Отчет по практике на предприятии ООО «Мави Джинс»

Введение

Производственная практика является одним из крайне важных элементов подготовки высококвалифицированных специалистов. Её цель – закрепить теоретические знания, полученные студентами при изучении экономических, управленческих и других дисциплин, приобрести практические навыки работы по специальности и собрать необходимые материалы для выполнения выпускной квалификационной работы (проекта).

Производственная практика заключается в сборе практического материала по теме дипломного проекта или работы, обобщении полученных данных и информации в ходе проходимой практики на предприятии

         Задачи:

• Провести общий анализ деятельности компании;
• Охарактеризовать экономическую службу организации;
• Изучить товарооборот компании;
• Провести анализ финансового состояния компании, в т. ч. определить доход и финансовые результаты;
• Изучить основные средства компании;

Объект работы – ООО «Мави Джинс». ООО «Мави Джинс» занимается розничной торговлей одежды – мужских и женских изделий из джинсовой ткани, трикотажных изделий и аксессуаров. 
        Структурно работа состоит из введения, основных частей, заключения и списка использованных источников. 
        Основной целью производственной практики является закрепление и углубление в производственных условиях теоретических знаний по курсу "Финансовый менеджмент", применение практических навыков в области управления конкретным предприятием, проведение финансового анализа, разработка перспективных и текущих направлений финансового - хозяйственной деятельности общества с ограниченной ответственностью "Мави Джинс", сбор материала для написания выпускной квалификационной работы. 
        Во время прохождения преддипломной практики были решены следующие задачи:

• дана общая характеристика общества с ограниченной ответственностью "Мави Джинс";
• изучена производственная структура предприятия;
• проведен анализ финансово-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, анализ и оценка структуры баланса;
• рассмотрена структура баланса;
• сделан выбор направления исследования для дипломной работы, сбор, систематизация и анализ необходимой информации;
• определение объекта и предмета исследования, разработка детального плана выпускной квалификационной работы;

Информационной аналитической базой является годовая финансовая бухгалтерская отчетность ООО "Мави Джинс" за 2013-2014 гг..

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика объекта практики

Объектом прохождения практики является ООО «Мави Джинс». Мави Джинс был основан впервые в Стамбуле в 1991. Официальное представительство появляется в России в 2011 году. А первый магазин «ООО Мави Джинс» открывается в 2012 году в Москве.

ООО «Мави Джинс» было учреждено 19.04.2012 года.

ООО «Мави Джинс» зарегистрировано по адресу: г. Москва, Ленинградское шоссе, д.16а, стр. 3. Фактическим адресом является: г. Москва, Ленинградское шоссе, д.16а, стр. 4.

Данные о государственной регистрации ООО «Мави Джинс»:  19.04.12 сер.77 № 004290331 (1037703036931, ИМНС №3 по ЦАО г. Москвы).

ООО «Мави Джинс» занимается розничной торговлей одежды – мужских и женских изделий из джинсовой ткани, трикотажных изделий и аксессуаров.

Среднегодовая численность работающих за отчетный период сотрудников ООО «Мави Джинс»  в 2013 году составила  70 человек.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1. Правовой и организационный статус деятельности объекта практики

Исследуемое предприятие является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, расчетный банковский счет и штампы.

Целью создания ООО «Мави Джинс» является получение прибыли за счет осуществления им деятельности, направленной на решение задач данного общества и не противоречащей законодательству Российской Федерации.

ООО «Мави Джинс» является юридическим лицом, по организационно-правовой форме общества с ограниченной ответственностью.

Учредители – физические лица.

Высшим органом управления общества является собрание учредителей. Оно регулярно собирается один раз в год для утверждения бухгалтерской отчетности, отчета генерального директора, распределения чистой прибыли, выборов исполнительного органа, решения стратегических вопросов деятельности общества. Оперативной деятельностью общества руководит единоличный исполнительный орган – генеральный директор.

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Функции и организация деятельности объекта практики

Организационная структура общества во многом определяет способность предприятия эффективно функционировать на рынке и достигать поставленных целей. Необходимо, чтобы организационная структура позволяла нормально функционировать организации на рынке в современных условиях. 
        Организационная структура общества позволяет достигать ряд важных целей, которые будут обеспечивать повышение эффективности снабженческих, сбытовых и др. процессов.

Цели разработки организационной структуры:

• разделение стратегических и оперативных функций;
• обеспечение кратчайших путей прохождения информации;
• обеспечение оперативности при принятии управленческих решений;

Самую непосредственную роль в процессе разработки и реализации стратегии отводится персоналу компании. Разработка организационно-корпоративного обеспечения отводится менеджменту и руководству компании.

Руководитель магазина:

1. Обеспечивает соблюдение  обязательных с учетом профиля  и специализации деятельности  предприятия розничной торговли  требований, установленных для предприятия  в государственных стандартах, санитарных, ветеринарных, противопожарных правилах  и других нормативных документах.

2. Оформляет, получает лицензии, соответствующие разрешения и  иные документы (сертификаты соответствия, гигиенические заключения) и представляет  их, либо часть информации, содержащейся  в этих документах для ознакомления  покупателям.

3. Доводит до сведения  покупателей информацию о товарах  и иной информации, способствующей  правильному выбору товара покупателем.

