Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 15:40, отчет по практике
Основными задачами практики являются:
- ознакомиться с историей создания банка;
- ознакомление со структурой банка «Аваль» и перечнем их функций по подготовке информации и проведению анализа;
- изучение организации аналитической работы;
- формирование комплексного аналитического подхода к оценке финансово-экономического состояния банка;
- изучение и практическое применение современных технологий сбора, накопление и обработки информации в данном отделе;
- изучение и практическое овладение опытом финансово-экономического расчета;
- практическое закрепление методики выполнения экономических и финансовых расчетов с помощью ПЭВМ;
- использования методов анализа;
- изучение организации управления маркетингом.
- изучение документооборота банка;
- изучение приемов и методов, применяемых в экономической деятельности банка.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ХАРАКТЕРИСТИКА БАНКА……………………………………………………....4
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА БАНКА………………………………….7
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ КРЕДИТНОГО СПЕЦИАЛИСТА (МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ)……………………………………………… 7
СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ……………………. 11
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…………………………………....14
СУЩЕСТВУЮЩИЕ ШАГИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ КАДРОВОГО СОСТАВА………………………………………………………………………...19
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..21
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых» (ВлГУ)
Институт экономики и
Экономический факультет
Кафедра менеджмента
ОТЧЕТ
по производственной практике
(менеджмент)
Выполнила: студентка 4 курса ТЭФ,
специальность- «менеджмент организации».
Группа – МНг - 109
Рахимова Дарья Рамисовна
Принял:
Факультетский руководитель:
___________________________
Владимир 2013
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
ХРАКТЕРИСТИКА БАНКА……………………………………………………....4
Организационная структура банка………………………………….7
Должностная инструкция Кредитного специалиста (менеджера по продажам)……………………………………………… 7
СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ……………………. 11
Методы управления персоналом…………………………………....14
Существующие шаги
по оптимизации кадрового состава…
приложения……………………………………………………
Одно из главных требований к подготовке специалистов высшей квалификации – её связь с практикой, знание конкретных задач, особенностей будущей практической деятельности. Важным звеном этой связи является производственная практика. Цели и задачи производственной практики – это систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по дисциплинам специализации; приобретение практических навыков работы.
Основной
целью настоящей преддипломной
практики является анализ деятельности
коммерческого банка и
Анализируемый объект – ООО «Хоум Кредит энд финанс банк».
Анализируемый период: 15.02.11 – 27.02.11 гг.
Основными задачами практики являются:
- ознакомиться с историей создания банка;
- ознакомление
со структурой банка «Аваль»
и перечнем их функций по
подготовке информации и
- изучение
организации аналитической
- формирование
комплексного аналитического
- изучение
и практическое применение
- изучение
и практическое овладение
- практическое
закрепление методики
- использования методов анализа;
- изучение
организации управления
- изучение документооборота банка;
- изучение
приемов и методов,
Характеристика Банка
ООО "Хоум
Кредит энд Финанс Банк", один из
лидеров российского рынка
По итогам девяти месяцев 2010 (МСФО) года активы банка составили 93,719 млрд. рублей, капитал – 30,347 млрд. рублей, кредитный портфель – 76,429 млрд. рублей. Чистая прибыль по итогам второго квартала 2010 года составила 6,702 млрд. рублей.
По состоянию на 30 сентября 2010 года доля Хоум Кредит на рынке товарного кредитования составила 29%, доля на рынке кредитных карт – 6,2%. Региональная сеть Банка состоит 82 представительств, 200 офисов и 6 филиалов на территории России. Продукты Банка представлены в 39 тыс. точках продаж. Клиентами Банка являются более 19 млн. человек.
Банк успешно работает на рынке депозитов для физических лиц. Депозитная база Банка составляет более 18,8 млрд. рублей. Банк входит в систему страхования вкладов под номером 170 в реестре банков-участников системы страхования вкладов.
Банк активно работает с текущими счетами, дебетовыми картами, активно развивает собственную сеть банкоматов, состоящую сегодня из 278 банкоматов.
