          3.3

           20

          66


 

                 Анализ издержек ПОП за 1 квартал 2011 г. 

                                                                                      Тыс. руб

Статьи

расходов

          2010 год

2011 год

   отклонения

сумма

уровень

сумма

уровень

сумма

уровень

Транспортные

расходы

15

0.34

20

0.42

5

0.08

Расходы на оплату труда

210

4.78

262

5.62

52

0.84

Отчисления на соц. нужды

60

1.36

70

1.5

10

0.14

Содержание и аренда

120

2.73

140

3

20

0.27

Амортизация

основных

средств

50

1.14

30

0.64

-20

-0.5

Износ сан. одежды

20

0.45

17

0.36

-3

-0.09

Топливо, газ, электричество

100

2.28

90

1.93

-10

-0.35

Хранение

подработка

12

0.27

9

0.19

-3

-0.08

Реклама

30

0.68

35

0.75

5

0.08

Расходы на тару

30

0.68

25

0.53

-5

-0.15

Расходы на подготовку и освоение производства

30

0.68

32

0.68

2

0

Потери от брака

1

0.02

1

0.02

0

0

Всего

издержек

678

15.46

731

15.7

53

0.24

Товарооборот

4385

 

4656

 

271

 

Издержки в  текущем году увеличены по сумме  на 53 т.р. За год наблюдается рост товарооборота, по уровню издержки увеличились  на 0.24%. Расходы увеличены по всем статьям, кроме амортизации осн. средств, износ сан. одежды, топливо, хранение, расходы на тару.

 

 

                Показатель плана издержек обращения

 

Показатели

Единица

измерения

2010 г. факт

2011г.

план

% роста

Отклонения

Товарооборот

Тыс. руб

4656

4900

105.24

244

Издержки

Тыс. руб

731

750

102.59

19

Уровень

издержек

%

15.7

15.3

97.45

0.4


 

                        Производственная программа

План  товарооборота общественного питания  составляется в определенной последовательности. Основная его часть – реализация продукции собственного производства, разрабатываемая на базе производственной программы. Поэтому первоначально  рассчитывают производственную программу  предприятия.

        Анализ выпуска обеденной продукции

блюда

Факт 2010г.

20011г.

Откл.

+,-

Количество, шт.

Удельный вес, %

план

факт

Откл.

+,-

Количество, шт.

Удельный вес, %

Количество, шт.

Удельный вес, %

Первые

32850

27,2

32850

27,2

32867

27,2

+17

+17

Вторые

61237

50,8

61500

50,9

61523

50,9

+23

+286

Третьи

10383

8,7

10500

8,7

10532

8,7

+32

+149

Холодные и горячие блюда

15815

13,3

16150

13,2

16158

13,2

+8

+343

Всего

120285

100

121000

100

121080

100

+80

+795


Удельный  вес вторых блюд незначительно повысился  в 2011 году на 0,1 %. Доля сладких блюд по сравнению с 2010 годом снизилась  на 0,1 %.

 

2.10 Предложения и рекомендации.

Хочется сделать  несколько  предложений по организации  производственной деятельности предприятия: кафе «Волжанин».

- усовершенствовать рабочий график  для того, чтобы не было переработок;

- разнообразить организацию досуга  посетителей;

- более четко организовать рабочий  процесс;

- организовать зал для некурящих;

Кафе «Волжанин» срочно требуется разработать рекламную политику предприятия.

Изучить современные виды рекламы. Использовать радио рекламу, видеорекламу, раздавать флаера. Сделать современной  наружную рекламу предприятия.

Так же предлагаю  изменить оформление меню на красный  твердый переплет с названием  предприятия, т.к. официанты предлагают посетителям меню в формате А-4 без логотипов и эмблем.

Следует добавить в оформление торговых залов  живые цветы и декоративные элементы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                           

                                             Приложение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

               Содержание

 

2.1  Введение………………………………………………………………………4

2.2  Организационно-экономическая характеристика предприятия, концепция его развития. Перечень предоставляемых услуг………………………………..5

2.3 Структура производства предприятия……………………………………6-7

2.4 Структура управления предприятием………………………………………8

2.5 Должностные инструкции (права и обязанности): заведующего производством(шеф-повара),его заместителя, начальника цеха, метродателя руководителя предприятием……………………………………………….....9-12

2.6 Средства информации для посетителей: реклама, меню предприятия......................................................................................................13-14

2.7 Наличие и выполнение в предприятии условий, обеспечивающих высокое качество выпускаемой кулинарной продукции и предоставляемых услуг………………………………………………………………………………15

2.8 План маркетинга предприятия……………………………………………..16

2.9 Экономический анализ эффективности работы предприятия………..17-19

2.10 Предложения и рекомендации…………………………………………….20

2.11 Приложение……………………………………………………………..21-23

2.12 Библиография.……………………………………………………………. ..24

Информация о работе Отчет по практике в кафе "Волжанин"