4. Доводит до покупателей  сведения об организационно-правовой  форме юридического лица, фирменное  наименование (наименование), юридический  адрес, режим работы и пр.

5. Обеспечивает наличие  оборудования, инвентаря в соответствии  с требованиями стандартов необходимых  для сохранения качества и  безопасности товаров при их  хранении и реализации в месте  продажи.

6. Обеспечивает наличие  и содержание в исправном состоянии  средств измерения, своевременное  и в установленном порядке  проведение их метрологической  проверки.

7. Создает надлежащие  условия торгового обслуживания, а также возможность правильного  выбора товаров покупателями.

8. Организовывает, планирует  и координирует деятельность  предприятия розничной торговли.

9. Управляет текущей деятельностью, направленной на доведение товаров до потребителей с наименьшими затратами.

10.   Осуществляет контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

11.   Анализирует результаты  продаж и качества обслуживания  покупателей, разрабатывает и проводит  мероприятия по повышению качества  торгового процесса.

12.   Ведет переговоры, связанные с поставками, заказами  и реализацией товаров.

13.   Оформляет договоры  поставки, купли - продажи, комиссии  и т.д.

14.   Обеспечивает организацию  учета товарно-материальных ценностей  и представляет отчетность об  объемах произведенных продаж  генеральному директору предприятия (владельцу).

15.   Принимает решения  о назначении, перемещении и освобождении  от занимаемых должностей работников  торгового предприятия; применяет  меры поощрения отличившихся  работников, налагает взыскания  на нарушителей производственной  и трудовой дисциплины.

16.   Руководит работниками  предприятия розничной торговли.

17.   Представляет интересы  предприятия и действует от  его имени.

Продавец непродовольственных товаров осуществляет следующие трудовые функции:

1. Обслуживание покупателей: предложение и показ товаров, демонстрацию их в действии, помощь  в выборе товаров.

1.2.   Подсчет стоимости  покупки и выписку чека.

1.3.   Упаковку товаров, выдачу покупки или передачу  ее на контроль.

2. Контроль за своевременным пополнением рабочего запаса товаров, их сохранностью, исправностью и правильной эксплуатацией оборудования, чистотой и порядком на рабочем месте.

3. Подготовку рабочего  места: проверку наличия и исправности  торгово-технологического оборудования, инвентаря и инструментов; размещение  товаров по группам, видам и  сортам с учетом частоты спроса  и удобства работы.

4. Получение и подготовку  упаковочного материала.

5. Подготовку товаров  к инвентаризации.

6. При необходимости работу  на контрольно-кассовой машине, подсчет  чеков (денег) и сдачу их в установленном  порядке, сверку суммы реализации  с показаниями кассовых счетчиков.

7. Составляет установленную  отчетность о выполненной работе

Учитывая небольшой масштаб деятельности ООО «Мави Джинс», функции экономической службы возложены на бухгалтера общества.

Бухгалтер обязан осуществлять следующие трудовые функции:

1. Обеспечивать своевременное  и качественное выполнение порученных  ему задач в строгом соответствии  с утвержденным порядком работы.

2. Выполнять работу по  ведению бухгалтерского учета  имущества, обязательств и хозяйственных  операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат  на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой  деятельности, расчеты с поставщиками  и заказчиками, а также за предоставленные  услуги и т.п.).

3. Осуществлять прием  и контроль первичной документации  по соответствующим участкам  бухгалтерского учета, подготавливать  их к счетной обработке.

4. Отражать на счетах  бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных  средств, товарно-материальных ценностей  и денежных средств.

5. Составлять отчетные  калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявлять источники  образования потерь и непроизводительных  затрат и подготавливать предложения, направленные на их предупреждение.

6. Производить начисление  и перечисление налогов и сборов  в федеральный, региональный и  местный бюджеты.

7. Проводить экономический  анализ финансовой деятельности  организации (предприятия) по данным  бухгалтерского учета и отчетности  в целях выявления внутрихозяйственных  резервов, осуществления режима  экономии и мероприятий по  совершенствованию документооборота.

 

 

2. Управленческая деятельность организации

Несмотря на небольшой масштаб деятельности ООО «Мави Джинс», управление даже таким магазином требует соблюдения множества нюансов и принципов. Рассмотрим основные критерии, которые должны учитываться при управлении розничным магазином, функционирующим в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Определение основных, базовых принципов функционирования магазина:

• Роль маркетинга в розничной торговле.
• Сегментирование потребителя в зависимости от его потребностей и особенностей поведения.
• Концепция магазина и позиционирование магазина – фундамент развития розничного магазина.
• Микромир магазина: одушевленная и неодушевленная составляющая.

Мерчандайзинг розничного магазина:

• Основные правила мерчандайзинга.
• Три основных направления мерчандайзинга.
• Внешняя и внутренняя среда магазина.
• Планировка и зонирование торгового зала: принципы, зоны, расположение товаров в зависимости от их классификации.
• Эффективная выкладка товаров и ее составляющие.
• Возможности освещения и цветовых сочетаний в интерьере и выкладке товара. Влияние света и цвета на продажи. Связь цвета со специализацией магазина и целевой группой покупателей. Влияние 360 градусов.
• Размещение рекламных и информационных материалов в местах продаж их проектирование и оценка для магазина