Основа
работы Банка в России – принцип
ответственного кредитования и прозрачности
бизнеса. Благодаря передовым
Банк
ведет активную работу по повышению
финансовой грамотности населения.
Летом 2010 года Хоум Кредит организовал
серию мастер-классов о
В ноябре 2009 года вклад Хоум Кредит в развитие финансового сектора России был отмечен наградой в рамках V торжественной церемонии вручения Национальной банковской премии. Победу в номинации «Лидер в области кредитования населения» Банку «Хоум Кредит» присудило жюри, в состав которого вошли представители банковской отрасли России, профильных комитетов Государственной Думы и Совета Федерации.
В июне Банк был награжден в номинациях «За лучший благотворительный проект» и «За лучший риск-менеджмент» по итогам VI Торжественной Церемонии награждении лауреатов премии «Банковское дело».
Банк является членом Ассоциации российских банков, Ассоциации региональных банков, Национальной валютной ассоциации, Национальной фондовой ассоциации и Московской международной валютной биржи.
В декабре 2010 года Иван Свитек, Председатель Правления Хоум Кредит награжден Ассоциацией Российских Банков за эффективное управление банком.
В том же месяце Банк удостоился награды премии "Большие деньги", учрежденной журналом "Итоги" и Международным рейтинговым агентством Fitch Ratings совместно с Российским Союзом Промышленников и Предпринимателей, за вклад в развитие российского банковского бизнеса.
Аудит Банка по международным стандартам финансовой отчетности проводит компания KPMG. Аудит по российским стандартам финансовой отчетности проводит ООО «Финансовые и бухгалтерские консультанты».
В апреле Банк занял первое место в рейтинге рентабельности журнала «Финанс.»
Оценки
международных рейтинговых
Банковская сеть Хоум Кредит представлена в 1200 городах России:
43 представительства;
352 банковских офисов;
свыше 48 тыс. точек продаж;
374 банкоматов.
Финансовые показатели:
Активы |
107 871 млн. руб. |
Кредитный портфель |
78 388 млн. руб. |
Чистая прибыль |
3 143 млн. руб. |
Собственный капитал |
22 977 млн. руб. |
Коэффициент достаточности капитала |
22,7% |
Уровень просроченной задолженности |
6,7% |
История Банка
Банк Хоум Кредит входит в состав Home Credit B.V. (Home Credit Group). Группа Home Credit B.V. («Home Credit Europe» или «Группа») является одним из лидеров рынка потребительского кредитования в Центральной и Восточной Европе, а также в Центральной Азии. В отдельных странах Группа успешно развивает розничное банковское обслуживание. 15 600 сотрудников Группы обслуживают свыше 4,6 миллиона активных клиентов (на 30 июня 2010) в географических регионах, где предоставляются услуги: в Чешской Республике (Home Credit a.s., с 1997 г.), Словакии (Home Credit Slovakia, a.s., с 1999 г.), Российской Федерации (OOO «Home Credit and Finance Bank», с 2002 г.), Казахстане (AO «Home Credit Bank», с 2005 г.), Украине (OAO «Home Credit Bank», с 2006 г.), Белоруссии (OAO «Home Credit Bank», с 2007 г.).
Бенефициарным
владельцем «Home Credit B.V.» и «Home Credit
Asia» является Группа PPF, одна из крупнейших
международных инвестиционных групп
в Центральной и Восточной
Европе. Стоимость активов превышает
11,8 миллиардов евро (по состоянию на
30 июня 20010 года), акционерный капитал
достиг 4,3 миллиардов евро. Как диверсифицированная
холдинговая компания, PPF придерживается
принципа «создания ценности через
развитие бизнеса». PPF ориентируется
на долгосрочные инвестиции в целях
генерации прибыли для
Организационная структура банка
Организационная
структура ООО "Хоум Кредит энд
Финанс Банк" представляет собой
функциональную структуру управления.
Структура представляет собой множество
отделов, которыми управляют функциональные
руководители, во главе которых стоит
генеральный директор. Руководители
отделов подчиняются
Должностная инструкция Кредитного специалиста (менеджера по продажам)
Задачами и функциями являются:
Сотрудник обязан: