Отчет по практике в банке ОАО «Монгол Банка»

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение............................................................................................................................3

 

Глава 1. Коммерческий банк ЗАО “ Монгол Банка ” и его основные деятельности

• История “ Монгол ” банка ……………………………………………….....….5
• Основные цели банка…………………………………………………………....6
• Организационная структура банка……………………………..........................7
• Успехи и награды банка в 2008г..........................................................................8
• Внешние отношения банка…………………………………............................10

 

Глава 2. Банковский менеджмент и услуги банка

• Система балансовой оценки …………………………………...........................12
• Управление по риском……………………………………….............................13
• Услуги банка с физическом лицом………………………….............................14
• Услуги банка с юридическом лицом…………………………..........................15
• Филиалы и расчетно-кассовые центры банка………………...........................16

 

Глава 3. Изучение кредита

• Стратегия банковского кредитования………………………...........................17
• Стратегия сроков кредитования……………………………............................18
• Стратегия залогового имущества кредита…………………............................19
• Порядок и процесс выдачи кредита и наблюдение после

    выдачи кредита ………………………………………………...........................19

 

Заключение ……………………………………………………………........................22

Список использованной литературы….………………………………………...........23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Студентка я, учившая  в 3-м курсе Восточно-Сибирского Технологического Государственного Университета по специальностей “Менеджмент маркетинг и коммерций ” успешно проводил ознакомительную практику в банке ОАО “ Монгол Банка ” на отделе кредитования по обслуживанием юридических лиц под руководством старшего экономиста отдела юридических лиц Ж.Халиунсайхан, в течение 2 неделю с 2.07.12-14.07.2013г. в городе Эрдэнэт в Монголии.

Цель работы заключается в ознакомление с организационными структурами и основными деятельностями банка в т.ч. изучать кредитных процессов банка.

Для достижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи:

1. Ознакомление с организацией и управлением банка
2. Ознакомление с основными операциями банка
3. Изучение кредитных процессов банка в т.ч. обслуживание юридических лиц.

Предмет работы – Кредитный отдел.

Объект работы – “ Монгол” банка, располагающий в г. Эрдэнэт в Монголии.

Практическая значимость работы заключается в исследование кредитных процессов с юридическими лицами.

В первой части отчета написаны о развитие и истории банка, о структуре организации и управления, о экономических показателях банка а также об успехов банка в 2009г.

Во второй части излагается о банковском менеджменте и услугах.

В третьей  части отражается изучение кредитного процесса банка.

Во время практики я хорошо выполняла внутренний принцип банка “ Монгол Банка ” и работала как и основных рабочих банка с 9 до 6 пунктуально-придерживая время работы. А также активно участвовала в  разных мероприятиях и своевременно выполняла всю обязанностью которую получила с руководства.

Кредитный отдел по обслуживанием ЮЛ занимается не только кредитованием, но и оказывают разные банковские услуги своим клиентом таких как депозиты, пластиковые карточки, платежное поручение, денежные переводы и т.д.

В течение дней практики глубоко ознакомилась с организациям  управления банка и ее особенностью, а также с услугами обслуживающими юридическом и физическом лицом и разным хозяйством. А еще ознакомилась со стандартом обслуживания кадров и  основными деятельностями банка в т.ч. с кредитными процессами банка ЮЛ на основе теории которые изучали в занятиях принимая их на практике. Эта практика  дала мне понимания и соображение о моих будущих профессиях и банковской системы и при этом у меня возникл желание в дальнейшем работать в “ Монгол” банке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Коммерческий банк ОАО “ Монгол Банка ” и его основные деятельность

История и развития “ Монгол” банка

В 2001г. по приказом Президента Монгол Банка №164 “ Монгол ” банк получил официальное разрешение для формирования коммерческого банка. С тех пор Монгол банк успешно совершает свои деятельности и в сегодняшней дни банк является одним из крупнейших банков в Монголии.

В 2004г. пропускал внутренние расчетные карты “Цахим тугрик”.

В 2005г. успешно осуществлял жилищно-коммунальный проект “Мой дом”. 

В 2006г. проводил комплексную программу RS по обеспечению программы в своей деятельности, а также проводил валютно-меновую услугу основавшая на интернете.

В 2007г. Все расчетно-кассовые центры стали работать на on-line и проводил внутреннюю информационную систему “Лотус Нотес” из корпорации IBM.

В 2008г. Впервые вел услугу Mobile banking с помощью которых платежи осуществляет через мобильного телефона.

 Привел управленческий метод организации “Balanced Scorecard” и проводил сберегательную систему основавшую на интернете Apple Account. 

Образовал кредитный центр который рекомендует услугу всех типов кредитов и займов, обслуживающий физическом  юридическом лицом.

