Отчет по практике Администрации Тавдинского городского округа

 

                                                                         Таблица 1 – Структура Администрации ТГО [2] 

 

 

2. АНАЛИЗ СОБРАННОГО МАТЕРИАЛА ЗА ВРЕМЯ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
1. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

 

Рассмотрим  основные  направления социально-экономического развития муниципального образования, на территории которого находится Администрация ТГО.

Целью мероприятий по социально-экономическому развитию муниципального образования, является реализация благоприятных качеств в муниципальном образовании для развития отраслей экономики, поддержка и совершенствование системы здравоохранения, образования, культуры и социальной защиты, укрепления безопасности и правопорядка, дальнейшее развитие местного самоуправления, повышение авторитета органов власти всех уровней.

Основные направления:

 

1. Развитие системы здравоохранения

 

1.1. Продолжить работу по развитию первичной медико-санитарной помощи:

- проводить  работу по укомплектованности  участковой службы педиатрами (83,3%) и фельдшерами ФАП (74%, с совместителями - 95%);

- направлять  медицинских работников на обучение для повышения квалификации;

- осуществлять  работу по монтажу локальной  компьютерной сети в городской  поликлинике для внедрения медицинской информационной системы;

- обеспечить  доступность высокотехнологичных и дорогостоящих видов лечения.

1.2. Укреплять материально-техническую базу амбулаторно-поликлинической службы.

1.3. Создать материально-технические условия работы учреждений здравоохранения района.

 

2. В сфере социальной защиты населения

 

2.1. Переход на бюджетирование, ориентированное на результат.

2.2. Продолжить работу по оказанию материальной помощи семьям, инвалидам и гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

 

3. В сфере культуры

 

Сохранение и развитие культурного потенциала, его эффективное использование для активизации культурной жизни муниципального образования - формирование культурной самобытности:

3.1. Сохранение историко-культурного наследия (сохранение памятников истории и культуры);

3.2. Поддержка исполнительского искусства (сохранение культурных традиций и дальнейшее развитие фестивальной деятельности);

3.3. Организация библиотечного обслуживания населения, пополнение книжного фонда;

 

4. В сфере молодежной политики и спорта

 

Необходимо решить проблему занятости молодежи путем создания новых рабочих мест, службы социально-психологической адаптации молодежи и продолжением работы лагерей отдыха, проведение походов, экскурсий и слетов:

4.1. Продолжить работу по поддержке и развитию районной молодежной организации для большего охвата детей и подростков;

4.2. Укрепление материально-технической базы детских спортивных клубов:

- приобретение  спортивного оборудования для  детских спортивных клубов и  секций.

4.3. Развитие массового спорта в Тавдинском районе;

4.4. Активное участие спортивных клубов в районных, областных, всероссийских международных соревнованиях.

 

5.Разработка градостроительной документации

 

5.1. Разработка планов детальной планировки участков, выделяемых под жилищное и промышленное строительство.

 

Реализация основных направлений социально-экономического развития потребует разработки и принятия Администрацией МО Тавдинский муниципальный район Свердловской области ряда нормативных и распорядительных документов. При формировании и принятия бюджета на каждый год периода 2010-2015 гг. должны учитываться средства для финансирования мероприятий, предусмотренных в них.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ПОЗИЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ-МЕСТА ПРАКТИКИ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА

 

Значительная роль в социально-экономическом направлении отводится Администрации ТГО.

Деятельность муниципальных образовательных учреждений разных видов регулируется типовыми положениями, утверждаемыми Правительством РФ, и разрабатываемыми на их основе уставами образовательных учреждений. Учредителями муниципальных учреждений образования являются местные органы управления образованием. На основании их решения органы управления муниципальным имуществом передают учреждениям образования в оперативное управление соответствующее имущество и в бессрочное бесплатное пользование — участки земли.

Органам местного самоуправления в целях осуществления государственной политики переданы полномочия по планированию, организации, регулированию деятельности местных (муниципальных) органов управления.

В соответствии с законодательством органы местного самоуправления формируют местные бюджеты в части расходов на образование и соответствующие фонды развития сферы образования. Они разрабатывают и принимают местные нормативы финансирования системы образования, устанавливают налоговые льготы, стимулирующие его развитие.

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

В результате анализа выше перечисленных документов и наблюдений за деятельностью заведующей и заместителя заведующей, мною были сделаны следующие задания:

-дана общая  характеристика Администрации ТГО.

- определена  структура и особенности ключевых  подсистем управления в Администрации ТГО.

-дан анализ организационно-управленческой структуры учреждения.

Хотелось бы отметить, что коллектив, в котором я проходила ознакомительную практику – сплоченный, объединённый одной целью, это работа на результат.

В ходе практики, в какой-то мере, я старался изучить систему управления с практической стороны.

Изучая информационную подсистему Администрации ТГО, можно сказать, что Администрация ТГО старается в своей работе использовать современные технологии, программы, имеется свой сайт в интернете, на котором выкладываются все новости и изменения в Тавдинском городском округе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

ПЕРЕЧЕНЬ МАТЕРИАЛОВ:

 

1. Устав Администрации ТГО.
2. Административные регламенты.
3. Постановление администрации Тавдинского городского округа от 23.01.2014 № 125 Об отмене муниципальной долгосрочной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта на территории Тавдинского городского округа на период 2011-2015 годы».
4. Постановление администрации Тавдинского городского округа от 31.01.2014 №200 Об отмене муниципальной целевой программы «Развитие сети дошкольных образовательных учреждений в Тавдинском городском округе» на 2010-2014 г.г.».
5. Распоряжение администрации Тавдинского городского округа №87 от 23.06.2014 Об утверждении Плана контрольных мероприятий на 2 полугодие 2014 года в рамках внутреннего финансового контроля, осуществляемого администрацией Тавдинского городского округа.