А также в этом году стал официальном членом организации Visa International и Master Card International.

Сумма актива банка достигла 171,3 млрд.туг. которая занимает 11,3 % всей банковской системы.

С целью развивать биржевой рынок банк совместно образовал Монгольскую международную биржевую корпорацию с Канадской группой компании “Баллок”.

Основные цели банка

С целью достигаться на мировом уровне банк разработал следующий  долгосрочные и стратегические планы на сближающем году:

1. Оказать более комплексную услугу клиенте  из сферы продовольственного производства, производства драгоценных металлов, а также из сферы торговля.

2. Обеспечить достаточным средством, чтобы полностью удовлетворить потребности клиентов.

3. Стремиться к самым быстром оказанием конкурентно-способных услуг независима от времени и пространства и производить конкурентно-способных продукции.

4.  Интенсивно   совершить операции по регулированием капитала путем продажи и транспортировки золота, разработанные в Монголии.

5. Достигать банковскую информационную технологию на мировом уровне.

6. Улучшить управление по риском и качество выданных кредит, снизить удельный вес некачественных выданных кредитов в общем объеме кредитов.

7. Чаще придумать новых идеи в работе банковской системы и принимать меры  для увеличения квалификацию кадров.

8. Стать крупным банком проводя свои операции на широком круге, способным повлиять экономику страны.

 

 

Организационная структура банка в 2012г.

 

 

Успехи и награды банка в 2011г.

 

• В 2009г. получил награду Топ 5 банк от Монгольской Национальной Торгово-Промышленной Палаты.
• В 2009г.  получил награду Монгольским Топ Банком по голосам народы.
• Стал первым банком, получивший  сертификат “Организация, проводящая бухгалтерский учет на международном стандарте” по приказу № 233 Министерства Финансы Монголии в 28.02.2010г.

 

Финансовый отчет “ Монгол ” банка в 31.12.2012г.

№	Активы	31.12.2012г. (MNT ‘000)	31.12.2011г (MNT ‘000)
1.	Денежные средства	51 910 070	17 526 314
2.	Ценные бумаги	15 781 243	12 817 014
3.	Ссуды и авансы (чистые)	85 088 942	94 330 529
4.	Прочие собственные средства	-	-
5.	Основные средства(чистые)	4 306 568	3 329 614
6.	Нематериальные активы	422 453	386 275
7.	Прочие активы	13 756 351	5 542 783
8.	Всего активов	171 265 628	133 932 530

 

№	Пассивы	31.12.2012г. (MNT ‘000)	31.12.2011г (MNT ‘000)
1.	Текущие счета	8 740 528	4 644 971
2.	Депозит	107 599 870	102 594 566
3.	Гос.средство	9 196 726	4 653 776
4.	Привлеченные средства из др.банков	11 074 992	3 060 122
5.	Прочие источники	6 801 719	3 487 132
6.	Прочие пассивы	13 892 524	4 041 945
7.	Вторичная задолженность	3 731 258	2 004 027
8.	Всего пассивов	161 037 615	124 486 539

 

	Собственные средства	31.12.2012г. (MNT ‘000)	31.12.2011г (MNT ‘000)
1 .	Уставный долевой капитал	9 504 182	9 004 182
2.	Фонд социального развития	69 401	83 379
3.	Накопленная прибыль	654 430	358 430
4.	Всего собственных средств	10 228 013	9 445 990
5.	Всего пассивов и собственных средств	171 265 628	133 932 530

 

№	Прибыль	31.12.2012г. (MNT ‘000)	31.12.2011г (MNT ‘000)
1.	Проценты полученные	22 560 457	24 270 383
2.	Проценты уплаченные	(14 616 714)	(14 267 665)
3.	Итого чистый процентный доход	7 943 743	10 002 718
4.	Чистый коммерческий доход	622 480	842 892
5.	Доходы и расходы от операций с иностранной валютой и с другими валютными ценностями,включая курсовые разницы	(342 391)	(131 014)
6.	Отчисление от обслуживания	611 433	637 965
7.	Прочие операционные доходы	139 837	55 994
8.	Итого непроцентный доход	1 031 360	1 405 837
9.	Итого чистый операционный доход	8 975 103	11 408 555
10.	Операционный расход	(5 223 451)	(4 776 610)
11.	Прибыь до формирования ресурсов риска	3 751 652	6 631 945
12.	Расходы риска	(2 426 062)	(5 726 375)
13.	Опреционная прибыль	1 325 590	905 570
14.	Неоперационный доход	3 885	3 214
15.	Неоперационный расход	(494 890)	(177 579)
16.	Доходы  до налога на прибыль	834 585	731 205
17.	Расходы налог на прибыль	(538 585)	(372 775)
18.	Чистая прибыль	296 000	358 430